Mantenimiento Productivo Total (TPM, por sus siglas en ingls); ste es un

concepto nuevo en cuanto al envolvimiento del personal productivo en el

mantenimiento de plantas y equipos. La meta del TPM es incrementar en forma
continua la productividad y al mismo tiempo lograr el involucramiento del
personal operativo de toda la empresa en las rutinas bsicas de mantenimiento,
logrando disminuir los tiempos de paros no planeados y por tanto los costos
totales de mantenimiento, la investigacin se divide en 3 etapas, las cuales
requieren de herramientas y caractersticas propias.
La primera etapa consiste en la conceptualizacin de la filosofa del TPM,
que no es ms que presentar su historia, origen, misin, visin, sus objetivos,
los pilares sobre los que se fundamenta, as como los beneficios, y qu es el
TPM en su forma natural. Esto nos servir para conocer las caractersticas y
principios en los que se basa esta teora, con el objeto de definir los alcances y
adecuar las teoras que vamos a encontrar con la aplicacin de la filosofa TPM.
Nos auxiliaremos del mtodo investigativo, tanto documental como de campo,
para realizar la segunda etapa de este documento y conocida por diagnstico
del estado actual del departamento de mantenimiento; aqu se pretende indagar
en forma directa, a travs de la observacin y de entrevistas con el Gerente de
Mantenimiento y sus jefes de rea, para conocer el manejo de las variables que
intervienen en el quehacer diario del departamento. El objeto es conocer los
indicadores, constantes o no, de fallas y niveles de fallas que se encuentran en
los equipos dentro de la empresa; se elaborar un diagnstico que nos llevar
al planteamiento general de la solucin a la problemtica revisada, con esta
informacin tendremos el punto de partida para la tercera etapa, la cual consiste