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Método directo La comerial, S.A de C.V Hoja de trabajo para la elaboracion del estado de flujo de e Del 1° de enero al 31 de diciembre de x2 X2 X Eliminacion y reclasificacion DIF. 1 Efectivo y equivalentes de efectivo $ 230 $ 160 $ 2 3 4 5 6 7 8 9 70 Instrumentos financieros disponibles para la venta 1,100 1,100 Cuentas por cobrar 2,300 1,700 600 -$ Inventarios 1,000 1,950 - 950 900 - Inversion permanente en acciones 900 - -$ 50.00 500.00 -$ $ 1,050.00 -$ 100.00 - 100 - 650 - 100 100.00 Propiedades, planta y equipo Costo de adquisicion Depreciacion acumulada - 3,730 1,910 1,450 - 1,060 - 1,820 80 390 450 - 60 - 30 Compra de activo fijo Venta de activo fijo Credito mercantil 100 100 Negocio adquirido Total de activos 650 $ 7,910 $ 6,660 $ 1,250 -$ $ 250 $ 1,890 -$ 1,640 500 $ 1,050 $ 450 -$ 10 -$ 50 -$ 100 $ - $ - -$ 300 -$ 100 - 200 Pasivos Proveedores Interes por pagar 230 100 130 Impuestos por pagar 400 1,000 - 600 1,040 450 Acreedores a largo plazo 1,490 Arrendamiento financiero 810 Total de pasivos Capital contable $ 3,180 $ 4,030 -$ $ 1,740 -$ 400 -$ 300 810 850 $ - $ 1,740 $ - $ - $ - $ - -$ 400 -$ 300 -$ 300 Capital social 1,500 1,250 250 180 1,380 1,200 Emision de acciones Utilidades acumuladas Dividendos pagados Utilidad neta - Ventas 30,650 30,650 - Costo de ventas - 25,750 - 25,750 Gastos de administracion y venta - 820 - 820 Depreciacion - 450 - 450 - 400 - 400 Otros ingresos y gastos Interes a cargo 10 Interes a favor Perdidad cambiarios 40 - 300 Dividendos recibidos Impuestos a la utilidad - 690 450 10 50 - 540 - 400 50 - 100 40 10 40 100 - 50 - 100 300 300 Total de capital contable 4,730 2,630 2,100 - 500 - Total de pasivos y capital contable 7,910 6,660 1,250 - 500 690 450 - 10 - 50 - 100 400 300 1,050 450 - 10 - 50 - 100 - - - 300 Diferencias netas 10 11 12 $ 70 - 50 - - 100 - -$ 1,250.00 - 350 350 - 30 650 - -$ 900 $ - $ - $ 890 - - 900 -$ 900 $ - $ - - 270 - 900 $ 250 - 90 -$ 1,010 - ### - 250 250 ### - - 1,200 - 1,200 - 30,110 - 26,440 - 820 - - - - 900 - 1,900 - 890