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INFORMACION GENERAL

DESCRIPCION \ AO
Cantidad de Extracto Crudo al 20%(Kg)
PRECIO DE LA MATERIA PRIMA ($us/Kg)
PRECIO DEL EXTRACTO AL 20%($us/Kg)
# de lotes por ao

1
7,500

2
10,000

1.2
76
210

280

COSTO DE FABRIACIN POR LOTE DE EXTRACTO CRUDO DE PIRETRO DE 25Kg.


(En Su$)
DESCRIPCION
CANTIDAD UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
1. COSTO MATERIA PRIMA
Flores secas de piretro
500 Kg
1.20
2. COSTO DE SUMINISTROS
Hexano
100 lt
0.50
Gas
6 Unid
3.00
Aceite de lubricacin
2 lt
1.25
Agua
2 m3
0.25
Energa elctrica
440 KWh
0.10
Envases
25 Unid
0.50
Etiquetas
25 Unid
0.10
3. MANO DE OBRA DIRECTA
Operarios
20 Horas-Homb
1.50
4. GASTOS GENERALES
- Control calidad flores y extracto
1 Analisis
15.00
- Gastos mantenimiento
1 Global
2.00
- Otros
1 Global
5.00
COSTO DE FABRICA TOTAL
COSTO UNITARIO DE 1 Kg DE EXTRACTO CRUDO AL 20% (Us$/Kg)
Cantidad de Extracto Crudo al 20 %
Duracin de procesamiento de 1 Lote =
Disponibilidad de Materia Prima =
Dias hbiles de trabajo por ao =
Duracin del Proyecto=

25.0
Kg => R =
1 Da
De Octubre a Febrero
280 das
5 aos

5.0%

COSTO DE FABRIACIN POR LOTE DE EXTRACTO CRUDO DE PIRETRO DE 36Kg.


(En Su$)
DESCRIPCION
CANTIDAD UNIDAD
PRECIO
UNITARIO
1. COSTO MATERIA PRIMA
Flores secas de piretro
714.3 Kg
1.20
2. COSTO DE SUMINISTROS
Hexano
142.9 lt
0.50
Gas
8.6 Unid
3.00
Aceite de lubricacin
2.9 lt
1.25
Agua
2.9 m3
0.25
Energa elctrica
628.6 KWh
0.10

Envases
35.7
Etiquetas
35.7
3. MANO DE OBRA DIRECTA
Operarios
28.6
4. GASTOS GENERALES
- Control calidad flores y extracto
1.4
- Gastos mantenimiento
1.4
- Otros
1.4
COSTO DE FABRICA TOTAL
COSTO UNITARIO DE 1 Kg DE EXTRACTO CRUDO AL 20% (Us$/Kg)

Unid
Unid

0.50
0.10

Horas-Homb

1.50

Cantidad de Extracto Crudo al 20 %

35.7

Kg => R =

VIDA
UTIL

CANTIDAD

Analisis
Global
Global

15.00
2.00
5.00

5.0%

COSTOS DE INVERSION
DESCRIPCION

1. OBRAS CIVILES Y TERRENO


- Construccin de obras civiles (m2)
- Terreno 20x100 m2
2. EQUIPOS Y MAQUINARIA DE PRODUCCION
- Bateria de extractores de acero
- Caldero
- Equipo de recuperacin de solvente
- Tanque de solvente
- Equipo de produccin de hielo
- Otros equipos
3. MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA
- Muebles
- Computador
4. VEHICULOS
- Camion de transporte

REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA


CARGO
Gerente
Jefe de Produccin
Asistente de Ventas
Jefe de Comercializacin
Operario de Planta
Secretaria - Contadora
Portero -Mensajero
INVERSION ACTUAL QUE TIENE UNA RENTABILIDAD DE
ACTIVO DIFERIDO =

COSTO
UNITARIO

40

600
2000

250
50

8
8
2
8
2
8

1
1
1
2
1
1

80,000
8,000
4,000
8,000
8,000
8,000

10
4

3
4

2,500
1,000

20,000

TOTAL GANANUMERO
2,000.0
1,000.0
500.0
1,200.0
300.0
350.0
250.0

1
1
1
1
4
1
1

--

12%
20,000

$us

DISPONIBILIDAD DE CAPITAL SOCIAL (INV. ACTUAL) =

400,000

$us y tiene un rendimiento del 12% anual.

