Profesor: Marcelo

Albornoz
Colegio: Santa
Brgida

LIDERAZG
O

Asignatura:
Administracin
de personal
Ao: 2015

Integrantes: Santiago
Camargo, Pablo Cantarin,
Ignacio Manzanel, Pedro
Viglino y Agustin
Compagnucci

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ndice
NDICE

PORTFOLIO

Cmo aplicar la msica al liderazgo

Liderazgo para una democracia amenazada

Las micro-expresiones, otra clave para ganar clientes

Lograr un liderazgo ms humano

Scioli pidi a los intendentes ayuda para evitar el ballottage

RESUMEN Y RELACIN CON LA BIBLIOGRAFA

Cmo aplicar la msica al liderazgo
Liderazgo para una democracia amenazada
Resumen
Temas relacionados:
Las micro-expresiones, otra clave para ganar clientes
Resumen de la noticia
Relacin con liderazgo
Lograr un liderazgo ms humano
Resumen
Temas relacionados
Scioli pidi a los intendentes ayuda para evitar el ballotage
Resumen de la noticia
Relacion con liderazgo

CONCLUSIN

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Portfolio
1)

Cmo aplicar la msica al liderazgo

23.01.2013
Muchos ejemplos del mundo de la mscia pueden ensear gestin a los
directivos.
Como cualquier grupo de personas, las bandas de msica nos pueden dar
lecciones de gestin empresarial. El liderazgo, la motivacin o la innovacin son
conceptos que se usan habitualmente en las reuniones de trabajo de los
directivos, pero que tambin estn en el trabajo diario de los grupos
musicales. Cmo gestion Genesis la salida de Peter Gabriel o cmo se ha
reinventado Bob Dylan, tan poeta como msico? Cmo asumi el fenmeno fan
The Beatles y cmo gestionan ahora a sus fans las compaas que ms
seguidores tienen en Twitter o Facebook? Cmo consiguen algunos grupos de
msica mantenerse en el escenario 50 aos sin que su imagen se dae? La
historia de la msica ofrece cientos de casos prcticos muy recomendables para la
gestin empresarial. El xito o el fracaso no son conceptos slo unidos a la
empresa y conseguir uno o hundirse en el otro es algo ms que posible, desde el
punto de vista de la gestin.
"Los msicos pueden ensearnos muchas cosas", asegura Salvador Lpez
(@Viajerosonico), profesor de mrketing en Esade Business School y msico. En
su libro Rockvolucin empresarial, afirma que "las organizaciones pueden
aprender mucho de las bandas de rock, porque el mundo de la msica ha sabido
combinar muchas habilidades humanas, muchos talentos ms all de lo musical y,
al hacerlo, ha generado enormes fortunas y riqueza". Por todo ello, se atreve a
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sentenciar: "Hay mucho ms tras el muro o prejuicio de sexo, drogas y 'rock and
roll'".
Por su parte, Joaqun Garralda, profesor de Estrategia de IE Business School,
cree que "a pesar de que los msicos se piensan que estn muy lejos de las
empresas, no es cierto". El lder, para l, ha sido durante muchos aos "un director
de orquesta, que segua una partitura que ya estaba escrita. Cuando las cosas
van bien es una funcin fundamental del lder de la empresa, mantener la
estabilidad y hacer que todos trabajen hacia un mismo objetivo". Garralda se une
a Edward Freeman (creador de la teora de los stakeholders en el mundo
empresarial) al comparar a los directivos de ahora, no tanto con el director de
orquesta, sino con un miembro de una banda de jazz. "Ahora los ejecutivos
tienen que darse cuenta de que no estn solos, de que no toman solos las
decisiones, que
tienen que pararse y escuchar a su equipo, al sector, a la sociedad...".
Como ocurre en otras artes, como el cine o el teatro, los directivos de las
empresas pueden aprender mucho del mundo de la msica. Gestionar un grupo,
un proyecto, hacerlo crecer, innovar o reinventar el modelo de negocio no son
conceptos tan lejanos en estos mundos.
EL LDER Es la cara visible del grupo musical o empresarial. Genesis es un buen
ejemplo de cmo reemplazarlo sin que el 'negocio' se resienta, cuando Peter
Gabriel abandon el grupo y fue sustituido por Phill Collins.
LA INNOVACIN En la msica hay muchos ejemplos sobre innovacin. Michael
Jackson mezcl msica, coreografa y efectos especiales; Pink Floyd aadi luces
e imgenes; y Queen era una banda de rock que se atrevi con la pera.
LA ESTRATEGIA La planificacin es un concepto bsico tambin en la msica.
Red Hot Chili Peppers es un buen ejemplo de esto, ya que nunca se ha dejado
llevar por los vaivenes de su negocio.

