Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
pentru parteneriat
Cuprins
Cuvnt introductiv..................................................................................7
I. Introducere
Zece ani pentru mediu i comunitate
Interviu cu Lszl Potozky..................................................................9
II. Mediul are nevoie de noi mrturii ale finanatorilor
A krnyezetnek szksge van rnk
Dolores Neagoe, Trust for Civil Society............................................19
Pentru un mediu mai verde
Zsolt Szalay i va Csog, MOL Romnia...........................................22
Parteneriatul dintre companii i ONG-uri
Gyrfs Kurk, Apemin Tunad SA...................................................24
III. Misiune clar identificat
Progame de finanare pentru mediu, pentru viitor
Csilla Dniel......................................................................................28
Sunt mndr pentru c fac parte
Zsuzsa Foltnyi.................................................................................33
Agenda 21 pentru dezvoltare durabil
Clin Georgescu................................................................................35
Concept integrat de protejare a mediului nconjurator
Lorena Stoica....................................................................................40
Eco Business pentru companii eco-contiente
Judith Molnr...................................................................................42
IV. Fundaia pentru Parteneriat finanator i partener
NU cuvelor de beton
Kroly Petres i Katalin Hajdu..........................................................46
Coaliie pentru arii protejate
Erika Stanciu.....................................................................................52
Protejarea psrilor i ferm model cu Fundaia pentru Parteneriat
Tams Papp, Mrton Kelemen, Csaba Domokos..............................55
Cuvnt introductiv
Fundaia pentru Parteneriat a mplinit zece ani. n cei zece ani am
ncercat s nlesnim i s inducem schimbri pozitive n domenii ca protecia mediului, dezvoltarea comunitar, dezvoltarea societii civile,
conservarea patrimoniului cultural i ecoturismul prin intermediul a opt
programe de finanare i apte programe operaionale.
Pentru atingerea acestui scop am dezvoltat strategii menite s contribuie la cldirea de parteneriate durabile, prin implicarea unui numr
mare de factori interesai, cum ar fi ONG-urile, comunitile locale, autoritile centrale i locale, sfera de afaceri precum i cu mass-media,
deoarece credem c eficiena activitilor noastre ar fi mult mai redus
dac am aciona doar singuri.
Realizrile noastre nu ar fi fost posibile fr parteneriate constructive sau fr o echip minunat alctuit din conducerea i angajaii fundaiei. Mii de mulumiri tuturor pentru munca i efortul depus n aceti
zece ani.
Dac ar fi s prezentm toate realizrile noastre ntr-o manier mai
seac, exclusiv prin intermediul cifrelor i al statisticilor, atunci putem
afirma c prin cele opt programe de finanare am reuit s sprijinim
aproape 370 de proiecte, derulate de 211 organizaii, suma total fiind
de 4,6 milioane de lei. Prin intermediul programelor operaionale am
reuit s implicm zeci de mii de persoane n activiti de protecia mediului i de dezvoltare comunitar.
Cu toate c vorbim de nite cifre impresionante, considerm c doar
statisticile i analizele seci nu sunt de ajuns dac vrem s avem un tablou
complet a ceea ce am reuit pn acum. Nite informaii cuantificate nu
pot s redea munca asidu, entuziasmul i sentimentele de mplinire
trite n ultimi zece ani.
Publicm acest volum jubiliar pentru a oferi o imagine ct mai complet despre organizaia noastr. Credem c analitii i evaluatorii cei
mai autentici ai realizrilor noastre sunt chiar cei care ne-au sprijinit i
ne-au fost parteneri, cei pe care i-am sprijinit noi i cei care au urmrit
cu interes activitiile i dezvoltarea, evoluia n sine a fundaiei noastre.
I. Introducere
Zece ani pentru mediu i comunitate
Lszl Potozky e fondator i director al Fundaiei pentru Parteneriat.
