APRENDIENDO A CONOCER UNA

DATOS
GENERALES
OBRA

 El terreno est ubicado en el Distrito de Pilcomayo entre las

Calles. Coronel Parra y Paradero 07 - Lote 1

1.UBICACIN

EL territorio del distrito de Pilcomayo est atravesado por el Rio

Cunas, en pleno Valle del Mantaro, tiene una altitud de 3.225
metros sobre el nivel del mar.

Su clima es templado, seco con das de intenso calor envuelto

con un cielo azul, y contrariamente con noches fras entre los
meses de abril a septiembre.
Con vientos en el mes de agosto, y la poca de lluvias es de
octubre a marzo, lo cual se aprovecha para la agricultura.
Su topografa del Distrito es accidentada, ligeramente plana,
debido a la configuracin del terreno andino producto del
proceso de levantamiento orognico de los Andes Centrales.

Qu es presupuesto?

2.PRESUPUEST
O
DE
EJECUCIN DE
UNA OBRA

Un presupuesto consiste en la
valoracin a priori de un
producto o servicio.
Se basa en la previsin del total
de los costos involucrados con el
margen del beneficio previsto

COSTO DIRECTO: son costos que estn vinculados de forma especfica a la realizacin de cada partida.

Ejemplo:

Obras provisionales

Trabajos preliminares

Movimiento de tierra

Obra de concreto simple

Obra de concreto armado

Estructura de madera y cobertura

Muros y tabiques de albailera

Carpintera de madera

Vidrios, cristales y similares

Carpintera metlica y herrera

Pintura

Tratamiento de jardinera en reas verdes

Movimiento de tierras

Instalaciones sanitarias

Red de agua

 Sistema de. Instalaciones electromecnicos

Canalizacin y/o tuberas
Conductores y/o cables
Tableros y cuchillos
Pararrayos
TOTAL:

806,846.52 S/.

 GASTOS GENERALES: Los Gastos Generales son aquellos costos indirectos

relacionados a la ejecucin de la obra, que no intervienen directamente en el
proceso constructivo pero que sirven de apoyo o complemento para el logro de la
meta u objetivos y pueden ser ejecutados en el lugar de la obra o desde otras
instalaciones ajenas a ella, y son derivados de la propia actividad empresarial o de
administracin, por lo que no pueden ser incluidos dentro de las partidas de las
obras o de los costos directos.

806,846.52 x 5%=40,342.326 S/.

Ejemplo:
Gastos operativos:

.residente de obra

Asistente de residencia

Maestro de obra

Guardin

Combustible, lubricante, mantenimiento

tiles de escritorio

 Ensayo de laboratorio
Implemento de seguridad
Telfono, electricidad. Otros

Gastos administrativos:

Asistente administrativo
tiles de escritorio
Equipo de cmputo
Insumo para equipo de cmputo
Electricidad
Telfono
Gastos de liquidacin de obra
Otros gastos

 UTILIDAD:
Beneficio
industrial,
generalmente es el 7% del costo
directo

806,846.52 x 7%=54,058.31 S/.

3. QUIEN
EJECUTA LA
OBRA?

La obra est siendo ejecutada por la empresa ALFET

CONTRATISTAS GENERALES S.A.C

4.
MODALIDADES
DE EJECUCIN
DE UNA OBRA

Ejecucin presupuestaria directa: se produce

cuando la entidad desarrolla con su personal, sus
recursos y equipos, todo el proceso constructivo de la
obra, incluyendo los aspectos tcnicos y financieros
necesarios. Est definida por la ley general del sistema
nacional de presupuesto, ley N28411 y reglamentada
de manera general por la resolucin de contralora
N195-88-CG. esta resolucin es una norma que rige
del ao 1988 y entre sus pautas dispone que:

 las entidades que programen la ejecucin de obras por

esta modalidad deben contar con: la asignacin
presupuestal; el personal tcnico administrativo
necesario y los equipos necesarios.
Es requisito indispensable para la ejecucin de estas
obras que se cuente con el expediente tcnico aprobado
por el nivel competente.
La entidad debe demostrar que el costo total de la obra
a ejecutarse por administracin directa resulta igual o
menor al presupuesto base deducida la utilidad,
situacin que deber reflejarse en liquidacin de la obra.

 Ejecucin presupuestaria indirecta: se produce

cuando el proceso constructivo de la obra y sus
componentes, a nivel fsico y financiero, es
realizada por alguna entidad pblica o privada
distinta al pliego, sea a ttulo oneroso o gratuito. En
este caso se presentan dos modalidades:

 Por contrata: cuando el proyecto se ejecuta por

efecto de un contrato suscrito con entidad privada o
rgimen privado (empresas pblicas). Esta modalidad
est regulada principalmente por la ley de
contrataciones del estado aprobada mediante decreto
legislativo N1017 y el reglamento de la ley de
contrataciones aprobado por decreto supremo N1842008-EF y modificado parcialmente mediante decreto
supremo N021-2009-EF.

 Por convenio: cuando la obra se ejecuta producto de

compromisos formalizados a travs de convenios y
que normalmente suceden entre entidades pblicas.
Se produce normalmente cuando una entidad no
cuenta con las capacidades tcnicas para ejecutar
una determinada obra y encarga a otra distinta para
que lo realice.

