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Domingo Aldana

Este sistema se origin en Japn y naci de la necesidad


imperiosa que el pueblo japons tena para salir de la situacin
que viva despus de perder la Segunda Guerra Mundial,
aunado a esto que la isla no posee una gran cantidad de
recursos naturales que le permitiese colocarse a la altura de la
potencias occidentales.
El xito de los sistemas de calidad japoneses, como el Kaizen,
ha revolucionado la industria en Asia Oriental.

KAI= Cambio
ZEN= Mejora
KAIZEN= Mejora continua
GEMBA= Lugar de trabajo, donde se agrega valor.
El Kaizen es un armonioso mtodo de
mejoramiento continuo que sobresale por ser
aplicable a todo nivel, tanto en la vida social, como
en la vida personal y en el mundo de los negocios.
En este ltimo se caracteriza por desarrollar una
cultura y dar participacin a todos los trabajadores,
desde la alta gerencia hasta el personal de
limpieza.

Hace uso de herramientas de sentido


comn.
Involucra a todas las personas de la
organizacin.
Mejoramientos pequeos e incrementales.
Resultados significativos a largo plazo.
Funciona en cualquier organizacin.
Bajo costo de implementacin.

Housekeeping.
Eliminacin del muda.
Estandarizacin.
Kaizen es un enfoque de sentido
comn y de bajo costo para el
mejoramiento

Ciclo de Deming
Just in time
Kanban
Poka-Yoke
Cinco S
Control total de la calidad

Donde y como buscar los problemas en una


organizacin.
Reglas:
1.Cuando surja un problema, vaya primero al
gemba.
2.Verifique los objetos relevantes.
3.Tome medidas temporales
4.Encuentre la causa raz.
5.Estandarizar.

Es una herramienta que permite llegar a la


autentica causa de un problema dentro de una
organizacin.

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