MEJORAMIENTO EN EL

TRASPORTE DE AZUCAR
INVERTIDA

CARLOS ALBERTO GUTIERREZ SANCHEZ

DANIELA MEDINA GUTIERREZ
VII SEMESTRE

MEJORAS A REALIZAR

OBJETIVOS

METODOS

Reduccin de
costos.

Maximizacin del recurso

humano y maquinaria.

Disminuir riesgo de
contaminacin.

Mejora de BPM.

Adecuado transporte del

producto.

Reducir riesgos de
leccin en los
empleados.

COSTO DE OPERARIOS DEL PROCESO ACTUAL

COSTOS

EMPLEADOS

CANTIDAD EMPLEADOS

UTILIZADOS

POR TURNO

NOMINA
DIARIA

OPERARIO
DOSIFICACION

NOMINA
MENSUAL

# DE
TURNO
S

TOTAL COSTOS

$632.480,6
1

$24.326,18

$1.897.442,04

DOSIFICADO

$24.326,18

$632480,68

$1.897.442,04

TOTAL

$48.652,36

$1264961,4

ENCARGADO ENTREGAR
EL PRODUCTO

$3.794.884,08

TOTAL
GASTOS

MESES

TOTAL GENERAL

$41.743.728,88

$3.794.88
4,08

11

$53.568.951,28

GASTOS AGUA
CANTIDAD METROS

VALOR

CUBICOS POR

METRO

COSTO

TURNO

CUBICO

MENSUAL

COSTO TOTAL

16

$684,33

$985.435,2

$11.825.222.4

PROCESO ACTUAL
1

3
2

5
PRODUCCION

MEJORA A IMPLEMENTAR
(NUEVA FORMA DE TRANSPORTE)

PRODUCCION

REDUCCION RIESGO DE LECCION

EN EMPLEADOS

Riesgo de
leccin en
operario

EVALUACION DE LOS COSTOS

Evaluacin de costos de mejora
Referencia
Costo
Tanque cisterna madre

40.000.000

Transporte

15.000.000

Montaje

10.000.000

Total

65.000.000

$53.568.951,28

Mas del 80%

CONCLUSION

Aunque a simple vista parezca una inversin muy elevada, con la

investigacin realizada nos damos cuenta que esta es posible de
recuperar en poco mas de un ao como se mostro con anterioridad.
Gracias a esta mejora se podrn obtener otros mejoras como son
seguir siendo una empresa con responsabilidad ambiental y seguir
ofreciendo a nuestros consumidores un producto con cada vez una
mejor alta garanta de calidad, adems proteger a los trabajadores de
riesgos que puedan ocasionarle lecciones ya que estos son el pilar
fundamental de nuestra empresa