Está en la página 1de 2

MATRIZ EFI

1.
2.
3.
4.
1.
2.
3.
4.

Factores
Debilidades
Inversin en Investigacin y Desarrollo.
Baja inversin en publicidad.
Falta del plan global de crecimiento.
Responsable con la calidad.
Fortalezas
Motivacin de los empleados alta.
Costos operativos bajos.
Utilizacin del 100% del capital de plata.
Estructura jerrquica achatada
Totales

Peso

Calificacin

Valor

0.15
0.10
0.15
0.10

3
1
2
2

0.45
0.10
0.30
0.20

0.10
0.15
0.20
0.05
1

4
2
4
3

0.40
0.30
0.80
0.15
2.70

Factores
Amenazas
Cambios en las polticas de garanta.
Nuevo producto rival para nuestro mercado.
Presin a distribuidores por mayor utilidad.
Oportunidades
Demanda ascendente.
Bajos costos por nueva tecnologa.
Polticas de exportacin

Peso

Calificacin

Valor

0.15
0.25
0.10

2
3
1

0.30
0.75
0.10

0.20
0.05
0.25

2
1
2

0.40
0.05
0.50

Totales

MATRIZ EFE
1.
2.
3.
1.
2.
3.

2.10

MATRIZ DE PARTICIPACION / CRECIMIENTO (BCG)


Participacion relativa en el mercado
Alta

Baja

Alto

*
Estrellas
Crecimiento
Demanda
Bajo

?
Dilemas
Co.

Vacas lecheras

Perros muertos

Ciclo de vida del sector y el producto


El ciclo de vida del sector se encuentra en la etapa de madurez ya que el crecimiento desde
1981 ha sido del 29 %.
Entre tanto que el ciclo de vida del producto se encuentra en la etapa de crecimiento con
una tasa muy superior.

Estrategias especficas
Para generar un plan integral de crecimiento, se debe tener en cuenta los siguientes
aspectos:
Fuerte poltica de investigacin de mercado, nuevos productos y/o demandas
insatisfechas.
Generacin poltica de apertura a nuevos mercados. (exportacin)
Generacin de posicionamiento de la marca en el consumidor a travs de una
investigacin en publicidad.
Fomentar el control de calidad a travs de la incorporacin de supervisores.

También podría gustarte