Las Reglas de Oro y las Etapas de Gestin

1. PREPARACIN
DE LA EJECUCIN
EJECUCIN
Reglas
6 a 10

3. TRMINO
del PROYECTO
2. SEGUIMIENTO

Las 12 Reglas de Oro

de la Gerencia de Proyectos

Sexta regla

Conforme el Equipo Gerencial

ORGANIZACIN RELACIONAL DE LA UE:

Base para la formacin del equipo
PROGRAMA
(UE)
AGENTES
EXTERNOS

INVOLUCRADOS
SOCIEDAD

COMPONENTE 1

.... COMPONENTE j

SUBCOMPONENTE 1
CONTRATISTA

CONTRATO

APOYO
Administrativo
Logstico
Financiero

SUBCOMPONENTE k

ACTIVIDAD 1.1
ACTIVIDAD 1.2

ORGANIZACIN RELACIONAL DE LA UE:

Base para la formacin de equipo
APOYO
Administrativo
Logstico
Financiero

PROGRAMA
(UE)
AGENTES
EXTERNOS

INVOLUCRADOS
SOCIEDAD

COMPONENTE 1

Perfiles y competencias
para seleccin del equipo

COMPONENTE j

Nivel educativo
SUBCOMPONENTE 1
CONTRATISTA

CONTRATO

SUBCOMPONENTE k

ACTIVIDAD 1.1
ACTIVIDAD 1.2

Especialidad
Alcance
Capacidad relacional
Pro-actividad
Creatividad
Experiencia
Liderazgo
Compromiso

Trabajo en Equipo
(Cuadro de Trabajo en Equipo*: Tarea y Relacin)

9
Comprometido
y estimulante
9,9

Inters por la
Relacin

Tranquilo
y agradable
1,9
Apenas
satisfactorio
5,5

Rutinario
y sin vida
1,1

Competitivo
gana-pierde, tenso
9,1

1
1
* El Grid Gerencial,

Inters por la tarea 9

Teamwork Grid Blake & Mouton

1. Rutinario y sin vida

Demuestra baja preocupacin por relaciones y por la
Produccin.
Evita estar en problemas.

Resultado : Desorganizacin, descontento y

disonancia por falta de liderazgo.

2. Tranquilo y agradable (estilo Club de Campo)

Inclinado a las necesidades de los dems, nfasis en
relaciones sociales.
Casi incapaz de ejercer autoridad.

Resultado : atmsfera amistosa y poco productiva.

3. Competitivo gana-pierde
Generalmente liderazgo autoritario.
Poca cooperacin e interaccin.

Resultados: Altos resultados en el CP, prdida

de personal calificado en MP.

4. Apenas Satisfactorio
Intenta equilibrio entre metas Empresariales y
Necesidades Sociales.
Cree que es lo que la mayora puede hacer.
Resultado: Metas no alcanzadas ni productivas ni
sociales.

5. Comprometido y Estimulante
Alta Motivacin del personal, ptimo.
Anima al trabajo en equipo y el compromiso de
empleados.
Empleados se sienten parte de compaa-familia.
Buena comprensin del Propsito de la
Organizacin.
Resultado: atmsfera en equipo, basado en
respeto y confianza.
Alta satisfaccin, produccin y motivacin.