Ao de la Diversificacin Productiva y del Fortalecimiento de la

Educacin

ADMINISTRACIN

Prof: Ana Bernabel

FB:06 - AULA:
702

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

Fayol

Planear

Organizar

Dirigir

Coordinar

Controlar

 Saber a dnde se pretende

llegar para saber como llegas
all

Se considera como una

Jerarqua (De punta a base)
Jerarqua : Alcanzar varios
objetos de forma simultanea

Establecimient
o de Objetos

Desglose de
los Objetos

PLANEACIN

Tipos de
Planes
Mtodos
Dinero
Tiempo
Comportamientos

Amplitud de la
Planeacin
Planeacin Estratgica
Planeacin tctica
Planeacin Operacional

Amplitud de la
Organizacin

-Global
-Departamental
-Tareas y
operaciones

Formal
Entidad social
Informal
Organizacin
Funcin
administrativa

Determinar
Agrupar
Encargar

Direccin

Alcance
de la
Direccin

Imprimir
accin y
dinamismo a la
empresa

Global
Departamental
Operaciones

CONTROL

RESTRICTIVA

SISTEMA
AUTOMTCO

ADMINISTRATIVA

PROCESOS

Establecer
estndares

FASES DEL
CONTROL

ALCANCE DEL
CONTROL

Observar el
desempeo

Puede ser a nivel

global ,
departamental y
operacional

Comparar el
desempeo con
el estndar

TEORAS

Clsica

Relaciones
Humanas

Neoclsica

Enfoque de la
organizacin

Formal

Informal

Formal e informal

Concepto de la
Organizacin

Como conjunto de
rganos y reas

Sistema social como

conjunto de papeles

S.C como conjunto

que deben lograrse

Representantes

Taylo,Fayol,Gilbreth,
Gulick,Urwick,Moon
ey,Emerson,
Sheldon

Mayo,Follet,Roethlisberg
er,Oubin,Cartwright,Fren
ch,Zalesnick,
Tannenbaum,
Lewin,Viteles,Homans

Drucker,Koontz,Jucius,N
ewman,Odiorne,Humbl
e,Gelinier,Schleh,Dale