El Taylorismo orgenes y perspectivas

Se llam as al conjunto de criterios organizativos que estableci Frederick W.

Taylor fue un norteamericano que busc promover un incremento en la
productividad del trabajo industrial con lo que llamaba "mtodo de direccin
cientfica de la produccin", basado en un estudio minucioso de todos los
aspectos del proceso productivo, para minimizar el desperdicio de tiempo y
esfuerzo, y obtener la mayor produccin posible durante la jornada de trabajo.
Estudiar los tiempos y movimientos que se realizan al trabajar, para identificar
aquellos actos intiles, y eliminarlos, dejando slo los productivos
Taylor busca mejorar la produccin e incrementar la productividad, basado en
un mtodo organizativo fundamentado en el estudio cientfico y el control del
trabajo. Taylor usaba metodos muy poco ortodoxos con los trabajadores como
bajar los costos de produccin porque se tenan que pagar menos salarios, las
empresas incluso llegaron a pagar menos dinero por cada pieza para que los
obreros se dieseran ms prisa. el taylorismo trato de aumentr la produccion y
que los obreros tuvieran los tiempos de produccion exactos paraq ue no fallaran
con la produccion , analizaba los tiempos en cronometro para evitar los retrasos
y si se rretrasaban se les descontava del pago, movimientos y materiales que
serian utiles para los obreros, y mejorar su rendimiento. tuvo inconvenientes
como, la excesiva produccion, la dificil adaptacion a los cambios, mala
satisfaccion de los trabajdores pero no todo fue malo esto tambien conllevo
algunas ventajas como, mas produccion, tareas menores para los trabajadres
es desir ya no se fatigaban tanto , precios bajos y mayor capital.