PROYECTO ALTERNATIVO "B" =

200,000

$us de Inversin y Rentabilidad del 15%

PRESTAMO HASTA UN 50% DE LA INVERSION TOTAL A UNA TASA DEL 8% BAJO EL SISTEMA DE CUOTA CONSTANTE

3
10,000

280

4
###

5
10,000

280

TRO DE 25Kg.
COSTO CARGA
EXTRACCION
600
600
115
50
18
3
1
44
13
3
30
30
25
15
5
5
770
31

# DE LOTES =
TAMAO DE LOTE

TRO DE 36Kg.
COSTO CARGA
EXTRACCION
857
857.1
164
71
26
4
1
63

280
35.71
Kg/Lote

280

18
4
43
43
34
21
5
7
1,098
31

150,000
100,000
80,000
8,000
4,000
16,000
8,000
8,000
7,500
4,000
20,000

endimiento del 12% anual.

n y Rentabilidad del 15%

STEMA DE CUOTA CONSTANTE

INGRESOS POR VENTAS


($us)
DESCRIPCION

PRECIO
UNITARIO

Extracto crudo de piretro al 20%

AOS
1
76

TOTAL

570,000

760,000

760,000

570,000

760,000

760,000

INGRESOS TOTALES
($us)
DESCRIPCION
Extracto crudo de piretro al 20%
Recuperacin de K Trabajo
Valor Residual
TOTAL INGRESOS

570,000

760,000

760,000

760,000

570,000

760,000

760,000

760,000

AOS
4

760,000

760,000

760,000

760,000

5
760,000
231682.9055239
286000
1,277,683

valor de liquidacion del proyecto o valor en libros

COSTOS DE FABRICA
($us)
DESCRIPCION
1. COSTO MATERIA PRIMA, MAT. Y SUMIN.
Flores secas de piretro
Hexano
Gas
Aceite de lubricacin
Agua
Energa elctrica
Envases
Etiquetas
2. MANO DE OBRA DIRECTA
Operarios + Jefe
3. GASTOS GENERALES
- Control calidad flores y extracto
- Gastos mantenimiento
- Otros
TOTAL

COSTOS DE VENTAS
en $us
DESCRIPCION
1. MATERIALES Y SUMINISTROS DE VENTAS
-Material para ventas
-folleteria
2. Mano de obra indirecta
-personal a plazo fijo y planta
3. Gastos generales de ventas
-publicidad
-promocion
TOTAL (1+2+3)

1
219,000.0
180,000.0
15,000.0
5,400.0
750.0
150.0
13,200.0
3,750.0
750.0
37,411.4
37,411.4
7,050.0
4,500.0
1,050.0
1,500.0
263,461.4

2
292,000.0
240,000.0
20,000.0
7,200.0
1,000.0
200.0
17,600.0
5,000.0
1,000.0
37,411.4
37,411.4
9,400.0
6,000.0
1,400.0
2,000.0
338,811.4

3
292,000.0
240,000.0
20,000.0
7,200.0
1,000.0
200.0
17,600.0
5,000.0
1,000.0
40,446.0
40,446.0
9,400.0
6,000.0
1,400.0
2,000.0
341,846.0

1
1500.0
1000.0
500.0
28908.8
28908.8
5000.0
4000.0
1000.0
35408.8

2
1500.0
1000.0
500.0
28908.8
28908.8
1500.0
1000.0
500.0
31908.8

3
1500.0
1000.0
500.0
30122.7
30122.7
1500.0
1000.0
500.0
33122.7

COSTOS DE ADMINISTRACION
EN $us
1. materiales y suministros
1. materiales y suministros
-material de escriorio
-material de limpieza
2, mano de obra indirecta
-personal a plazo fijo y planta
3,gastos generales de administracion
-energia electrica
-agua
-telefeno y otros
TOTAL (1+2+3)

1
700
500
200
44213.52
44213.52
1250
350
100
800
46163.52

2
3
700
700
500
500
200
200
44213.52 46034.24917241
44213.52 46034.24917241
1250
1250
350
350
100
100
800
800
46163.52 47984.24917241