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LA REINVENCIN David Bowie es msico, pero ha sido actor, productor

discogrfico, arreglista... Otro ejemplo es Bob Dylan, tan poeta como msico.
Ambos son casos de reinvencin en el mundo de la msica.
LA MOTIVACIN Metallica devuelve en forma de conciertos la fidelidad que sus
seguidores le han demostrado. Madonna lleva ms de 30 aos sobre los
escenarios y no parece que est agotada.
http://www.expansion.com/2013/01/23/directivos/1358962972.html
2)

Liderazgo para una democracia

amenazada
Opinin / 2015-09-01 00:00

Por Luis Miguel Flrez Saab

En 1991, un informe de Naciones Unidas, sealaba que la verdadera causa del
abandono en que se encontraban amplios grupos de nuestra poblacin, estaba en
la ausencia de compromiso poltico ms que en la escasez de recursos
financieros.
Ese mismo ao se promulgaba la nueva Constitucin Poltica de Colombia, y en
ese acto, las notas solemnes del Mesas de Hndel, auspiciaban un ambiente de
cambio y esperanzas para el pas.
Varias transformaciones a favor de una sociedad ms incluyente y plural, el
impulso final a la descentralizacin poltica, y las bases para una democracia
participativa, ensancharon los espacios polticos y crearon oportunidades para
nuevos liderazgos, especialmente en las regiones.
Sin embargo, a casi 25 aos de este suceso, los avances obtenidos se ven
menguados por una desbocada corrupcin. Funcionarios deshonestos, mafias de
contratistas sin escrpulos, que igualmente financian campaas, y dirigentes
polticos cmplices o negligentes.

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Un peligroso escenario, en el que de otro lado, una ciudadana asqueada y aptica

se asla de los procesos democrticos y le cede terreno a los ms astutos,
codiciosos o violentos, debilitando la confianza en las instituciones y la eficacia de
la gestin pblica.
Frente a esto, ms all de los buscadores de poder, una democracia saludable
debe exigir y recuperar un liderazgo autntico que, aparte de la infaltable la
vocacin de servicio, integre tres dimensiones esenciales: La visin estratgica, la
dimensin psico-social, ( entendida como la capacidad de comunicar y motivar una
visin de futuro), y la dimensin tico-moral. Si una de estas es negativa, no
existe liderazgo.
Ninguna democracia se puede construir sin una visin estratgica a donde
dirigirse, sin habilidades de comunicacin e influencia en la integracin de equipos
y manejo de personas, y mucho menos, sin calidad tica.
Un lder es en primer lugar un gestor del cambio. Es la primera funcin del
liderazgo llevar la sociedad, hacia nuevos destinos. Un gran comunicador pero sin
visin ni estrategias, puede convertirse en un demagogo. Y el que nicamente
posee credenciales ticas, mejor debera dedicarse a ejercer bien su profesin u
oficio.
Necesitamos lderes con esas competencias, que puedan disear y ejecutar
propuestas polticas de trascendencia. Que sean capaces de institucionalizar
modelos de desarrollo sostenible para enfrentar la injusticia social, las expresiones
de violencia y abonar a la construccin de la paz.
Los antiguos griegos definieron a la poltica como el arte de realizar el bien comn.
Nos urgen lderes que lleven a la prctica esa idea superior, sin ambigedades ni
prdida de tiempo.
Por: Luis Miguel Flrez Saab
3)

Las micro-expresiones, otra clave para

ganar clientes

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La psicloga Laura Justicia propone interpretar el lenguaje corporal para

enriquecer los resultados en el mbito laboral y tambin para potenciar los
negocios.
Clarin 9/1/2015

Como en la serie televisiva Lie to me, en la que el protagonista resuelve casos

de homicidios detectando las mentiras en pequeas expresiones faciales, la
psicloga Laura Justicia propone algo similar en el mercado local: interpretar el
lenguaje corporal para enriquecer los resultados en el mbito laboral y tambin
para potenciar los negocios.

