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Videos (Clima Organizacional)

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VIDEOS (CLIMA ORGANIZACIONAL

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JOSE FERNANDO ARGUELLO CH.

SENA – CSF TECNOLOGO ADMINISTRACION 900474 BOGOTA D.C. 8 DE MARZO DE 2010

VIDEOS (CLIMA ORGANIZACIONAL)

JOSE FERNANDO ARGUELLO CH.

INSTRUCTURA: LUCY PANTEVIS

SENA – CSF TECNOLOGO ADMINISTRACION 900474 BOGOTA D.C. 8 DE MARZO DE 2010 CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION
1. JUSTIFICACION 2. OBJETIVOS 3. VIDEO 1(Clima Organizacional) 4. VIDEO 2 (Clima Organizacional) 5. BIBLIOGRAFIA

4 5 6 7,8 9,10 11

INTRODUCCION

Con estos videos se pudo resolver y aclarar muchas incógnitas sobre el clima organizacional, la manera en que se mide, y la manera como se debe utilizar para el buen funcionamiento de la organización.

Con este otro se aclaro, para que funcione de una manera optima una organización se debe trabajar en equipo desde el personal de planta hasta los directivos, y que así mismo se llegue a una comunicación abierta y fluida. Teniendo en cuenta las ideas que se pueden aportar para el bien de la empresa.

1. JUSTIFICACION

Facilitar los recursos y establecer procedimientos para el mejoramiento continuo de las condiciones de los empleados. Igualmente a dar respuesta a las necesidades sociales, económicas, y ambientales en concordancia con el marco legal que las rige, desarrollando planes de mejoramiento continúo.

Lograr una organización que cada vez este más interesada en alcanzar y demostrar un solido desempeño organizacional.

5 2. OBJETIVO

Reconocer las oportunidades de una compañía con el medio en que se mueve, con el aporte de los empleados para así salir adelante.

Dedicar el tiempo necesario para capacitar a cada uno de sus empleados para que trabajen al ritmo deseado y cumplir las metas trazadas en medio del un ambiente apropiado de trabajo.

6 3. VIDEO 1

1) ¿Qué es clima organizacional?

Es el nivel de empleados satisfechos o insatisfechos, que manifiestan a una serie de factores en particular.

2) ¿Cómo se puede medir el clima organizacional? Mediante cuestionarios ya sean en papel o internet.

3) ¿Qué miden estos cuestionarios? Factores tales como: sueldo, prestaciones, liderazgo y supervisión, comunicación, herramientas de trabajo, condiciones de trabajo, integración del equipo, capacitación entre otros. Con estos resultados se determina fortalezas y áreas de oportunidad en donde será necesario trabajar para mejorar la satisfacción de los trabajadores, incrementar su motivación y sentido de compromiso.

4) ¿Usted que prefiere? Trabajadores motivados y productivos o poco comprometidos.

Evaluar el clima organizacional es sumamente importante fortalece a la organización y a su capital humano, parte de un viejo principio administrativo “si lo 7 haces mídelo, si lo mides mejóralo”. Medir el clima laboral solo por curiosidad es sumamente arriesgado y peligroso, la medición debe tener un fin, un objetivo, incrementar las capacidades de la fuerza laboral y mejorar la satisfacción y motivación.

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1. VIDEO 2

CONGELADOS CRISS

El clima organizacional les ayudo a identificar sus principales problemas en cultura organizacional. En cada uno de sus departamentos se encuentra un buen trabajo en equipo y esto lo ha conseguido con capacitaciones, para que el personal que ingrese sepa en qué o para donde va encaminada la empresa.

DE LA PROVINCIA En esta empresa solo hay una sola selladora para todos los productos que ofrecen, y se está trabajando para capacitando al personal y poder solucionar las falencias que en esta se presentan, para esto los altos mandos se han involucrado mas con los trabajadores.

EL NEBADO En esta empresa ya hay organización y se sabe bien hacia donde se quiere ir y lo más importante se trabaja en equipo para que todo marche bien.

INDUPAN En esta empresa los altos mandos interactúan con los trabajadores para que allá un excelente ambiente de trabajo, y de esta forma se trabaja más agosto y con compromiso. 9 MANITOBA Manitoba es una empresa fortalecida porque ha habido unos estudios y se han solucionado los problemas, y sus fortalezas se han sabido explotar al máximo.

PRODUCTOS ALIMENTICIOS LA LOCURA La cultura organizacional la han reestructurado para afianzarlas con las personas que han ido llegando. Los gerentes han utilizado un método muy apropiado para que la organización funcione, y es la comunicación con los empleados.

RICURAS DEL VALLE En esta compañía se les da la oportunidad de trabajo a personas con obligaciones y madres cabeza de hogar. La manera de comunicación que utilizan con los empleados es por medio de escritos y de esta manera han visto mejores resultados y evolución y rendimiento. Su forma de competir no es con precios si no con calidad, esta empresa ha solucionado sus problemas (falencias, debilidades), desde el interior, con la colaboración de sus empleados con una mayor eficiencia y compromiso hacia la empresa y sus directivos.

10 2. BIBLIOGRAFIA

– Videos http: //www.youtube.com/watch?v=LYXxFz4Jgjo

http: //www.youtube.com/watch?v=GxlGk3TsX-g

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