 Contrato de obra por administracin. En este

modelo de contratacin el constructor se encarga de
supervisar y administrar la construccin, para lo cual
sus honorarios sern un porcentaje pactado del costo
total de la obra. El propietario hace entrega de un
anticipo a fondo resolvente el cual al final de un
periodo de tiempo determinado. Recomendado
semanalmente. El constructor har entrega de la
relacin de gastos. Comprobando mediante la
entrega de facturas, as como un recibo de honorarios
calculando en base a los gastos del periodo. Este en
un contrato fcil de administrar y recomendado para
obras pequeas. Pero requiere que el propietario
realice una supervisin precisa de los gastos
realizados.

 Contrato de obra por precio alzado. En esta opcin el

constructor o contratista realiza un estimado global del
costo total de la obra, incluidos indirectos de obra y sus
honorarios por servicios profesionales, de igual manera el
propietario hace entrega de un anticipo el cual se
amortizara en estimaciones pactadas, ya sean semanales
o mensuales. Como el precio est pactado esto permite al
propietario liberarse un poco de la necesidad de
supervisin de los gastos, pero tiene la desventaja para
ambas partes de poder ser un poco injusto, ya que si el
constructor se queda corto en la estimacin del costo de
obra, esto presentara un perdida para el, de igual manera
si la estimacin del costo estuvo sobrada el propietario
estara pagando de ms. Otra desventaja es que en caso
de ser necesario suspender la obra, antes de la
terminacin, es un tanto complicado estimar cual es el
costo real sobre el cual se finiquitara el contrato.

 Contrato de obra por precios unitarios. En esta variante el

constructor realiza un detallado catlogo de conceptos por
unidad de obra, los cuales debern ser fcilmente medibles ,
el contratista calculara un costo unitario para cada concepto,
por ejemplo, metros cuadrados de losa, m2 de piso, que
deber incluir todos los gastos necesarios para la ejecucin de
esa unidad de obra, el costo final estimado de la obra ser la
suma de esos conceptos. Aqu tambin el propietario entrega
un anticipo al contratista, el cual se amortizara en
estimaciones semanales o mensuales, las cuales se calcularan
cobre los volmenes reales ejecutados en la construccin. Esto
hace que sea un modelo de contrato muy justo para ambas
partes, adems de que en caso de que la obra tenga que ser
detenida por cualquier causa. Se puede determinar fcilmente
el monto del finiquito. La desventaja es que requiere de una
mayor supervisin para estar al pendiente de los volmenes
reales de obra ejecutados. Este tipo de tipo de trabajo es
recomendado para obras de gran tamao.

 Modalidad Empleada En La Obra: Ejecucin

presupuestaria indirecta el proyecto se ejecuta por
efecto de un contrato suscrito con entidad privada o
rgimen privado (empresas pblicas). Esta modalidad
est regulada principalmente por la ley de
contrataciones del estado aprobada mediante decreto
legislativo N1017 y el reglamento de la ley de
contrataciones aprobado por decreto supremo N1842008-EF y modificado parcialmente mediante decreto
supremo N021-2009-EF.

5. FUENTES
DE
FINANCIAMIE
NTO

Son los recursos monetarios financieros necesarios

para llevar a cabo un proyecto de construccin.

TIPOS DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Fuentes publicas
Fuentes privadas

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PUBLICO

Estado le otorga a cada partido con representacin
en el Congreso, una cantidad dineraria que est
determinado por el total de votos validos obtenidos
que logra cada partido.

Recursos directamente recaudados

Recursos por operaciones oficiales de crdito

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PRIVADOS

fuentes de recursos privados, se consider los
mercados capitales a efectos de considerar
solamente fuentes de estricto largo plazo.
Prstamos a largo plazo
Emisin de bonos
Inversiones atradas

 El plazo de ejecucin es de 180 das calendario.

6. PLAZO DE
EJECUCIN

 Actualmente Pilcomayo posee un dficit de reas pblicas con

una poblacin de 11 000 habitantes mayoritariamente joven
(55%), de acuerdo al Censo Nacional IX de Poblacin y IV de
Vivienda. El distrito parte del cual es residencial tambin es
eminentemente agrcola, comercial y turstico

7. FINALIDAD
O PROPSITO
DE LA OBRA

La finalidad del proyecto es crear un espacio recreativo y

pblico para la poblacin existente y para la poblacin
fornea. El proyecto pretende ser un parque Temtico
tomando como abstraccin a la flor, contar con juegos para
los nios, seguridad para los pobladores para que se sientas
ms cmodo y seguro en el lugar donde habitan, ya que el
parque contara con vigilancia y as beneficiara a la poblacin.

 Se concluye que la construccin del parque est

destinado no solo al poblador de Pilcomayo sino
tambin al Turista que concurre dicha ciudad.

8.
CONCLUSIONES

Se concluye que los Gastos Generales son del 5% del

Costo Directo y que las Utilidades son del 7%.
Se concluye que la Modalidad de Ejecucin de esta
obra ser: Ejecucin presupuestaria indirecta, por lo
tanto el proyecto se ejecuta por efecto de un contrato
suscrito con una entidad privada
Se concluye que la fuente de financiamiento es
Publica proveniente de los recursos Ordinarios del
Estado.

GRACIAS