La tcnica que, segn cuenta, naci en Blgica y hoy est arraigada en 20 pases,
hasta sirvi para predecir el triunfo de Barak Obama, en EE.UU. ya que tambin
los candidatos polticos logran adquirir un lenguaje corporal ms autntico e
influyente, asegura.

Hay siete emociones universales que se manifiestan involuntariamente y son las

que expresan lo que realmente pensamos y sentimos, ms all de lo que
decimos, explica la experta.

Esas micro expresiones son movimientos de los msculos faciales de medio

segundo o menos de duracin y son, a la vez, seales de emociones. Ahora,
existe la posibilidad de detectarlas, analizarlas, interpretarlas y actuar frente a
ellas.

Esta es - bsicamente- la propuesta del prximo Center for Body Language, la

franquicia que inaugurar este mes, un espacio de capacitacin en la Argentina,
para decodificar el lenguaje no verbal. La plataforma de despegue es Signum, la
empresa de Gestin del Lenguaje Corporal, que dirije Justicia. Apuntan a
gerentes, ejecutivos, profesionales de ventas, selectores de personal, abogados,
psiclogos y mdicos, entre otras especialidades.
6

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La idea es que logren mejorar el uso de la comunicacin, mayor empata con sus
clientes, mejorar su liderazgo y anticiparse a los conflictos y poder resolverlos.

Para la puesta en marcha y promover la lectura e interpretacin de las micro

expresiones faciales y el lenguaje corporal, llega Leopoldo Uprimny, director para
Sudamrica del Center for Body Languaje. En las pasadas elecciones
colombianas , Uprimny interpret el lenguaje corporal de los candidatos y vaticin
el triunfo de Juan Manuel Santos.

4)

Lograr un liderazgo ms humano

http://www.ieco.clarin.com/recursos-humanos/Recursos_Humanosmanagement-liderazgo-vinculos_laborales_0_1368463513.html

LIDERAZGO.
Hasta hace un tiempo, algunos de los conceptos asociados al liderazgo eran autoridad,
centralizacin de decisiones y retencin de informacin. De hecho, muchos lderes de
hoy conducen de acuerdo con dicho modelo (aquel con el que fueron liderados). Pero
lo cierto es que hoy, para tener seguidores, a un lder ya no le alcanza con que la
organizacin le ponga el ttulo de jefe: se lo tiene que ganar.
"Quiero un jefe ms humano, ms sensible: somos seres humanos, me gustara poder
hablar con l como hablamos entre nosotros". Esas son algunas de las frases que se
escuchan actualmente en las organizaciones. Y no es casualidad sino una muestra de
que una manera diferente de definir la relacin entre lderes y colaboradores se est
imponiendo.
De acuerdo a esta demanda, las organizaciones habilitaron nuevos espacios de dilogo
y los colaboradores los estn utilizando. El compromiso de los empleados genera un
impacto en la rentabilidad del negocio y hay empresas que ya lo estn comprendiendo.

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Nuevo estilo de liderazgo

Ms all de los casos donde se aplica, las organizaciones deben garantizar que sus jefes
desarrollen e implementen un liderazgo ms humano. La transformacin de este
vnculo da lugar a una nueva forma de liderar y no puede quedar librada a la exclusiva
voluntad de los jefes, tiene que comenzar en la empresa y ser un objetivo del negocio.
El punto de partida es la conviccin sobre el valor de este nuevo estilo de liderazgo y
del beneficio que representar para colaboradores, jefes y negocio. En un relevamiento
reciente realizado en empresas de servicios (500 casos), se les consult a los empleados
sobre sus lderes. Qu espera hoy un colaborador de su jefe? Qu le demanda? Qu
respuestas busca?
De acuerdo a la mayora de las respuestas, lo que buscan es cercana, autenticidad y
reconocimiento. En cuento a la cercana, se percibe que, cada vez con ms frecuencia,
los empleados valoran la comprensin y preocupacin por parte del jefe hacia los
temas relacionados con el mbito laboral y personal.
Hoy los lderes necesitan estar cerca de sus colaboradores. Dicha proximidad asegura
la creacin de un vnculo ms humano y leal con los equipos, un modo de relacin que
renueva el sentido de la labor cotidiana. "No necesito que me demuestre todo el tiempo
que es un jefe. Ya lo s. Necesito que me entienda a m", es una de las frases
escuchadas.
El relevamiento mostr que la autenticidad es otro de los valores buscados. En ese
sentido, son bien vistos los jefes que "acusan recibo", que interpretan las demandas de
sus colaboradores e incorporan genuinamente nuevas prcticas y actitudes.
La certeza, por parte del empleado, de que ese cambio nace de la conviccin del lder y
no del carcter obligatorio que le impone su rol, es lo que le otorga importancia para
ste. Esta autenticidad, en muchos casos, est superando al peso que pueden tener la
experiencia tcnica o el poder formal del lder.
Por ltimo, los colaboradores estn pidiendo re-conocimiento. De qu se trata? De
volver a identificar el aporte que los individuos hacen al resultado individual y
colectivo, y recompensarlo. "Te pido una palmada en la espalda, un poco de empata,
que me digas que estoy trabajando bien".

