Fuerzas para el cambio:

Ninguna compaa se mantiene siempre en un ambiente particularmente estable.

Incluso compaas que tienen un fuerte posicionamiento en el mercado necesitar
cambios, cambios que en ocasiones pueden ser radicales.
Las compaas necesitan actualizarse e innovar continuamente Para permanecer
en el mercado.
Participacin: Es difcil que los individuos se resistan a un cambio en el que se
sientan que son parte y que es para mejorar el entorno actual.
Existen seis fuerzas especficas que estimulan el cambio.

Naturaleza de la fuerza laboral

Tecnologa
Problemas econmicos
Competencia
Tendencias sociales
Poltica mundial

Cambio planeado:
Actividades para el cambio que son intencionales y estn orientadas a alguna
meta.
Agentes del cambio: Personas que asumen la responsabilidad de ver en un futuro
para la empresa que los dems no han vistos y son capaces de motivar, inventar
e implementar esta visin.
Resistencia al cambio:

Crear apoyo y compromiso; Entusiasmar a los empleados y hacer nfasis general

en su compromiso con la compaa ayudara a que ellos a su vez se
comprometan con el cambio de manera emocional en lugar de aferrarse a la
situacin actual.
Desarrollo de relaciones positivas: Los colaboradores se mostraran ms
dispuestos a aceptar el cambio si confa en los gerentes que los llevan a cabo,
estudios han demostrados que si los colaboradores confan en las decisiones de
sus gerentes podran vencer la resistencia al cambio, incluso entre individuos que
no les suelen gustar los cambios.
Implementar cambios con justicia: Una forma en que las organizaciones pueden
reducir el impacto negativo del cambio consiste en asegurarse de que este se
realice de forma justa. Es necesarios que los empleados comprendan la razn del
cambio y perciban de manera justicia su implementacin
Manipulacin y cooptacin: La manipulacin se refiere distorsionar los hechos
para hacer que parezcan ms atractivos, retener informacin y crear falsos
rumores para hacer que los individuos acepten un cambio.
La cooptacin: combina la manipulacin y la participacin; busca incentivar a
los lderes de un grupo en resistencia al darles un papel clave.
Seleccionar personas que aceptan e l cambio: Escoger a individuos estn
abiertos a las experiencias, adoptan una actitud positiva hacia el cambio, estn
dispuestos a correr riesgos y tienen un comportamiento flexible.
Coercin: es la aplicacin de amenazas o de la fuerza directa sobre las personas
que se resisten