Está en la página 1de 1

1.

Tiene razn el administrador s o no y por qu?


Rta. No, el administrador no tiene razn. Esto se debe a que si la empresa est en
constante cambio debido a la alta innovacin de esta misma, y no les sea posible
adaptarse y prepararse para los cambios tecnolgicos, existen varias alternativas
que pueden tomar para ajustarse a estos cambios, como por ejemplo el uso de
metodologas y controles adaptados al gran uso de informacin y actividades.
Se sabe que buscan lograr resultados a corto plazo, no obstante esto conllevara a
una gran prdida en la productividad de la empresa. Por este motivo es
recomendable el uso y la implementacin del plan maestro, para mejorar el
desarrollo de actividades, el tiempo de ejecucin de proyectos y la calidad.

2.

Qu implicaciones tiene la ausencia del plan maestro en el rea de


procesamiento de datos e informtica?
Rta. La ausencia del plan maestro conllevara a fallas en logros y objetivos
planteados para la empresa, en estas fallas se podran resaltar la falta de
documentacin, informacin y bases de datos (economa, tecnologa, recursos
humanos), desarrollo y creacin de actividades.

3.

Qu implicaciones tiene la ausencia del plan maestro para poder llevar a


cabo la auditoria?
Rta. La auditora se basa en la recopilacin de informacin sobre las actividades
de la empresa y su entorno. La falta del plan maestro conlleva a la prdida parcial
de una evaluacin direccionada a la adquisicin y uso de nuevas tecnologas en la
empresa, adems se perdera la estrategia tecnolgica, la investigacin y
desarrollo de la tecnologa, la innovacin en diferentes reas de la empresa, y la
falta de recomendaciones y conclusiones frente a las futuras necesidades de la
empresa.

4.

Cul es el procedimiento a seguir?


Rta. Proporcionar una base para el uso y la adquisicin de nuevas tendencias
tecnolgicas, identificar y preparar soluciones frente a problemas tecnolgicos
actuales y potenciales, planificar el uso de plataformas y controles para las
operaciones a realizar, identificacin de las fortalezas y debilidades de la empresa
y el proceso a seguir para una accin futura.

También podría gustarte