COSTOS TOTALES DE PRODUCCION


en $us
DESCRIPCION
1.- Costos de Fabrica
2.- Costos de Administracion
3.- Costos de Ventas

1
263,461.4
46163.52
35408.8

2
3
338,811.4
341,846.0
46163.52 47984.24917241
31908.8
33122.7

COSTO DE OPERACIN (1+2+3)


4.- Depreciaciones y Castigos
5.- Costo Financiero (intereses)
COSTO DE PRODUCCION TOTAL(1+2+3+4+5)

345,033.8
30500

416,883.8
30500

422,952.9
30500

375,533.8

447,383.8

453,452.9

TOTAL COSTO VARIABLE


TOTAL COSTO FIJO
COSTO TOTAL

226,050.0
149,483.8
375,533.8

301,400.0
145,983.8
447,383.8

301,400.0
152,052.9
453,452.9

COSTO VARIABLE UNITARIO (EN $us/kg)

30.1

30.1

30.1

COSTO UNITARIO DE PRODUCCION ($US/KG)

50.1

44.7

45.3

4
292,000.0
240,000.0
20,000.0
7,200.0
1,000.0
200.0
17,600.0
5,000.0
1,000.0
40,446.0
40,446.0
9,400.0
6,000.0
1,400.0
2,000.0
341,846.0

5
292,000.0
240,000.0
20,000.0
7,200.0
1,000.0
200.0
17,600.0
5,000.0
1,000.0
40,446.0
40,446.0
9,400.0
6,000.0
1,400.0
2,000.0
341,846.0

4
1500.0
1000.0
500.0
30122.7
30122.7
1500.0
1000.0
500.0
33122.7

5
1500.0
1000.0
500.0
30122.7
30122.7
1500.0
1000.0
500.0
33122.7

products rurales sin IVA

ES COSTO FIJO
si contrata a 3paga impuests

Todos son costos fijos, el hecho de que sea fijo no quiere decir que sea

en mano de obra

deben ser estimados dependiendo de la cantidad del personal


4
5
700
700
500
500
200
200
46034.24917241 46034.24917241
46034.24917241 46034.24917241
1250
1250
350
350
100
100
800
800
47984.24917241 47984.24917241

4
5
341,846.0
341,846.0
47984.24917241 47984.24917241
33122.7
33122.7

O algun otro gasto como de alimentacion al personal

422,952.9
30500

422,952.9
30500

453,452.9

453,452.9

301,400.0
152,052.9
453,452.9

301,400.0
152,052.9
453,452.9

30.1

30.1

es el costo variable total dividido con la cantidad total

45.3

45.3

EL costo unitario no debe superar el precio del extracto que es 76

AL costo total de fabrica solo personal de fabrica no es variable

a fijo no quiere decir que sea ctt

ntidad del personal

abrica no es variable

del extracto que es 76

COSTO DE PERSONAL
AO 1 Y 2
(en $us)
No.
1
2
3
4
5
6
7

CARGO
Gerente
Jefe de Produccin
Asistente de Ventas
Jefe de Comercializacin
Operario de Planta
Secretaria - Contadora
Portero -Mensajero
TOTAL

TOTAL
GANADO
2,000.0
1,000.0
500.0
1,200.0
300.0
350.0
250.0

BONO DE
ANTIGUEDAD
0
0
0
0
0
0
0

TOTAL
SUELDO
2,000.0
1,000.0
500.0
1,200.0
300.0
350.0
250.0

NUMERO
EMPLE.

TOTAL
BONO DE
GANADO ANTIGUEDAD
2000
35.69
1000
35.69
500
35.69
1200
35.69
300
35.69
350
35.69
250
35.69

TOTAL
SUELDO
2,035.7
1,035.7
535.7
1,235.7
335.7
385.7
285.7

NUMERO
EMPLE.

