ESTRATEGIAS DE SOLUCIN

FBRICA DE YESO

Yo como nuevo gerente voy a implementar una serie de estrategias para

buscar soluciones inmediatas. Las normas de convivencia, seguridad y
productividad de la organizacin son innegociables en esta nueva etapa.
Es evidente que los empleados como la organizacin tienen malos hbitos al
momento de desempear sus labores y esto afecta de gran manera la
productividad de la empresa.
Primero entrar a negociar con el sindicato, hay que escuchar sus
requerimientos y expresar los nuestros para as llegar a un acuerdo mutuo
donde las partes no se vean afectadas y los derechos de la organizacin
como los de la empresa no se vean vulnerados.
Segundo revisar la desorganizacin de la parte administrativa; dictar
charlas donde plantear la necesidad de cambiar el ritmo de trabajo al que
se ha llegado y el que tanto dao le est haciendo a nuestra empresa. Con
estas charlas buscamos identificar cuantos son los empleados
comprometidos con la compaa. Implementar nuevos procesos de
seleccin de personal en donde vamos a implantar nuevas polticas, una de
ellas va ser la capacitacin constante a todos los colaboradores y
suministrar todos los elementos de seguridad que se requieran para
prevenir los riesgos a los cuales pueden estar vulnerables los trabajadores.
Con esta iniciativa buscamos concientizar a todos los colaboradores, hay que
hacerles saber que el cumplimiento de estas instrucciones llevara a la
compaa a una mejor situacin econmica, etc

Rolfi Turizo
Sania Martnez
Darwin Camargo
Giovanni Navarro