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Administracion de La Contruccion
Administracion de La Contruccion
PROCESO ADMINISTRATIVO.
En la construccin intervienen una combinacin de organizaciones, es por eso
que las operaciones de la construccin deben realizarse en el lugar el proyecto.
La construccin es un negocio dinmico, incansable y compulsivo; hay dos
factores bsicos que ayudan a estabilizar a la industria; hay una demanda de
los servicios de los contratistas tanto por parte del gobierno como por la
iniciativa privada. Otro elemento es la movilidad de la industria, debido a la cual
est menos sujeta a las bajas econmicas repentinas.
DEFINICION:
Es la
aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas, para la
planeacin, direccin y control de recursos (personas, equipos, materiales)
para cumplir con las restricciones tcnicas (Parmetros, (Especificaciones de
calidad), de costo (Presupuesto) y de tiempo (Plan) de un proyecto para
cumplir con sus requerimientos.
Objetivo de la administracin.
Consideraremos a la administracin, como La integracin dinmica y ptima
de las funciones de planeacin, organizacin, direccin y control para alcanzar
un fin grupal, de la manera ms econmica y en el menor tiempo posible. La
funcin principal del empresario es la creacin de un organismo estable, en
continua superacin y tericamente perdurable; por otra parte el objetivo de
todo administrador debera ser, el profundo desarrollo de grupos y su
ordenacin para alcanzar metas comunes, lo ms rpidamente posible.
Importancia del proceso administrativo en la actividad constructora.
Es indudable que los conceptos administrativos son comunes a todas las
empresas y que en la industria de la construccin, sus principios generales se
desarrollan en forma natural. Ante una situacin imprevista, un grupo de
hombres reacciona de muy diferentes maneras; el comn denominador de
aquellos que la superan est constituido por el desarrollo de cuatro acciones
bsicas, planear, organizarse, dirigirse y controlar los resultados.
Un equipo de construccin realiza su trabajo solo una vez en cada sitio; la
siguiente vez su trabajo lo realizar en un nuevo lugar, con un nuevo patrn y
bajo nuevas, aunque, similares especificaciones. Desde el comienzo de cada
proyecto de construccin, el contratista se ve obligado a trabajar en el lugar en
donde se encuentre la obra de una manera rpida y econmica como sea
posible y despus abandonar el lugar.
La funcin de planeacin o determinacin el trabajo que debe ser realizado, a travs de:
Definicin de la razn de existir de la empresa (naturaleza y alcance del trabajo que
debe ser realizado). Es en s la justificacin de creacin de una empresa constructora.
Estimacin de lo que se puede acontecer en el futuro (prediccin del futuro).
Establecimiento de objetivos y metas (determinacin de los resultados que deben ser
alcanzados).
Establecimiento de planes y estrategias de accin (formas de conseguir los
resultados).
Establecimiento de los requisitos e oportunidad en el logro de los objetivos (el
tiempo en que deben ser alcanzados).
Anlisis del trabajo para conocer las necesidades de capacitacin del personal que se
requiere.