Este prezent activ n sfera civil de aproape douzeci de ani, fiind
membru n consiliile de conducere a peste zece ONG-uri naionale i
internaionale. Pentru nceput, spunei-mi de ce considerai important acest jubileu de zece ani?
E un numr rotund. Poate c la prima vedere, nici nu par prea muli, dar dac vrem
s ne uitm mai atent la ce au nsemnat, de
fapt, aceti zece ani de munc, de succese i
de provocri, cred c mi vei da dreptate c
suntem ndreptii s celebrm. n plus, e n
spiritul transparenei specifice organizaiei
noastre s prezentm i altora realizrile
noastre.
Ne putei face o sintez a acestui deceniu? Prezentarea vorbete mai
mult despre cum a ajuns organizaia aici i mai puin despre nceputuri... De ce ai optat tocmai pentru o organizaie verde?
nfiinarea organizaiei acum zece ani a avut dou scopuri. n primul
rnd, am vrut s salvm programul Dialog (derulat la momentul respectiv n Miercurea Ciuc, Sibiu i Focani). Apoi, pentru a adera la o iniiativ
internaional de succes: Parteneriatul pentru Mediu n Europa Central
i de Est.
De ce tocmai o organizaie de protecie a mediului? Foarte simplu:
de cnd m tiu simt o atracie deosebit fa de natur.Mai mult chiar,
pot spune c o venerez i o stimez. n acelai timp, sunt consternat de
I. Introducere
10
I. Introducere
entuziasm extraordinar dat de succesele nregistrate n comunitile respective. Acest entuziasm este oarecum contagios, ne cuprinde i pe
noi i ne d fora necesar continurii muncii noastre. Acest entuziasm
ne dovedete c ceea ce am fcut este constructiv i eficient, i are capacitatea de a trezi, cteodat chiar din apatie, diverse comuniti n care
noi am intervenit prin sprijinul acordat.
Cred c acest sentiment este, de fapt, unul reciproc. Aud foarte mult
lume spunnd c a preluat ideile i entuziasmul dumneavoastr i au
doar cuvinte de laud la adresa Fundaiei pentru Parteneriat. i nu
doar pentru sprijinul financiar pe care l acordai diferitelor organizaii sau comuniti, ci i pentru ncurajarea i parteneriatele cu ele.
Acest fapt este extrem de mbucurtor pentru noi. ntr-adevr, primim multe asemenea semnale de la parteneri. Aa, pe moment, a aminti doar dou cazuri: cel al unui primar de comun i al unei directoare de
coal. Amndoi au depus cereri de finanare la fundaia noastr, fiind
coordonatorii unor proiecte finanate n cadrul programului Motenire
Vie. Primul, ca viceprimar, iar doamna profesoar, ca lider al unei mici
organizaii neguvernamentale. n urma implementrii proiectelor, prietenul nostru, primarul de astzi al comunei Crioara, ne-a mrturisit
c a ajuns edil i mulumit nou, deoarece, prin intermediul proiectului
finanat de noi i prin cursurile de pregtire la care a participat n cadrul
programului Motenire Vie, a nvat s acceseze fonduri nerambursabile, i-a nsuit noiunile de management al proiectelor, inclusiv cum s
raporteze adecvat i transparent. Aceste noi aptitudini i-au dat curaj s
candideze la funcia de primar. Proiectul s-a terminat de ani buni, ns,
dnsul ne sun an de an i ne relateaz despre noi proiecte de succes pe
care le implementeaz n comun, bazndu-se pe metodologia deprins
prin intermediul programului nostru.
Cel de al doilea exemplu este cel al unei profesoare din Odorheiu Secuiesc, care ntre timp a devenit directoare la una dintre colile din ora.
Ea ne-a mrturisit, nu cu mult timp n urm, c nu ar fi aplicat la concur-
11
I. Introducere
12
I. Introducere
n cei zece ani au avut loc multe schimbri, societatea nsi s-a
schimbat semnificativ. Putem s vorbim i de o schimbare n ceea
ce privete locul si rolul organizaiilor neguvernamentale n cadrul
societii?