1
1
1
1
4
1
1

COSTO DE PERSONAL
AO 3 al 5
(en $us)
No.
1
2
3
4
5
6
7

CARGO
Gerente
Jefe de Produccin
Asistente de Ventas
Jefe de Comercializacin
Operario de Planta
Secretaria - Contadora
Portero -Mensajero
TOTAL

1
1
1
1
4
1
1

BONO DE ANTIGUEDAD = 5% DE TRES SALARIOS MINIMOS NACIONALES =

COTO TOTAL DE MANO DE OBRA


(en $us)
No.
1
2
3
4
5
6
7

CARGO
Gerente
Jefe de Produccin
Asistente de Ventas
Jefe de Comercializacin
Operario de Planta
Secretaria - Contadora
Portero -Mensajero
TOTAL

1
34,010.4
17,005.2
8,502.6
20,406.2
20,406.2
5,951.8
4,251.3
110,533.8

34,010.4
17,005.2
8,502.6
20,406.2
20,406.2
5,951.8
4,251.3
110,533.8

34,617.3
17,612.1
9,109.5
21,013.1
22,833.9
6,558.7
4,858.2
116,602.9

34,617.3
17,612.1
9,109.5
21,013.1
22,833.9
6,558.7
4,858.2
116,602.9

2
17,005.2
20,406.2
37,411.4

3
17,612.1
22,833.9
40,446.0

4
17,612.1
22,833.9
40,446.0

COTO DE MANO DE OBRA DE PRODUCCION


(en $us)
No.

CARGO
1 Jefe de Produccin
2 Operario de Planta
TOTAL

1
17,005.2
20,406.2
37,411.4

COTO DE MANO DE OBRA DE ADMINISTRACION


(en $us)
No.

CARGO
1 Gerente
2 Secretaria - Contadora
3 Portero -Mensajero
TOTAL

1
34,010.4
5,951.8
4,251.3
44,213.5

2
34,010.4
5,951.8
4,251.3
44,213.5

3
34,617.3
6,558.7
4,858.2
46,034.2

4
34,617.3
6,558.7
4,858.2
46,034.2

1
20,406.2
8,502.6
28,908.8

2
20,406.2
8,502.6
28,908.8

3
21,013.1
9,109.5
30,122.7

4
21,013.1
9,109.5
30,122.7

COTO DE MANO DE OBRA DE VENTAS


(en $us)
No.

CARGO
1 Jefe de Comercializacin
2 Asistente de Ventas
TOTAL

TOTAL
COSTO BASE
2,000.0
1,000.0
500.0
1,200.0
1,200.0
350.0
250.0
6,500.0

TOTAL
COSTO BASE
2,035.7
1,035.7
535.7
1,235.7
1,342.8
385.7
285.7
6,856.9

S.S. 10%
200.0
100.0
50.0
120.0
120.0
35.0
25.0
650.0

APORTES PATRONALES
AFV 2%
APR 1,71%
40.0
34.2
20.0
17.1
10.0
8.6
24.0
20.5
24.0
20.5
7.0
6.0
5.0
4.3
130.0
111.2

S.S. 10%
203.6
103.6
53.6
123.6
134.3
38.6
28.6
685.7

APORTES PATRONALES
AFV 2%
APR 1,71%
40.7
34.8
20.7
17.7
10.7
9.2
24.7
21.1
26.9
23.0
7.7
6.6
5.7
4.9
137.1
117.3

35.69 $US/MES

5
34,617.3
17,612.1
9,109.5
21,013.1
22,833.9
6,558.7
4,858.2
116,602.9

5
17,612.1
22,833.9
40,446.0

AFS 3%
60.0
30.0
15.0
36.0
36.0
10.5
7.5
195.0

PREVISIONES SOCIALES
AGUINALDO
INDEMNIZA
333.3
166.7
166.7
83.3
83.3
41.7
200.0
100.0
200.0
100.0
58.3
29.2
41.7
20.8
1,083.3
541.7

AFS 3%
61.1
31.1
16.1
37.1
40.3
11.6
8.6
205.7

PREVISIONES SOCIALES
AGUINALDO
INDEMNIZA
339.3
169.6
172.6
86.3
89.3
44.6
205.9
103.0
223.8
111.9
64.3
32.1
47.6
23.8
1,142.8
571.4

