las Mipymes el incorporar a su forma de operar herramientas efectivas y prcticas administrativas modernas . Este programa implica mucho trabajo ya que se crearn manuales, formatos, etc.; esto puede parecer muy complicado pero no lo es, pues se cuenta con el apoyo del consultor y de asesoras grupales que se programan desde el inicio.
Cmo se acredita? Se
establece una escala de revisin de
120 puntos, los cuales verificar el auditor detalladamente y cuando se alcancen como mnimo 80 puntos, la empresa recibe el distintivo M por parte de la SECTUR.
Qu elementos de la empresa se analizan?
?Qu NO es el Distintivo M?
Una solucin a todos los problemas de la empresa: se debe
recordar que esto es slo una herramienta.
Un programa que funcione solo: El programa requiere de una
aplicacin constante y permanente por parte del empresario.
Responsabilidad del consultor: si bien es cierto que el
consultor acompaa al empresario en todo el proceso, no es responsable de los resultados. Lo es el propio empresario.
Una certificacin permanente: se debe renovar cada 2 aos y
hacer las mejoras que el mismo sistema demanda.
Slo papeleo: es cierto que se generan muchos documentos,
pero es el empresario el que debe darles vida.
Un trabajo temporal: una vez que se ha logrado la
certificacin, se convierte en un proceso de mejora permanente, no hay vuelta atrs.