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Entrevista a Jefe de Mantenimiento

1. A qu se dedica la empresa en la que labora?


En Vem-Mex S.A. de C.V. Realizamos la fabricacin de pistones para automviles, bajo las marcas Silv-O-lite y KB
Performance.

2. Cul es el puesto que usted desempea y cunto tiempo lleva en l?


Soy Ingeniero mecnico de proyecto, mientras que en la empresa llevo cumpliendo 10 aos
como Jefe de mantenimiento.
3. Cul son las principales funciones que desempea?
Planear los mantenimientos preventivos y correctivos con el soporte del jefe de produccin,
realizar los pedidos de las piezas y equipos necesarios, planear y delegar las actividades de
mantenimiento, preparar los horarios de trabajo y la contratacin de nuevo personal en el
departamento de mantenimiento.
4. Qu metodologas utilizan para el mantenimiento?
Utilizamos principalmente el TPM y el SMED. Con el TPM o Mantenimiento Productivo Total
buscamos que no existan cadas de produccin, ni productos defectuosos. Mientras con
SMED que es el acrnimo de Single Minute Exchange to Die (Cambio de herramientas en
Solo un Minuto) tratamos reducir los tiempos de reparacin o respuesta a una problemtica
que surja.
5. Quin ejecuta las actividades de mantenimiento?
Las ejecutan los tcnicos con el soporte del supervisor de mantenimiento.
6. Cules son los estndares que utilizan para llevar a cabo el mantenimiento?
Actualmente utilizamos la ISO 9001, aunque anteriormente usbamos el QS 9000 que es el
estndar a nivel mundial para la industria automotriz; y las especificaciones hechas por el
cliente (las compaas automotrices).
7. Cmo ejerce el control de las actividades de mantenimiento?

Mediante formatos que realiza el gerente de produccin, los cuales se dan de alta en el
manual de ISO 9001. En el caso de que sea necesario un mantenimiento correctivo el
supervisor de produccin realiza la requisicin con el formato MP-05, por ltimo se entrega
al tcnico otro formato el cual menciona que actividades se realizaron para corregir la falla
y a que equipo. Adems en cada equipo existe una bitcora para anotar los
mantenimientos que se le realizan y por otra parte se realiza mantenimientos programados
ya sean banuales, bimestrales y semestrales.

8. Si existen varios problemas, Cul de estos tiene la mayor prioridad?


Siempre tienen mayor prioridad los problemas en el rea de produccin. Por ejemplo, si hay
problemas de infraestructura o de calidad estos se consideran como secundarios, siempre
y cuando no se ponga en riesgo la seguridad del personal.
9. Mencineme algn problema que surgi en la empresa, y como lo resolvieron.
Como saben en la mayora de las empresas utilizan compresores de aire, ya que la mayora
de las mquinas necesitan el aire comprimido para realizar su trabajo, por lo tanto sin ellos
existen los paros de produccin. Para toda la empresa se contaba con solo un compresor y
varias veces nos toc que fallara; para solucionarlo el personal de mantenimiento tom la
decisin de instalar otro compresor, por si el compresor principal fallara el segundo
(repuesto) entrara a trabajar de inmediato y as el servicio de suministrar aire comprimido
no faltara.