Cred c schimbrile produse la nivelul societii sunt evidente, chiar
dac exist multe poticniri i incoerene. Cu toate acestea, consider c
rolul organizaiilor neguvernamentale nu s-a schimbat n mod dramatic
n ultimii 15-20 de ani, mai ales dac analizm acest aspect prin prisma
funciilor pe care le ndeplinesc n societate. Rolul i funciile ONG-urilor
n cadrul societii sunt n mare msur identice cu cele din 1990, la momentul naterii micrii neguvernamentale din Romnia. Ceea ce poate
c s-a schimbat n timp, e ponderea acestor funcii n cadrul eforturilor
globale ale sferei neguvernamentale.
Se tie c cea mai mare pondere la nceputul anilor nouzeci au avut-o
organizaiile care i propuneau s contribuie la promovarea democraiei,
la punerea bazelor societii democratice. La momentul respectiv, era
foarte mare nevoie de asemenea organizaii. Importana lor e semnificativ chiar i n prezent. Organizaiile de tipul Pro Democraiei sunt
extrem de active i utile i n zilele noastre. Totui, s-a produs o selecie
a acestora, doar cele mai mari i mai profesioniste au supravieuit sau
produc rezultate serioase i au i o vizibilitate apreciabil.
O alt funcie important, legat oarecum de cea menionat anterior, o reprezint exercitarea controlului civil, funcie de care a fost i
este mare nevoie i n continuare. Poate c nici nu ar fi nevoie de acest
control dac n evoluia democraiei n Romnia nu ar fi fost attea sincope. n cazul unei evoluii democratice normale, nici corupia nu ar fi
ajuns la nivelul la care e acum. Aceasta este i cauza faptului c rolul
controlului civil, ca funcie a societii civile, a crescut semnificativ n
ultimii ani. La nceputul anilor nouzeci, nc nu tiam, eventual doar
auzisem despre exercitarea acestui control. n zilele noastre, ns, putem spune c aceast funcie s-a ntrit, mai mult dect att, ea trebuie
s capete importan mai mare, pn cnd societatea va fi capabil s
reduc nivelul de corupie i restul de fenomene macrosociale negative
13
I. Introducere
14
I. Introducere
15
I. Introducere
16
I. Introducere
17
19
Care au fost cele mai importante rezultate ale programului Atitudine si implicare?
Consider c acest program are rezultate importante din dou puncte
de vedere. n primul rnd, contribuie la ntrirea rolului de donator local
al Fundaiei pentru Parteneriat, un rol strategic pentru societatea civil din Romnia. n al doilea rnd, a contribuit la dezvoltarea capacitii
de advocacy a peste 20 de organizaii de mediu pn n prezent i programul este nc n desfurare. n plus, sunt rezultatele proiectelor
finanate de Fundaia pentru Parteneriat n cadrul acestui program i a
da ca exemplu cteva dintre metodele de advocacy pentru mediu identificate de organizaiile beneficiare, unele dintre ele foarte inovative: referendum local organizat pentru un proiect cu impact asupra mediului,
adopia de copaci, picnic organizat pentru paza copacilor i lista ar
20
21
22
23
Parteneriatul ntreprinztori
-organizaii civice pentru mediu
Colaborarea dintre Fundaia pentru Parteneriat i Apemin Tunad
S.A. are o vechime de mai muli ani i a nceput cu o iniiativ de
ecologizare a vi Oltului. Astzi, ofer n mod regulat programe comune de finanare i, mai mult dect att, Gyrfs Kurk, managerul
general al companiei, particip la edinele Consiliului de Conducere
al Fundaiei. Ct de periclitate sunt apele minerale ale zonei?