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Plan de accin
Cmo se hace, entonces, para poder dar respuestas a estas nuevas necesidades de los
colaboradores? Lo primero que se debe hacer es invertir tiempo. En forma planificada
y con la misma rigurosidad con la que se arma un proyecto o el presupuesto del ao.
Sumado a eso, hay tres aspectos que no pueden faltar en el plan de accin:
Estar presente. O sea, destinar un lugar en la agenda a estar cerca de los
colaboradores: un almuerzo, una visita al lugar de trabajo o una reunin. Y cuando el
tiempo no alcance, garantizar que de todas formas habr una manera de comunicarse.
En palabras de Marshall Goldsmith, el liderazgo es un deporte de contacto.
Dar reconocimiento. Reconocer los logros, comportamientos e iniciativas. Dar
feedback positivo, sin superponer otros mensajes y sin peros. Si decimos "tu trabajo es
excelente, pero..." slo transmitimos la segunda parte de la frase.
Promover el desarrollo. Al estar cerca de sus colaboradores, los lderes podrn
identificar ms fcilmente los talentos individuales y trabajar para desarrollarlos. El
objetivo del lder ser combinar los dones que cada colaborador pone a disposicin,
para la creacin de valor en el equipo.
En sntesis, hay un nuevo modelo de liderazgo, ms humano, que se est imponiendo.
Ya no se trata de ostentar la autoridad y el poder, sino ms bien lo contrario: se debe
estar al servicio de los empleados. La buena noticia es que este nuevo paradigma no
solo impacta positivamente en las relaciones, sino que a travs de ellas se obtienen,
tambin, mejores resultados en el negocio.
* Por Laura Hipp, especialista en clima y procesos de transformacin
organizacional.

5)

Scioli pidi a los intendentes ayuda para

evitar el ballottage
Martes 01 de septiembre de 2015
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La Nacin

