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escuelas no slo son simples medios para la movilidad social y econmica, sino que, tambin
son extensiones del poder econmico y poltico, de manera que diversos grupos puedan
participar en el engrandecimiento de la nacin? Cmo educar a los estudiantes para que crean
que, las escuelas tienen que ser la primera lnea de defensa de las cuestiones de equidad,
justicia y libertad?. (Giroux, 1998).
La respuesta debe tener una base fundada en la libertad y el aprendizaje critico, porque si la
escuela y los profesores no sientan las bases de la libertad, tendrn que aprender y ensear a
optar, es decir, tendrn que aprender a practicar lo que podemos denominar pedagoga del
riesgo. Los estudiantes tendrn que ser educados para que amplen la base cultural pblica y
crtica de la sociedad para que se pueda hacer alianzas que ocupen de cuestiones
fundamentales para la vida en una sociedad democrtica. Esto es, los estudiantes deben hablar
y abrirse a distintos puntos de vista. Y por ltimo, una mayor diversidad en la prctica
pedaggica en las que los alumnos aprendan a tomar postura, debatir y esforzarse
colectivamente para convertirse en sujetos de la historia.
El profesor como eje de la enseanza en el aula debe establecer esta reconciliacin entre
conocimientos y llevarlos ms all de ello.
Esto significa que la escuela debe dar respuesta a las condiciones sociales que capacitan o
incapacitan a los estudiantes para aprender, significa que los estudiantes necesitan
oportunidades de ejercitar el poder, definir ciertos aspectos de su currculo, controlar ciertas
condiciones del aprendizaje, y que se les permita correr riesgos, comprometerse en sistemas de
autocrtica y crtica social sin miedo al castigo.
Tratando de convertir al alumno en critico, reflexivo y consciente de su situacin social.
Teniendo como directriz la libertad consciente del alumno en el aula. Pero para que resulte, las
escuelas tiene que se espacios seguros para los estudiantes.
RESULTADOS
EL PAPEL DEL DOCENTE EN EL AULA DEL SIGLO XXI
El profesor es un ser dotado de autoridad pedaggica y por lo tanto, de capacidad de reproducir
los principios de orden cultural dominante y dominado, es tambin, toda instancia educativa que
realiza un trabajo pedaggico. Este debe entenderse como el trabajo propio de inculcacin
progresiva de los elementos y prcticas de la herencia cultural, capaz de producir una formacin
larga y duradera a travs de la escuela.
El profesor inculca de manera intensa comportamientos, actividades y el saber en condiciones
lgicas expresadas en sus prcticas pedaggicas, sin apelar explcitamente a normas, reglas o
cdigos. Es por ello, que el docente es precisamente un producto del trabajo pedaggico
socialmente determinado de toda actividad educativa, difusa e institucional, que tiene por objeto
hacer interiorizar modelos, significaciones y en general, las condiciones sociales existente para
formar lo que se llama personalidad. La inculcacin que realiza toda accin pedaggica es
generadora, no slo de informacin sino de personalidades sociales.
Ya se ha hablado de la realidad en la escuela a travs de su funcin social y cuyo ejecutor es el
profesor, evidentemente son claros sus resultados. Pero quizs, el nico que puede hacer algo
para remediar la situacin es l. La pregunta es Cmo?. (Giroux, 2000)
Lo primero que se tiene que hacer es: reconstruir el concepto de profesor como trabajador
cultural, es decir, persona que trabaja en los distintos lugares en los que confluyen el
conocimiento, el poder y la autoridad. Tal reconocimiento ayuda a reformular el carcter y el
objetivo de la prctica pedaggica. En este sentido, la pedagoga se convierte en una actividad
cvica para extender las formas sociales que amplan las capacidades humanas crticas para
eliminar la violencia material y simblica de la sociedad, en vez de cerrarlas.
Primero, el profesor debe romper la divisin entre pensamiento y accin de la forma rgida la
organizacin de escuelas y el currculo. Es la pedagoga del servilismo, que subordina la
capacidad de los profesores al imperativo estricto de realizar los sueos y perspectivas de
otros. (Giroux, 1998).
En segundo lugar, no se puede hablar de que los profesores lleguen a controlar de algn modo
la produccin del conocimiento salvo que nos ocupemos tambin de las condiciones histricas y
estructurales en las que han trabajado y luchado. Aunque este factor no siempre es alcanzable
debido a la carga de trabajo o no es posible transformar ciertas condiciones de trabajo.
En tercer lugar, no se puede situar simplemente a los profesores en un solo espacio, o sea, en
el aula. Porque los profesores son tambin trabajadores culturales que necesitan estar en
contacto con otros educadores de muchos lugares para ampliar el sentido y los lugares en los
que se pone en prctica la pedagoga. Esto les brinda la oportunidad de establecer vnculos, ver
las conexiones entre su trabajo y el de otros trabajadores de la cultura, y desarrollar
movimientos sociales que puedan oponerse a los mtodos de aprendizaje opresivo y
dominante.
CONCLUSIONES
Se elabor un anlisis al pensamiento de Henry A. Giroux entorno a su concepcin de la
escuela, el estudiante, docente y la prctica pedaggica.
