FUTURO DE KOLA REAL

Futuro prometedor, expandirse en diferentes pases y al suceder esto

KOLA REAL tendra q diversificar su producto y adecuarla al gusto del
cliente.
CONCLUSIONES
1. kola real es una empresa innovadora, con constante crecimiento y
actualizaciones de sus procesos tecnolgicos de produccin
(automatizados con tecnologa de punta) y el diseo de sus productos
(envases no retornables diversos, calidad y buen sabor) de acuerdo a
las necesidades del mercado, utilizando un sistema pull.
2. Kola real, supo implementar su estrategia competitiva la bebida del
precio justo, demostrando q las empresas competidoras
tradicionales eran caras. Algunos segmentos de consumidores estn
dispuestos a sacrificar ciertos atributos que ofrecen las
embotelladoras grandes a cambio de obtener un menor precio.
3. Concentrarse en un sector con amplio potencial de crecimiento, el
cual est representado por el sector C y D que eran atendidos por el
sector informal. Kola real tomo un sector informal y lo industrializo
4. La velocidad del cambio en el manejo de la gestin, demostrando que
los Aaos han sido muy veloces en sus decisiones e
implementacin, adems de apoyarse en una estrategia de costos y
ampliacin del mercado.
5. En el modelo de gestin, destaca la cultura de la empresa, que
prioriza la no burocratizacin, rapidez de las acciones, creatividad,
poder de anticipacin, trato cordial entre el personal, y referencia
hacia la accin frente a la conceptualizacin siendo su lema:

No buscamos culpables buscamos soluciones

Est permitido equivocarse, est prohibido no hacer nada
Mejoremos todos los das lo q hacemos.

RECOMENDACIONES
1. Se recomienda una expansin de mercado en otros pases de america
latina para de esta manera alcanzar una mayor cobertura.
2. Se recomienda a futuro, ampliar la planta, para asi poder aumentar la
capacidad y cumplir con los objetivos propuestos.