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Global Entrepreneurship Monitor

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A diversidade do empreendedorismo

Como participante da equipe GEM no Brasil, tenho a oportunidade
de observar de perto todos os aspectos da pesquisa: planejamento, discus-
sões metodológicas e execução. Em função disso, despertam-me especial
atenção a riqueza e a diversidade cultural que se presta de pano de fundo à
atividade empreendedora no mundo.
Cada país que integra a pesquisa ano a ano é formado por indivídu-
os com diferentes experiências, conhecimentos, sentimentos, emoções, va-
lores etc. Desse emaranhado de relações, formam-se a cultura e as institui-
ções econômicas de cada país e definem-se as particularidades da atividade
empreendedora. Mesmo que Brasil e Índia apresentem taxas de empreen-
dedorismo praticamente iguais, existem certamente diferenças significati-
vas na forma de operacionalizar tal atividade. Por exemplo: um empreen-
dedor que deseje atuar na produção de chuveiros elétricos no Brasil teria
que considerar um conjunto de regras definidas sobre as normas e regula-
mentos que o produto deveria atender. Os consumidores brasileiros estão
habituados a buscar a certificação atestando a segurança do produto. Na
Índia, um empreendedor que deseje desempenhar a mesma função (produ-
zir chuveiros) talvez não tenha as mesmas exigências, mas certamente tem
que considerar as regras sociais que influenciam o consumidor, como seus
hábitos culturais sobre a forma de lavar-se.
O ponto em discussão aqui busca destacar a importância de se estudar em
maiores detalhes a diversidade por trás da atividade empreendedora descrita em
números na pesquisa GEM. As informações estatísticas fornecem um dos mais
amplos panoramas da atividade empreendedora da atualidade. Resta-nos agora
aprofundar a investigação na direção qualitativa da atividade empreendedora e
entender melhor as particularidades de cada país e de suas regiões.
Encarar a complexa diversidade da atividade empreendedora no Brasil
e no mundo é concluir que só assim as informações apresentadas por pes-
quisas como o GEM poderão efetivamente servir como subsídio para os
formuladores de políticas públicas de fomento ao desenvolvimento econô-
mico. Esse tem sido o desafio constante da equipe GEM Brasil e certamen-
te de todos os pesquisadores que a partir das informações divulgadas por
nós aprimoram e expandem o conhecimento sobre o empreendedorismo.

Júlio C. Felix

Diretor de Operações do IBQP

Equipe GEM Brasil

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