LA PLATA.- El candidato a presidente Daniel Scioli (FPV) pidi ayuda a los

intendentes para ganar las elecciones generales en la primera vuelta: "Les pido el
mayor esfuerzo. Vayamos casa por casa. Puerta por puerta. Aydenme!", grit. El
gobernador bonaerense retom as su campaa rumbo a octubre luego de las
inundaciones y de los escandalosos comicios en Tucumn.
El candidato a presidente junt ayer a unos 80 intendentes porque necesita su
compromiso: el corte de boleta en detrimento del candidato a presidente fue alto.
Hasta 10 puntos de diferencia se registraron en algunos municipios entre los votos a
favor de los alcaldes y el candidato presidencial. Un milln de votos perdidos es la
diferencia.
El 39,84% que cosech en la provincia es insuficiente para las aspiraciones
presidenciales de Scioli. El panorama es incluso ms complejo si se tiene en cuenta
que slo super la marca de los intendentes en 36 municipios. Scioli pidi mucho
ms.
"Aydenme", dijo una y otra vez. E inst: "Es clave que transmitan que tenemos que
avanzar acoplados. No hay proyecto municipal ni provincial si antes no fortalecemos
el proyecto nacional", enfatiz.
Su compaero de frmula, Carlos Zannini, fue an ms claro: "Estamos al borde de
lograr un triunfo en primera vuelta y la diferencia es tan grande que tampoco hay que
temerle a la posibilidad de la segunda vuelta, porque nos quieren asustar con eso y es
imposible que levanten la distancia", seal.
Lo escuchaban los alcaldes convocados por la Federacin Argentina de Municipios
(FAM), que conduce Julio Pereyra. El encuentro se hizo por la maana en un predio
de la Asociacin Japonesa situado en la avenida Eva Pern, de Florencio Varela.
"Tengamos la solidaridad de convocar a compaeros que no sean slo de nuestro
espacio. Busquemos ensanchar la avenida. A los independientes. Busquemos puntos
de encuentro", reclam el gobernador.
Scioli puso as en marcha un megaoperativo electoral para abordar de manera
focalizada los 135 distritos que componen la provincia.
Un caso paradigmtico es La Plata: la suma de los votos de Pablo Bruera y Florencia
Saintout dej una brecha superior a los diez puntos respecto de los votos de Scioli.
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Por la noche, Scioli y Anbal Fernndez estuvieron en esta capital, en otro acto junto a
Bruera.
"Yo s que faltan cosas en la provincia, cmo no lo voy a saber", admiti Scioli frente
a los jefes comunales, tras enumerar los "logros" de su gestin. Para recuperar ese
milln de votos, Scioli har anuncios de ms policas y ms inversin en obras
pblicas. En particular, en obras hdricas. Habr un foco especial en las grandes
ciudades, sobre todo La Plata, donde el binomio Scioli-Zannini alcanz el 30,4%; Mar
del Plata, 31,3%, y Baha Blanca, 24,9%.
En la capital provincial, Scioli destaca la terminal de contenedores del puerto y el
nuevo parque industrial. Y en Mar del Plata se enfocar en la seguridad, con los
nuevos 1600 agentes de la polica local.
En tanto, pidi a los alcaldes ir por ms votos. "Hablamos de campaa y de la
necesidad de trabajar duro para ganar las elecciones", admiti Alberto Descalzo,
intendente de Ituzaing. "Un bonaerense ms que nos acompae vale oro. Estamos a
punto de lograr con un esfuerzo que tiene que ser bien acompaado un triunfo en
primera vuelta", dijo Zannini.
Este funcionario incluso reconoci que Scioli sac menos votos que Cristina en las
PASO. "Nosotros sacamos 8,5 millones de votos. Cristina sac 11,7 millones. Muchos
son votos peronistas", bram. "Tratemos de ganar el 25 de octubre la tranquilidad de
que la diferencia sea tan grande que sea inalcanzable", dijo.
Por su parte, el candidato a gobernador Anbal Fernndez inform que "a partir del
mes de septiembre vamos a hacer la presentacin del plan quinquenal" para terminar
con la falta de cloacas y agua en la provincia. Fernndez debe seducir y recomponer
el vnculo con los alcaldes, ya que muchos apoyaron la frmula de Julin Domnguez
y Fernando Espinoza para la gobernacin.
El intendente de Florencio Varela y presidente de la FAM, Pereyra, se refiri al
candidato a gobernador por el FPV e indic: "Hace pocos das hicimos una reunin de
tercera seccin y charl con l". Anfitrin del encuentro, agreg: "Estamos
diagramando la campaa provincial e ideando lo que ser el gobierno de Anbal con
Sabbatella".
Zannini fue el nico de los oradores que mencion los graves incidentes registrados
una semana atrs en Tucumn. Pidi "la mayor transparencia para las elecciones del
25 de octubre prximo".
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Resumen y relacin con la

bibliografa
Cmo aplicar la msica al liderazgo
Como se puede apreciar en la noticia Cmo aplicar la msica
al liderazgo, se puede ver que el fenmeno del liderazgo est
presente en todos los factores cotidianos de la vida de las
personas. Como bien explica la noticia, la msica es un
negocio y se deben hacer mltiples tareas para que el
emprendimiento no decaiga, si no que escale y que atrape
ms clientes, ms fans. Para hacerlo todos los miembros del
conjunto deben colaborar unos a otros aunque debe existir un
Lder, es decir, una cara visible fcilmente reconocible por el
pblico. El Lder se ver encargado de no solo motivar y
escuchar a su equipo, si no de reconocer, en conjunto con la
banda, las necesidades de las personas. De ah surgen
conceptos como innovacin o estrategia, que
simplemente son formas de captar una mayor gama de
audiencia. En la noticia se menciona referido a la Innovacin a
Michael Jackson, con sus coreografas, a Queen con su rockopera y Pink Floyd con sus shows Visuales; pero a realidad es
que los ejemplos son inagotables. Cada lder debe determinar
ideas para no quedarse en simplemente una Banda de
Garaje, ser un Mega emprendimiento y auto realizarse da
a da.
Por su puesto, el Lder debe encargarse de mantener todas las
piezas del reloj calibradas y analizar las variables para que
todo sea perfecto, es por algo que la actitud de ellos en un