Mai nti, trebuie tiut c o ap poate fi
numit mineral numai dac provine dintrun strat freatic protejat, e curat, nepoluat,
compoziia sa este cunoscut i permanent,
iar coninutul ei are un efect benefic asupra
sntii. Apele minerale nu pot avea componente care duneaz sntii i trebuie
s corespund unor cerine microbiologice
foarte severe. La fel de important este, ns,
i mbutelierea, care trebuie s se fac la izvor sau la fntn, pentru a
pstra compoziia i puritatea iniial.
Izvoarele de ap mineral din zona noastr sunt, de fapt, ameninate
de aceeai factori ca i apele dulci, cele dou straturi de ap fiind n contact. Unul dintre cele mai mari pericole o reprezint apa rezidual, localitile neavnd dezvoltat un sistem de canalizare sau filtre de curare
a apei reziduale (n lipsa acestora, apa consumat n gospodrii ajunge,
n cel mai bun caz, n haznale; n plus, apa rezidual i menajer din
gospodrii pericliteaz adeseori fntnile, prurile .a.m.d.). Totodat,
gunoiul aruncat iresponsabil n natur i spaiile nvechite de depozitare
ale lui, ca i amenajarea artificial a apelor curgtoare (n urma crora
au disprut numeroase izvoare de ap mineral) i exploatarea exagerat a fntnilor pun n pericol, toate, puritatea apelor minerale.
24
25
pe cei care triesc n preajm, contribuind i astfel la dezvoltarea durabil. Funcionarea Apemin Tunad SA este n strns legtur cu natura, i,
implicit, susine protecia mediului. ine de o obligaie moral a noastr.
Aa am ajuns n contact cu Fundaia pentru Parteneriat. Aceast relaie
dureaz de civa ani i, odat cu trecerea timpului, s-a transformat ntro colaborare de succes. Un exemplu al acestei colaborri constituie Parteneriatul pentru Mediu, program finanat de noi ncepnd din 2007. Pe
viitor ne gndim i la alte parteneriate pe termen lung. Pe lng protecia mediului, ne identificm i cu restul obiectivelor propuse de fundaie
(de exemplu, pstrarea tradiiilor), fapt pe care l-am dovedit prin decizia
noastr de anul trecut de a contribui la capitalul de baz/endowment-ul
fundaiei.
De ce credei c e important programul de finanare?
Apemin Tunad S.A. s-a alturat programului Parteneriat pentru Mediu, astfel fondul de finanare al programului crescnd semnificativ i
prin contribuia companiei noastre. n 2007 am contribuit la finanarea
a 16 proiecte, cu o sum total de 265.426 de lei. n cadrul programului,
am finanat n primul rnd proiecte de protecia mediului al cror obiectiv a fost pstrarea biodiversitii, gestionarea ariilor protejate, dezvoltarea rural i gospodrirea eficient a apei.
Consider important acest program n primul rnd pentru c atrage
atenia i ofer sprijin n gsirea de soluii la probleme de mediu specifice, care n cele mai multe cazuri nu se bucur de o publicitate suficient.
n multe dintre cazuri, proiectele fac viaa comunitilor mai uoar sau
protejeaz adevrate comori ale naturii. Toate acestea sunt obiective pe
care i Apemin Tunad S.A. i le asum n filosofia companiei, n politicile
sale fa de mediu i fa de proximitatea sa. Important e c programul
aduce rezultate n fiecare dintre domeniile amintite. Nu cred c e nevoie
de vreo ierarhizare.