La escuela como producto de esa estructura social reproduce pensamientos, hbitos, conductas
en sus estudiantes para que esa sociedad permanezca inmvil y legitime las condiciones
establecidas.
Pero Giroux, encontr que a travs del aula esta situacin puede cambiar mediante la
modificacin de las prcticas pedaggicas empleadas por el profesor en su aula. Formando
alumnos con un sentido critico de su funcin ciudadana y democrtica al interior de su nacin.
El trabajo del docente es crear un lenguaje que logre establecer las conexiones necesarias para
que el estudiante vincule el conocimiento de la calle con el conocimiento cientfico cambiando
su apreciacin afectiva y viceral que tiene de este. Creando nuevos cdigo perfectamente
asimilables y practicables por el alumno totalmente engarzados a las condiciones y problemas
de su comunidad, de tal manera, que lo hagan conciente y crtico del entorno.
Primeramente, los profesores deben romper las estructuras de pensamiento heredadas, as
como, las formas en que transmite esto. Como segundo paso, se debe establecer una nueva
concepcin del docente totalmente revalorizado. Y finalmente educar a nuestro alumnos para
romper esquemas, ser crtico, reflexivos y concientes de su papel en la sociedad y el cambio.
Se terminar con la siguiente cita de Maturana (1990): Preparemos a las personas para
incorporarlas a la Cultura y la Sociedad. Pero al mismo tiempo eduqumoslas en valores para
que se respeten as mismas y a los dems ciudadanos en una sociedad democrtica.
REFERENCIAS Y BIBLIOGRAFA
1. Bordieu Pierre (1998) Capital cultural, escuela y espacio social. (MXICO) Editorial Siglo
XXI, Ao: 1998.
2. Giroux Henry (1984) La educacin pblica y el discurso, el poder y el futuro. Revista de
Educacin (ESPAA), No: 274, Mes: MAY-AGO, Ao: 1984, Pgs.: 5-24.
3. Giroux Henry (1992) Flecha: Igualdad educativa y diferencia cultural, El Roure Editorial,
Barcelona: pp. 131-163.
4. Giroux Henry (1992) La formacin del profesorado y la ideologa del control social.
Revista de Educacin (ESPAA), No: 284, Mes: SEP-DIC, Ao: 87, Pgs.: 53-76.
5. Giroux Henry (1992) La pedagoga de frontera y la poltica del postmodernismo.
Intringulis. (MEXICO), No: 6, Mes: SEP-DIC, Ao: 92, Pgs.: 33-47.
6. Giroux Henry (1997) Los profesores como intelectuales. hacia una pedagoga critica del
aprendizaje. Perfiles educativos Barcelona, Paids: pp. 93-99
7. Giroux Henry (1998) Una vida de lucha, compromiso y esperanza. Cuadernos de
pedagoga. (ESPAA), No: 265, Mes: ENE, Ao: 98, Pgs.: 42-45.
8. Giroux Henry (2000), Democracia y el discurso de la diferencia cultural: hacia una
poltica pedaggica de los lmites, en Kikiriki, No. 31-32, disponible en URL: consultado
el da 21 de noviembre del 2005.
9. Giroux Henry (2001) El capitalismo global y la poltica de la esperanza educada. Revista
de Educacin (ESPAA), No: EXTRA, Ao: 2001, Pgs.: 251-263.
10. Marques, Graells ((2000),Los docentes: funciones, roles, competencias necesarias,
formacin, Departamento de pedagoga Aplicada, Facultad de Educacin, UAB.
11. Maturana, H. (1990), Emociones y Lenguaje en Educacin y Poltica Ediciones
Pedaggicas Chilenas, 1990.
ANEXO
Experiencia Profesional
Blanca Elizabeth Lpez Silva
Maestra en Administracin de Negocios (2005)
Sociloga egresada de la Universidad Autnoma Metropolitana (1998), de 2000 al 2003.
Secretaria Particular del CECyT No. 8 Narciso Bassols Garca en 2005
Ocup la Jefatura de Desarrollo de Competencias Acadmicas de la Direccin de Educacin
Media Superior,
Ha sido profesora y cuenta con experiencia en la reas humansticas.
Asesora de la Direccin de Educacin Media Superior durante 2006
Actualmente es directora de proyecto de investigacin en el Nivel Medio Superior con registro
en la Secretara de Investigacin y Posgrado.
Arlette Ivone Cabrera Rivera
Licenciada en Contador Pblico, egresada de la Escuela Comercial Cmara de Comercio.
Contadora en varias empresas Privadas.
Ingres al I.P.N. en Febrero de 1997
Docente del CECyT No. 8 Narciso Bassols Garca
Jefa del Depto. De Servicios Administrativos en la Direccin de Educacin Media Superior en
2004
Asesora en la Direccin de Educacin Media Superior en 2005.
Asesora en la Subsecretara de Educacin Media Superior del la Secretaria de Educacin en
Pblica en 2006 y cursa el 3 er. Semestre de la Maestra en Administracin y Desarrollo de la
Educacin en la ESCA, Sto. Toms del IPN
Actualmente es Jefa del Depto. de Recursos Financieros y Humanos del Cecyt Narciso
Bassols Garca.