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LOS 7 HABITOS

Tatiana Alfonso Bonilla


Sebastin Jaimes
John Jairo Lara

FALTA DE COMUNICACIN CON LOS EMPLEADOS

1) Ser proactivo
El lder debe ser una persona proactiva y no reactiva, debe tener
en cuenta los canales de comunicacin con los empleados.
2) Tener un fin de mente
Requiere cambiar el concepto de rol de gerente para convertirse
en un lder que trabaje con su equipo en busca del desarrollo de la
empresa.
3) Poner primero lo primero
IMPORTANTE

NO IMPORTANTE

URGENTE
La
falta
de
comunicacin puede
crear una crisis en la
produccin
de
la
empresa,
se
necesitan que
los
canales
de
comunicacin
sean
ms efectivos en la
relacin
con
sus
empleados.
Buzn
de
sugerencias

NO URGENTE
Motivacin de
empleados

Eventos
ao

de

4) Piense ganar/ganar
Tener buenas relaciones con sus empleados, generando
credibilidad a largo plazo lo que puede llevar a mejore resultados.
Todo esto con las otras caractersticas como carcter, acuerdos,
sistema y el proceso.
5) Habito busque primero entender y luego ser entendido
Es la solucin al problema, escuchar lo que tienen que decir los
empleados para as poder tomar decisiones claras, y poder tener
aplicar el habito de ganar /ganar.

fin

los

de

6) Sinrgica
Establecer una mesa de trabajo pars solucionar algunas dificultades que tenga la
compaa, tambin para hacer ms dinmica la comunicacin entre el empleador y el
trabajador.
Proponer un horario o unos comits en donde el trabajador pueda exponer sus puntos
de vista hacerla de la compaa.
Realizar retroalimentacin por parte del empleador.

7) Afilar la sierra
Para manejar una empresa o un grupo de trabajo se debe estar
muy consiente de cada decisin tomada, por ende se debe
ejercitar, estar tranquilo espiritualmente y aplicar lo visto en los
hbitos 1, 2 y 3.

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