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DIRECC
DIRECC
PARTICIPACION
ADSOLUTA / RELATIVA,
EN EL MERCADO
CASIFICACION POR
PARTICIPACION EN EL
MERCADO
PARTICIPACION EN EL
MERCADO COMPARADA
CON LA DEL MAYOR
COMPETIDOR
OBJETIVOS DE
FINANZAS
OBJETIVOS DE
MERCADO
BENEFICIOS
SUBIDA DE LA
COTIZACION DE
LAS ACCIONES
RENDIMIENTO DE
LA INVERSION
RENTABILIDAD POR
PRODUCTO
COSTES
IND. SATI.
CLIENT.
INDICADORES DE SATISFACCIN AL
CLIENTE
INDICE DE
SATISFACCION DEL
CLIENTE
INCREMENTO DE
SATISFACCION DEL
CLIENTE
NUMERO DE
FELICITACIONES
NUMERO DE
RECLAMACIONES
I. F.
INDICADORES
DE
NUMERO
O FLEXIBILIDAD
% DE
PEDIDOS
URGGENTES
ENTREGADOS A
TIEMPO
TIEMPO PROMEDIO
EN LOS CAMBIO DE
DISEO
TIEMPO PROMEDIO
EN SALIR DEL
MERCADO
% DE PLAZOS DE
ENTREGA
OFRECIDOS Y
CUMPLIDOS
TIEMPO DE
RESPUESTA
ADAPTARSE
AL CAMBIO
MAN
(HOMBRE)
PRODUCTIVIDAD
TOTAL EN
MONEY
(DINERO)
COSTE UNITARIO
DEL PRODUCTO
MACHINES
(MAQUINAS)
MATERIALS
(MATERIALES
)
METHODS
(METODOS)
MANAGEMEN
T
(DIRECCION)
6M
INDICADORES DE
PRODUCTIVIDAD
RESULTADOS
OBTENIDOS EN
NUMERO DE
PERSONAS POR
RESULTADOS
PLAZO DE COBRO
COSTE DE DINERO
POR RESULTADO
DURACION DEL
CICLO
COSTE DE LA
CALIDAD EN EL
PRODUCTO
% DE
INSTALACIONES SIN
PROBLEMAS
NUMERO DE
PROVEEDORES
PARA SUMINISTRO
IMEDIATO
INDICADORES DE
ENTREGA (CANTIDAD Y
OPORTUNIDAD)
INDICADORES DE
CALIDAD
% DE
COMPONENTES
CORRECTOS EN EL
MONTAJE FINAL
% A ENTREGAR EN
DETERMINADAS
FECHAS
% DE PEDIDOS A
TIEMPO
NUMERO O % DE
CLIENTES A LOS QUE
SE HA ENTREGADO A
DESTIEMPO
PROEMDIO DE
PEDIDOS
ENTREGADOS SIN
ERROR
INDICADORES DE
DURACION DEL
CICLO
TIEMPO HASTA
SALIR DEL
MERCADO
TIEMPO DE
DESARROLLO DEL
PRODUCTO
TIEMPO DE ESPERA
HASTA ENTRAR EN
FABRICACION
TIEMPO DE
RESPUESTA
DURACION DEL
PROCESO
INSPECCION
ESPERA O
TRANSFORMACI
ON
INDICADORES DE DESPERDICIOS
I. D.
COSTE DE LOS
MATERIALES
RECHAZADOS
NUMERO DE
TRABAJOS
REPETIDOS
NUMERO DE
ACCIDENTES AL
TRIMESTRE
DURACION DE UN
PROCESO
PROGRAMA
CERO
DEFECTOS
DESPERDICIO
DURANTE EL
PROCESO DE
PRODUCCION.
DESPERDICIO DE
PERDIDAS DE
TIEMPO.
DESPERDICIO DE
FABRICACION DE
PIEZAS
DEFECTUOSAS.
DESPERDICIO POR
MOVIMIENTOS
INNECESARIOS.
DESPERDICIO POR
EXCESO DE
PRODUCCION.
DESPERDICIO POR