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ADMINISTRACIÓN GERENCIAL

UNIDAD II

ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL
INTELECTUAL Y FUERZA DE TRABAJO

ALUMNAS:
KARLA ELIZABETH PELÁEZ PÉREZ.
ANA KAREN VEGA SANTANA.
ANABEL LARA ROSALES.
NURIA LUCÍA GARCÍA LÓPEZ.
ESTRATEGIAS DE
RECLUTAMIENTO DE
PERSONAL
Storsack Mulox de México
S.A. de C.V.
Primero se hace una junta con todos los
departamentos (producción, calidad, adquisición,
etc.). Evalúan el problema que se tiene y si es
necesario tener que contratar personal. Va
depender del problema y para lo que sea necesaria
la gente, así se escogen las opciones:
• Ver si pueden haber reingresos (personas que ya
hayan trabajado ahí antes), en caso de que se
necesite personal para operar maquinaria. Así no
se escatimará en gastos por nuevos entrenamientos
y/o adiestramientos.
• Si se necesita gente para operaciones manuales
que no requieran de mucha habilidad, se puede
contratar gente de nuevo ingreso.
Normalmente si se tiene gente de reingreso, se
puede volver a tener contacto con ellos por
medio de familiares y/o amigos que estén
actualmente en la empresa. Aquí se empieza
con un método de reclutamiento. Además
de que también se revisan los expedientes de
personal que haya trabajado anteriormente
en la empresa.
En caso de nuevos ingresos, las estrategias de
reclutamiento son:
• Siempre hay solicitudes en espera, esto haya
o no requerimiento de personal.
• Se puede hacer una llamada al Servicio
Estatal de Empleo donde se les pide la
adquisición de personas ciertas aptitudes
y/o actitudes para canalizarlos a la empresa.
• Por anuncios en el radio o periódico, mencionando
todos los requisitos necesarios para el puesto. Este
medio se puede contratar por medio de una
llamada telefónica o visitando las instalaciones del
medio de difusión. El pago por el servicio se puede
hacer estando ahí o después por medio de una
factura que se hará llegar a la planta.
• A través de papeletas, que serán pegadas
estratégicamente en puntos donde se localicen
grandes conglomeraciones de gente.
• Por medio de una página de Internet, la OCC
(bolsa de trabajo por Internet). Esto ya es a nivel
nacional e internacional.
Interruptores de México,
S.A. de C.V.
En primer lugar se ven las necesidades de algun
departamento dentro de la compañía y ya sea
el jefe de departamento, o el gerente de
departamento, pide a recursos humanos
algún Licenciado, Ingeniero o técnico, según
lo amerite la vacante.
En este caso, recursos humanos es el
encargado de buscar o reclutar a esa
persona por medio de spots de radio,
televisión y periódico.
Primero se cita a una entrevista, con el
gerente de recursos humanos, que es quien
te valora y ve tu historial laboral, y
curriculum.

Después, esa persona, pasa la documentación


del aspirante al gerente del area en donde se
este requiriendo personal.
Se hace una segunda entrevista en un lapso de
3 dias, en ésta se ven y se tocan puntos mas
enfocados al trabajo, y al area o
departamento en donde podrían ubicar al
solicitante.

• Nota: Depende de la compañia o empresa,


pueden variar el número de entrevistas, y
proceso selectivo.
En caso de ser necesaria una tercera entrevista, se
localiza al solicitante.

Luego de la última entrevista, el aspirante dede


presentar exámenes psicométricos y médicos,
para que ellos valoren finalmente si se contrata o
no.

Se puede de tardar de 1 a 2 semanas para


determinar si se es contratado.
Si se es contratado, el aspirante ahora pasa a manos
del personal de reclutamiento.

Ahí se le pide su documentación como:

• Actas de nacimiento, comprobante de domicilio,


credencial de elector, curp, cartas de
recomendación, carta de antecedentes no penales,
fotos y número de afiliacion al IMSS.

El personal de reclutamiento es el encargado de leer


el contrato, que firmará el nuevo empleado.
Se le indica cuando e debe presentar a laborar y se le
proporcionan sus horarios.

Al presentarse el primer dia, se le imparte un curso


de induccion y capacitacion sobre la empresa, su
reglamento, sus normas de control, politicas de
seguridad, políticas de la empresa, segurirdad e
higiene.

Al finalizar el curso, se lleva le lleva a su área o


departamento para el cual fué contratado.