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escenario es fundamental, es algo que motiva al pblico a

seguir siendo fanticos de tanto la msica como los msicos.
Para concluir, un Lder solo no representa nada, este debe
tener su equipo de trabajo para guiar y cumplir los objetivos
comunes. A pesar de ser un ejemplo tan simple, "Los msicos
pueden ensearnos muchas cosas"
Liderazgo para una democracia amenazada
Resumen
Este artculo en si habla de las capacidades, las aptitudes, las
caractersticas esenciales que necesita el pas de Colombia, para que luego de
25 aos de la fundacin de la nueva Constitucin Poltica de Colombia, pueda
llevar a cabo esa democracia anhelada y que pueda superar a la corrupcin
que ejerce su poder en el pas como as con el resto de los polticos que se
dejan llevar por sus propios intereses y su enriquecimiento; en lugar de
preocuparse por su pueblo.

Temas relacionados:

Tipos de liderazgo: apunta a un liderazgo Democrtico, el lder decide

las cosas consultando a su equipo, pero mantiene el control. Esto es
visto por su grupo como una valoracin por el individuo, pero a veces el
Lder Democrtico es percibido como una persona insegura. Cundo es

bueno? Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante una decisin.
Con la definicin bsica del lder: al explicar que debe ser el gua del

grupo y que debe buscar el cambio y el bien.

Con las siguientes caractersticas de liderazgo:

Conocimiento y habilidad debe ser una persona capacitada.

Trasciende a los dems.

Inspira y organiza; genera confianza.

Trabaja en equipo; involucra a otras personas.

Excelente comunicador.

Da el Ejemplo.
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Fomenta la responsabilidad y el desarrollo personal.

Con las siguientes funciones de lder:

Da nuevas ideas, nuevos enfoques e interpretaciones

Comunica la realidad trascedental a sus congneres

Dar soluciones fundamentales a su realidad conflictiva

Tiene fe en s mismo y en la gente

Tiene voluntad de arriesgarse

Tiene visin a largo plazo

Las micro-expresiones, otra clave para ganar clientes

Resumen de la noticia

Esta noticia elegida por nosotros propone interpretar el

lenguaje corporal para mejorar los resultados en el mbito
laboral tanto personal como a nivel de negocios. Esta tcnica
fue creada en Belgica y hoy en da est en ms de 20 pases.
Esto enriquecera a las personas a cargo del liderazgo ya que
ahora existe la posibilidad de analizar las diferentes
emociones que la gente involuntariamente demuestra con los
msculos faciales. Adems este mes en la Argentina se
inaugurar un curso para capacitarse en este tema. Estan
apuntadas para gerentes, ejecutivos, profesionales de ventas,
selectores de personal, es decir gente con altos niveles de
liderazgo y a cargo de muchas personas. La idea es que
aprendan esta tcnica para mejorar la comunicacin con los
clientes, superarse a s mismos y anticiparse a conflictos.
Relacin con liderazgo

La noticia explicada anteriormente, se relaciona con el tema

de liderazgo que estamos viendo actualmente, dado que esta
habla sobre una tcnica que servir para mejorar las
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facultades a la hora de la toma de decisiones en una empresa

o sobre los empleados. Adems dicha habilidad mencionada
el artculo periodstico est dirigida para los altos mandos de
una compaa ya que esta los ayudara a prevenir problemas,
resolverlos, poder ver de antemano las cualidades y
emociones de una persona lo que facilitar a la hora de
buscar un lugar para este en la organizacin y por ltimo todo
buen lder tendra que ser capaz de poder ver ms en una
persona que solo las caractersticas fsicas o las ms
exteriores ya que como es una persona en su interior es de la
manera en la cual actuar frente a dificultades y en la hora de
tomar decisiones.
Lograr un liderazgo ms humano
Resumen