5
34,617.3
6,558.7
4,858.2
46,034.2

5
21,013.1
9,109.5
30,122.7

TOTAL
MES
2,834.2
1,417.1
708.6
1,700.5
1,700.5
496.0
354.3
9,211.2

TOTAL
AO
34,010.4
17,005.2
8,502.6
20,406.2
20,406.2
5,951.8
4,251.3
110,533.8

TOTAL
MES
2,884.8
1,467.7
759.1
1,751.1
1,902.8
546.6
404.9
9,716.9

TOTAL
AO
34,617.3
17,612.1
9,109.5
21,013.1
22,833.9
6,558.7
4,858.2
116,602.9

INVERSIONES FIJAS Y REPOSICIONES


(En $us)
DESCRIPCION
1. OBRAS CIVILES Y TERRENO
- Construccin de obras civiles (m2)
- Terreno 20x100 m2
2. EQUIPOS Y MAQUINARIA DE PRODUCCION
- Bateria de extractores de acero
- Caldero
- Equipo de recuperacin de solvente
- Tanque de solvente
- Equipo de produccin de hielo
- Otros equipos
3. MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA
- Muebles
- Computador
4. VEHICULOS
- Camion de transporte
TOTAL

DEPRECIACIONES Y CASTIGOS
En $us
DESCRIPCION
A. INVERSION FIJA OACTIVO FIJO
1. OBRAS CIVILES Y TERRENO
- Construccin de obras civiles (m2)
- Terreno 20x100 m2
2. EQUIPOS Y MAQUINARIA DE PRODUCCION
- Bateria de extractores de acero
- Caldero
- Equipo de recuperacin de solvente
- Tanque de solvente
- Equipo de produccin de hielo
- Otros equipos
3. MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA
- Muebles
- Computador
4. VEHICULOS
- Camion de transporte

VIDA UTIL
40
-8
8
2
8
2
8
0
10
4
5

VIDA UTIL

40
-0
8
8
2
8
2
8
0
10
4
0
5

B.ACTIVO DIFERIDO
castigo
TOTAL A+B

0
250000
150000
100000
124000
80000
8000
4000
16000
8000
8000
11500
7500
4000
20000
20000
405500

INV. INICIAL
405500
250000
150000
100000 124000
80000
8000
4000
16000
8000
8000
11500
7500
4000
20000
20000

1
0

0
0

1
29500
3750
3750
20000
10000
1000
2000
2000
4000
1000
1750
750
1000
4000
4000

5000
5000
410500

1000
1000
30500

COEFICIENTE DE
RENOVACION

CALCULO DE NECESIDADES DE CAPITAL DE TRABAJO


En $us
DESCRIPCION
1, ACTIVO CORRIENTE
1.1 Existencias
MATERIA PRIME, MATERIALES E INSUMOS
PRODUCTOS EN PROCESO
PRODUCTOS TERMINADO
1.2 EXIGIBLES

DIAS DE
COBERTURA

60
1
30

6
360
12

183430.5
84731.8
36500.0
731.8
47500.0
89050.0

ADELANTOS A PROVEEDORES.- CREDIT DE PROVEED.


CREDITOS A CLIENTES- PAGOS ADELANT. DE CLIENT.
1.3 DISPONIBLE EN EFECTIVO
CAJA Y BANCOS
2. PASIVO CORRIENTE
2.1 Obligaciones a corto plazo
CAPITAL DE TRABAJO (1-2)
incremento de trabajo

ACTIVO DIFERIDO
( E n $us)
DESCRIPCION
- estudio de preinvercion
- gestion de financiamiento
- adquisicion de terreno y construccin obras civiles
- diseno final y adqui. Maq. Equipos
- Instalacion y montaje
- contratacion y capacitacion de personal
- puesta en marcha
- organizacin comercial
TOTAL

30
45

12
8

30

12

30

12

17800.0
71250.0
9648.65
9648.65
9648.65
9648.65
173781.8
173781.8

EN TEORIA TD TIENE FACTURA


MONTO
10000.0
800.0
1500.0
2500.0
1000.0
300.0
300.0
500.0
16900.0

RESUMEN DE INVERSIONES (INVERSIONES TOTALES)


(EN $US
DESCRIPCION
0
1
2
1.- Inversiones fijas
405500.0
0.0
12000.0
2.- incremento de capital d trabajo
173781.8
57892.6
3.- Activo diferido (gasts d K previos a la prod.)
16900.0
TOTAL
422400.0
173781.8
69892.6

