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Administracion de Recursos Humanos
Administracion de Recursos Humanos
Asignatura clave:
ADM006 Nmero de crditos tericos: 6 Prcticos: 1
Asesor responsable: Lic. Jos Antonio Galaviz Herrera (correo electrnico
jgalaviz@Uaim.edu.mx).
Asesor
de
asistencia:
lic.
Maribel
Maldonado
Garca
(correo
electrnico
Maldonado@uaim.edu.mx),
Maria Soledad Angulo Aguilasocho (correo electrnico
mangulo@uaim.edu.mx).
ACTIVOS
UNIDAD I
Administracin de recursos humanos
Actividad: Dentro del proceso de decisin, que modelos de comportamiento implica la seleccin
de personal.
UNIDAD V
Evaluacin del desempeo humano
V.25.- El gerente
V.26.- El empleado
V.27.- El empleado y el gerente
V.28.- El equipo de trabajo
Actividad: Explica en que consisten los beneficios de la evaluacin del desempeo humano.
UNIDAD VI
Compensacin (administracin de salarios)
VI.29.- El salario para las personas
VI.30.- El salario para las organizaciones
VI.31.- El compuesto salarial
VI.32.- Concepto de administracin de salarios
VI.33.- Evaluacin y clasificacin de cargos
Actividad: Realiza un cuadro sinptico donde seale y explique la compensacin y sus diversos
tipos.
UNIDAD VII
Higiene y seguridad en el trabajo
VII.34.- Higiene en el trabajo
VII.35.- Objetivos de la higiene en el trabajo
VII.36.- Condiciones ambientales en el trabajo
VII.37.- Iluminacin
VII.38.- Ruido
VII.39.- Temperatura
VII.40.- Humedad
VII.41.- Seguridad en el trabajo
VII.42.- Prevencin de accidentes
VII.43.- prevencin de robos
VII.44.- Prevencin de incendios
VII.45.- Administracin de riesgos
ESCENARIOS INFORMATIVOS:
Asesores locales
Asesores externos
Disposiciones de Internet
Puntualidad en Intranet
Fuentes directas e indirectas
Bibliografa.
BIBLIOGRAFA:
CHIAVENATO Adalberto
2001
Administracin de recursos humanos
Editorial Mc Graw Hill
ARIAS Galicia Fernando
2001
Administracin de recursos humanos
Es aquella que tiene que ver con el aprovechamiento y el mejoramiento de las capacidades
y habilidades de las personas y en general con los factores que le rodean dentro de la
organizacin con el objeto de lograr el beneficio individual, de la organizacin y del pas.
I.2.-
I.3.-
I.4.-
I.5.-
I.6.-
II.7.-
II.8.-
II.9.-
Requerimiento de personal.
Anlisis del cargo en el mercado.
Hiptesis de trabajo.
Solucin de problemas
Aprendizaje experimental
Procesos grupales
Retroalimentacin
Orientacin situacional
Desarrollo de equipos