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
Agenda 21 la Sighioara
Motenire Vie
Domnul Fabrice de Kerchove a luat legtura cu Fundaia pentru Parteneriat n calitatea sa de manager de program al Fundaiei King Baudouin. Cum a nceput colaborarea ntre cele dou fundaii?
n 2001, Fundaia King Baudouin cuta n
Romnia un partener pentru implementarea noului su program, Motenire Vie. Era
o sarcin dificil deoarece partenerul cutat
trebuia aib capapcitatea de a combina aptitudinea de a derula programe participative
de conservare a motenirii culturale cu capacitatea de finanator. n curnd am realizat c
Fundaia pentru Parteneriat i Fundaia Carpatic erau cele mai potrivite n acest sens pentru c aveau capacitatea
s cuprind dimensiunea financiar i operativ a programului. Mai mult
de att, se completau nu numai din punct de vedere al ariei de acoperire
geografic dar ca i competen. n timp ce Fundaia Carpatic avut un
profil puternic n domeniul motenirii culturale Fundaia pentru Parteneriat avea o expertiz specific n dezvoltarea comunitii i abordare
participativ . Colaborarea a nceput cu ocazia workshop-ului organizat
la Sibiu n 2001, ocazie cu care s-a conturat percepia comun asupra
naturii complexe a programului Motenire Vie. Totodat a fost elaborat
o strategie cuprinztoare pentru implementarea programului n Romnia. De fapt, era vorba de o premier, cnd trei fundaii finanatoare
importante i uneau resursele cu scopul de a dezvolta i implementa o
astfel de iniiativ n ar.
Unul dintre cele mai reuite programe ale Fundaiei pentru
Parteneriat,realizat n colaborare cu Fundaia King Baudouin i Fundaia Carpatic a fost programul Motenire Vie. Cum apreciai astzi
acest program de finanare i de ntrire a capacitii?
37
38
39
40
41
Eco - Business
pentru iniiative mediu-protective
Atitudinea eco-contient reprezint secretul succesului ne nva,
din 2001, mottoul programului Eco - Business al Fundaiei pentru Parteneriat. Scopul este acela de a mai mbunti calitatea concurenei
ntre ntreprinderile mici i mijlocii prin introducerea unor msuri de
mediu protective n sfera afacerilor din Romnia. Pe Judith Molnr,
coordonatoarea de program, am ntrebat-o de ce a fost att de important lansarea programului EcoBusiness n Romnia?
Sunt lucruri despre care nu putem spune
dect c s-au ntmplat n momentul i la locul potrivit. n acea perioad, nici presa, nici
clasa politic nu considera protecia mediului
un domeniu prioritar. M mai lovesc i astzi,
destul de des, de oameni care consider c
trebuie s guverneze legea numerelor mari.
Ne ocupm de cei civa mari poluatori, ale
cror deeuri sunt bttoare la ochi, dar ignorm cele peste 90 de procente din sectorul secundar pe care o formeaz ntreprinderile mici i mijlocii. Din acest motiv, orice aciune, orice
idee sau petiie care i vizeaz pe cei mici e extrem de important. Tot
atunci, aderarea la club putea conferi membrilor o anumit inut, un
fel de sentiment c aparin elitei, c sunt alei, lucru care, n schimb,
presupune i transparen, i posibilitatea de a fi monitorizat, metode
care pot micora semnificativ efectele firmelor asupra mediului. Dintre
membrii de odinioar ai clubului din cadrul programului, majoritatea au
introdus sisteme de management de mediu (ISO 14001).
Cine au fost finanatorii? Cum ai reuit s-i convingei s v spijine?
Primii finanatori ne-au sprijinit prin fundaia sor din Polonia. Erau
bani publici din Anglia, DFID (Department for International Develop-
42
43
44
45
46
pcate, n cea ce privete majoritatea, lucrurile nu s-au schimbat nici n prezent. O familie
care locuiete pe malul prului a protestat
din primul moment, repurtnd chiar mici
succese. Participarea local, ns, s-a dovedit
prea puin pentru a putea bloca distrugerea
mediului.