2
0

3
0

4
0

5
0

12000

12000

4000

4000

8000

8000

4000

4000

12000

16000

2
29500
3750
3750

3
29500
3750
3750

4
29500
3750
3750

20000
10000
1000
2000
2000
4000
1000
1750
750
1000
4000
4000

20000
10000
1000
2000
2000
4000
1000
1750
750
1000
4000
4000

20000
10000
1000
2000
2000
4000
1000
1750
750
1000
4000
4000

5 VALOR RESIDUAL
29500
286000
3750
231250
3750
131250
100000
20000
48000
10000
30000
1000
3000
2000
2000
2000
6000
4000
4000
1000
3000
1750
6750
750
3750
1000
3000
4000
0
4000
0

1000
1000
30500

1000
1000
30500

1000
1000
30500

1000
1000
30500

241073.1
112941.1
48666.7
941.1
63333.3
118733.3

241587.3
112949.6
48666.7
949.6
63333.3
118733.3

241587.3
112949.6
48666.7
949.6
63333.3
118733.3

241587.3
112949.6
48666.7
949.6
63333.3
118733.3

0 esto siempre debe salir cero porq se tiene rec


286000 si sale posit sig q no recupere todo y si sale ne

23733.3
95000.0
9398.65
9398.65
9398.65
9398.65
231674.5
57892.6

23733.3
95000.0
9904.4081034
9904.4081034
9904.4081034
9904.4081034
231682.9
8.4

23733.3
95000.0
9904.4081034
9904.4081034
9904.4081034
9904.4081034
231682.9
0.0

3
0.0
8.4

4
16000.0
0.0

5
0.0
0.0

8.4

16000.0

0.0

OTALES)

23733.3
95000.0
9904.4081034
9904.4081034
9904.4081034
9904.4081034
231682.9
0.0

sumar todos los items qu

LA VIDA RESIDUAL ES IGUAL LAS COMPRAS MENOS LAS DEPRECIACIONES

LA DEPRESIACI NO ES DEL AO 0 SINO DEL ANO 1

PARA DESPLAZAR UNA CELDA SE LO EMARCA LA CANTIDA DE CELDAS Q SE QUIERE TRASLADAR Y SE HACE CL

ebe salir cero porq se tiene recuperar todo lo q hemos gastado


q no recupere todo y si sale negat sig q recuper mas

activo corriente: - activo pasivo corriente:obligaciones de pago a corto plazo


EJ: almacenes, material de venta de librera

dias de cobertura: cantiddad de producto que tengo almacenado para producir

CUANTo capital se necesita para pagar a los proveedores

para pagar las obligaciones a corto plazo

pago de servicios, MO

SLADAR Y SE HACE CLIC DERECHO E INSERTAR LA PRIMERA OPCION

CALCULO DEL IMPUESTO IVA


(EN $US)
DESCRIPCION
1.- CREDITO FISCAL
1.1.- Compras con IVA
Hexano
Gas
Aceite de lubricacin
Agua
Energa elctrica
Envases
Etiquetas
- Gastos mantenimiento
-Material para ventas
-folleteria
-publicidad
-promocion
-material de escriorio
-material de limpieza
-energia electrica
-agua
-telefeno y otros
1.- Inversiones fijas
3.- Activo diferido (gasts d K previos a

0
41912.0
322400.0

1
6305.0
48500.0
15000.0
5400.0
750.0
150.0
13200.0
3750.0
750.0
1050.0
1000.0
500.0
4000.0
1000.0
500.0
200.0
350.0
100.0
800.0
0.0
0.0

2
9145.5
70350.0
20000.0
7200.0
1000.0
200.0
17600.0
5000.0
1000.0
1400.0
1000.0
500.0
1000.0
500.0
500.0
200.0
350.0
100.0
800.0
12000.0
0.0

3
7585.5
58350.0
20000.0
7200.0
1000.0
200.0
17600.0
5000.0
1000.0
1400.0
1000.0
500.0
1000.0
500.0
500.0
200.0
350.0
100.0
800.0
0.0
0.0

