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Grupo Dinosol Reestructura Su Deuda para Acometer Su Nuevo Plan Estratégico
Grupo Dinosol Reestructura Su Deuda para Acometer Su Nuevo Plan Estratégico
Según detalló, el sindicato bancario adapta sus condiciones a las del mercado para reforzar la
liquidez de la empresa y afrontar de forma "óptima" los retos futuros incluidos en el nuevo plan
estratégico.
Esta estructura de capital, según la compañía, aportará los recursos necesarios a largo plazo
con el objetivo de proseguir con su crecimiento y acometer importantes proyectos de
expansión previstos para los próximos años que consoliden a la compañía como una de las
más sólidas del sector.
"En Dinosol estamos convencidos del potencial del grupo y, después de reforzar la estructura
de capital acorde con el plan estratégico, tenemos la plena confianza de poder conseguir los
objetivos de crecimiento en el futuro", comentó el consejero delegado, Javier Pérez de Leza.
Actualmente, las tiendas de Dinosol promedian unas ventas de 4.000 euros por metro
cuadrado y la compañía mantiene el objetivo de conseguir un incremento del 20% en tres
años.
Dinosol opera en España con 445 puntos de venta de las enseñas Supersol, Hiperdino,
CashDiplo e Hiperdino Express. Resultado de la adquisición de la holandesa Royal Ahold en
España por el fondo Permira en 2004, la empresa ocupa el quinto lugar en el 'ranking' de la
distribución alimentaria a nivel nacional.