Las organizaciones deben garantizar un liderazgo ms

humano. La transformacin tiene que comenzar en la empresa
y ser un objetivo del negocio.
Dicha noticia habla sobre el tipo de lder que se busca hoy en
da en las empresas. Este lder, tal como reflejan las
encuestas y entrevistas, no debe ser autoritario sino
comprensivo, que genera cercana con los empleados,
autenticidad y compaerismo. En otras palabras, se debe
ganar el puesto de jefe ya que no alcanza con que la
organizacin le ponga dicho ttulo.
Luego habla de cmo se puede llevar a cabo dicho cambio, el
cual se debe decir que consideramos rotundo. Sobre esto
relata un plan de accin donde las palabras claves son:
Estar presente
Dar reconocimiento
Promover el desarrollo
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En sntesis, hay un nuevo modelo de liderazgo, ms humano,

que se est imponiendo. Ya no se trata de ostentar la
autoridad y el poder, sino ms bien lo contrario: se debe estar
al servicio de los empleados. La buena noticia es que este
nuevo paradigma no solo impacta positivamente en las
relaciones, sino que a travs de ellas se obtienen, tambin,
mejores resultados en el negocio.
Temas relacionados

Creemos que dicha noticia se relaciona con muchos factores

ya mencionados, explicados y ejemplificados anteriormente
por los que se nombrarn los ms significativos o nuevos
sobre el caso.
Uno de estos es el conocido modelo humanista el cual para
resumir en un pequeo prrafo es:
MODELO HUMANISTA (Maslow)
Es importante que la persona se conozca as misma pero que
se responsabilice de su propio desarrollo. Propone un sistema
basado en escuchas con cuidado, permite que el sujeto que
habla despierte y asuma sus responsabilidades.
Existen limitaciones, metas, reglas, pasos, auto indulgencia.
Auto indulgencia: tiene muchos fallos y afecta negativamente
a otros, Y es un estorbo para la eficiencia, para eso se fijan
limitaciones. El lder humanista es aquel que cree en el
hombre y considera que sus responsabilidades son una
herramienta para el desarrollo.
Adems dicha noticia promueve las caractersticas no slo de
un lder, sino de uno considerado BUEN lder. Dicho lder es,
por ejemplo:
Entusiasta, y transmite a su organizacin ese entusiasmo
para lograr sus objetivos.
Es un efectivo comunicador y de esa forma logra vender
su visin y sus planes.

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Tiene una gran capacidad de mando, que cuando es

necesario la usa y logra ser odo y
respetado como
el lder que representa.
7. Es un buen negociador, ya que muchas veces necesita
desempearse como tal.
Es convincente y de esa forma gana muchos adeptos a
su causa.
Es una persona carismtica. El carisma es al igual que
el liderazgo una habilidad, pero por medio de esta
habilidad se atrae a las
personas, se convencen y
seducen para sumarse a la causa del lder.
Es una persona con palabra, que cumple lo que dice o
promete. Tiene credibilidad ante los dems.
Es una persona coherente en su decir y hacer. No es
alguien contradictorio.
Es dedicado y trabajador. Por lo general da lo mismo o
ms que su equipo para conseguir los
objetivos
planteados.
Scioli pidi a los intendentes ayuda para evitar el
ballotage
Resumen de la noticia
Esta noticia habla de lo que dijeron los distintos candidatos del FPV (Frente para la
victoria) luego de las PASO y de cara a las elecciones de octubre. En ella se ve como
cada candidato habla como un lder, pero en especial Scioli, ya que es el candidato a
presidente, y en caso de que ganara las elecciones, se transformara en el lder y
representante de todos los argentinos y del pas. En la noticia habla el candidato a
presidente, el candidato a vice, Zannini, el candidato a gobernador de la provincia de
Buenos Aires, Anibal Fernandez y otros diferentes funcionarios del partido. Todos dan
su opinin sobre las elecciones y hablan de lo que harn y han hecho, de sus
campaas.

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Relacion con liderazgo

La noticia se relaciona con el tema de liderazgo, ya que es Scioli quien encabeza la
noticia, de quien primero si habla y quien pide la ayuda, ya que es l el lder del
partido en este momento, es el la mxima autoridad. Esto esta demarcado dndole
ms importancia a este sujeto. Y demostrando como es Scioli quien le habla a los
dems miembros del partido y a los que apoyan al mismo.

Conclusin
Creemos que dicho trabajo nos ayud a afianzar los conceptos
que aprendimos sobre liderazgo. Adems nos permiti ver de
forma prctica como un lder se debe comportar hoy en da
para poder cumplir con los estndares y las aspiraciones de
los empleados. Por otra parte nos informamos acerca de
temas de los cuales no sabamos como por ejemplo el tema
de la msica, las micro-empresas y como estas actan, y
como se puede generar liderazgo cuando por ejemplo existe
una democracia amenazada.

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