4
9665.5
74350.0
20000.0
7200.0
1000.0
200.0
17600.0
5000.0
1000.0
1400.0
1000.0
500.0
1000.0
500.0
500.0
200.0
350.0
100.0
800.0
16000.0
0.0

74100
570000

98800
760000

98800
760000

98800
760000

67795.0
25883.0
25883.0

89654.5
115537.5
89654.5

91214.5
206752.0
91214.5

89134.5
295886.5
89134.5

CALCULO DEL IMPUESTO SOBR LS TRANSACCIONS IT


(EN $US)
DESCRIPCION
0
1
Ventas
570000
PAGO IT
17100

2
760000
22800

3
760000
22800

4
760000
22800

CALCULO DEL IMPUESTO A LS UTILIDADES DE EMPRESAS (IUE)


(EN $US)
DESCRIPCION
0
1
2
Utilidad Bruta
168583.2
222961.7
Utilidad Acumulada
168583.2
391544.9
PAGO IT
17100
0
Base d Calculo
151483.2
222961.7
PAGO IUE
37870.8 55740.425

3
215332.603
606877.503
0
215332.603
53833.1507

4
217412.603
824290.106
0
217412.603
54353.1507

3
91214.5

4
89134.5

305500.0
16900.0

2.- Debito Fiscal


Venta de productos
DEBITO - CREDIT FISCAL
ACUMULADO
PAGO IVA

TOTAL IMPUESTOS
En ($us)
DESCRIPCION
IVA

-41912.0
-41912.0
0

0
0

1
25883

2
89654.5

IT
IUE
TOTAL

0
0
0

17100
0
0
0
37870.8 55740.425 53833.1507 54353.1507
80853.8 145394.925 145047.651 143487.651

5
7585.5
58350.0
20000.0
7200.0
1000.0
200.0
17600.0
5000.0
1000.0
1400.0
1000.0
500.0
1000.0
500.0
500.0
200.0
350.0
100.0
800.0
0.0
0.0

CREDITO FISCAL
DEBITO FISCAL

facturas q emitn la empres(vents d product)

terren n s vend cn factur

98800
760000
RECUPERACION DE TRABAJO NO ENTR AL IT
91214.5
387101.0
91214.5

IT 3% sobr ls vents
5
760000
22800

5
447015.508
1271305.61
0
447015.508
111753.877

5
91214.5

0
111753.877
202968.377

SIN CREDITO
CUADRO 1
ESTADO DE RESULTADOS
(EN MILES US~$)
DESCRIPCION
INGRESOS
-ventas netas -(IVA)
-recepcion de Ktrabajo
EGRESOS
-costo de operaciones
-intereses
-amortizaciones
-depresiaciones y castigos
UTILIDAD BRUTA
-impuesto (IT+IUE)
UTILIDAD NETA (-PERDIDA)

1
544117
544117

2
670345.5
670345.5

3
668785.5
668785.5

4
670865.5
670865.5

375533.8
447383.8
345033.8
416883.8
0
0
0
0
30500
30500
168583.2
222961.7
54970.8 55740.425
113612.4 167221.275

453452.897
422952.897
0
0
30500
215332.603
53833.1507
161499.452

453452.897
422952.897
0
0
30500
217412.603
54353.1507
163059.452

FLUJO DE CAJAPARA EL CALCULO DE INDICADORES FINANCIEROS (PROYECTO PURO)


(En $us)
DESCRIPCION
0
1
2
3
1,INGRESOS
570000
760000
760000
-ventas
570000
760000
760000
-recuperacion de K trabajo
-valor residual
2,EGRESOS
422400 599669.437 632171.364 568008.977
-inversiones totales
422400 173781.837 69892.6389 8.42930172
-costo de operaciones
345033.8
416883.8 422952.897
-impuestos
0
80853.8 145394.925 145047.651
FLUJO NETO(1-2)
-422400 -29669.4373 127828.636 191991.023
VAN(12%)=
TIR
B/C

5
900468.406
668785.5
231682.906
453452.897
422952.897
0
0
30500
447015.508
111753.877
335261.631

4
5
760000 1277682.91
760000
760000
231682.906
286000
582440.548 625921.274
16000
0
422952.897 422952.897
143487.651 202968.377
177559.452 651761.631