GUA PARA DETERMINAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PROYECTO
V.1 05.02.15.20.00
Alfonso E. Nez N. PMP @Alnuni2
1.
Determine
la
dedicacin
requerida
por
el
lder
del
proyecto
a
travs
de
la
evaluacin
de
los
siete
(7)
criterios
clave
definidos
por
el
Standar
Research
Institute
-
SRI
.
2. Con
base
en
la
atencin
administrativa
definida
(Continua:
75-100%,
Peridica:
50-75%
Por
excepcin
<50%,
entre
al
siguiente
grfico,
determine
el
tipo
de
organigrama
(Funcional,
Matricial
o
Proyectizada)
y
el
tipo
de
lder
requerido:
Gerente
Funcional,
Coordinador,
Gerente
de
Proyecto
,
PMO
Gerente
de
Portafolio
(Grupo
separado).
3.
Por
ltimo
determine
con
base
en
la
siguiente
matriz,
la
autoridad
del
encargado
de
dirigir
el
proyecto
y
la
dedicacin
del
equipo
del
proyecto.
Esto
servir
para
posteriormente
identificar
los
riesgos
del
proyecto
asociados
al
tipo
de
estructura
organizacional.