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Materia: Plticas de Crecimiento Empresarial.

Alumna: Arzit Norma Aguilar Mata

Tarea numero 1

Poltica Empresarial.
De acuerdo a la anterior lectura la poltica empresarial es el proceso de toma de
decisiones que claramente define como quiere hacer las cosas la organizacin,
como cuando en una empresa el dueo te deja claro que en esa empresa se hacen
las cosas como l quiere y no importa si la empresa es del mismo giro que la
competencia. La poltica empresarial es la determinacin e identificacin de la
voluntad y los propsitos organizacionales empresariales y as mismo la
adaptacin de las empresas a los cambios que se llegan a producir en su alrededor
y as mismo afectan a la toma de decisiones de todas sus reas. Por ello hoy en da
es importante este tema y as mismo se tome en cuenta para que no tenga ningn
mal efecto los cambios globales respecto a la situacin econmica.
Otro de los propsitos de las polticas empresariales es que los trabajadores de las
empresas conozcan claramente las polticas organizacionales, ya que en algn
momento llegue un cliente a comprar algo en grandes volmenes y no se
encuentra el gerente, el mismo trabajador pueda darle una buena respuesta, clara
y as mismo el cliente pueda comprar lo que l requiere, de esa forma la empresa
se est evitando la prdida de tiempo y el dinero debido a que el trabajador tiene
criterio para una toma de decisiones.
La toma de decisiones para una empresa es sumamente importante ya que de ella
depende el crecimiento de la empresa y as mismo el crecimiento de los
trabajadores hacia los clientes.
Por ellos es sumamente importante capacitar a los trabajadores y llevar un manual
claro, con normas o con las reglas, para que se predisponga a la resistencia del
cambio.

Para contar con la definicin de polticas empresariales debe de contar con los
siguientes elementos
1. Objetivos de la empresa
2. Recursos de la empresa
3. Los principios y valores organizacionales.

Variables internas y externas de poltica


empresarial.
En este tema se refiere a las variables que son como las fortalezas y las
debilidades de la empresa, una empresa debe de tener como anlisis bsico un
estudio de la viabilidad de las polticas de una organizacin.
Se deben de tener en cuenta los procesos y procedimientos tanto de las reas
productivas, como de ventas y administrativas, as mismo como los de planeacin,
mecanismos de control, estilos de direccin y los aspectos de infraestructura fsica
y tecnolgica.
Es importante tener en cuenta las polticas de los clientes y as mismo los
segmentos del mercado, mezcla de trabajo, enlace de las estrategias de
mercadeo, aspectos administrativos y financieros, aspectos de produccin de
anlisis.
En las externas se basa ms en las amenazas de la matriz foda y se basa a travs
del anlisis del entorno, los grupos de inters, a travs del gobierno, instituciones y
del entorno visto en forma ms amplia.
Es importante llegar a tomar en cuenta tanto la poltica empresarial como las
variables internas y externas ya que con ellas la empresa tendr un gran
crecimiento y sin ellas la empresa no contar ni con polticas ni con valores ni con
un crecimiento o una meta para poder satisfacer tanto al cliente como al
trabajador.