Kroly Petres: n septembrie, pe partea
superioar a prului Mdra, copacii au fost tiai, iar escavatoarele
firmei executante au nceput lirea albiei. Copacii de lng pru au
fost tiai n mare parte de localnicii care locuiau n imediata apropiere
a apei pentru c firma le-a promis c dac vor tia copacii, i pot i lua, n
schimb, dac tierea copacilor se va face de angajaii firmei, localnicii nu
vor putea avea nici o pretenie. La nceputul lui octombrie am constatat
cu surprindere c firma a nceput s betoneze fundul apei. Priveam cu
stupoare cum, n timpul lucrrilor, au ignorat total aspectele legate de
protecia mediului, distrugnd tot arealul natural prului. Degeaba neam adresat ngrijorai primarului de atunci, Gza Mikls, nici nu a stat
de vorb cu noi. Viceprimarul, Lszl Bir, a fost la fel de pasiv. Am aflat,
apoi, c nu vor construi nici mcar scri de acces, pentru c, spuneau
reprezentanii firmei, nu figureaz n proiect. La edinele consiliului local, n calitate de consilier (fiind singurul consilier care locuiete lng
pru i este direct afectat), am ncercat inutil s i informez i s i conving pe colegii mei despre gravitatea situaiei. Le-am artat incusiv fotografii, dar tot nu am putut s i sensibilizez. Dup toate acestea, pe 13
octombrie, m-am adresat autoritilor. Am sesizat problemele de fond
ale metodei de amenajare a prului la biroul local al Apelor Romne
solicitnd rezolvarea lor. Pe lng asta, am cerut Grzii de mediu verificarea legalitii lucrrilor. Cei de la ape nu mi-au dat rspuns, iar Garda
a rspuns superficial, ntr-o manier deloc satisfctoare. La sfritul lui
octombrie, SGA a pornit procedura de autorizare a lucrrilor la Agenia
de Protecia Mediului, iar la 10 decembrie am luat parte la prima audiere n care Agenia a cerut investitorilor soluii n protejarea faunei i
47
florei prului. n toat aceast perioada, lucrrile de betonare au continuat i, pn la sfritul anului, au acoperit o poriune de 100-150 de
metri din pru. n februarie 2006, am adresat o scrisoare Consiliului
Judeean prin care reproam c lucrrile au avut loc fr informarea,
implicarea i acordul comunitii locale, iar executanii au fcut practic
imposibil accesul la pru i au distrus tot arealul acestuia. Am cerut luarea n considerare a nevoilor comunitii i modificarea planului de amenajare. Petiia a fost semnat de 32 de locuitori care triau n imediata
apropiere a deja betonatului sector al prului. Am primit audien la
Consiliul Judeean, dar nu mi s-a garantat nici un ajutor. Dup ce petiia
a fost dat publicitii, mai muli semnatari au fost ameninai i s-a ncercat asmuirea opiniei publice mpotriva celor care se opuneau betonrii. n martie-aprilie, Gza Mikls demisioneaz din funcia de primar
i este numit director al Administraiei Apelor Romne- Olt din Harghita.
n luna mai, la Agenia de Protecia Mediului s-au rediscutat autorizarea
lucrrilor de amenajare a prului Mdra, discutndu-se schimbarea
proiectului, care preciza, printre altele, c la fiecare 120 de metri se vor
48
turna, pe fundul prului, baraje de 30 de centimetri n scopul protejrii florei i faunei, urmnd ca de-a lungul malului s se ridice un baraj
de beton de aceeai nlime.
Katalin Hajdu: Sunt membr a asociaiei de tineret locale (MIFOR)
nc de la nfiinarea ei. mpreun cu civa dintre colegii mei, mai sensibili la evenimentele locale, nu am privit cu ochi buni frdelegea care
se comitea la noi din sat. Nemulumirea ne-am exprimat-o primarului
de atunci, care ne-a rspuns c, din pcate, aceasta este singura soluie
pentru amenajarea prului, pentru asta a fost alocat suma i, dac
nu vor continua lucrrile n forma aceasta, am putea pierde toi banii.
n acel moment, tineri fiind, am simit c suntem prea slabi pentru a
opri lucrrile i, eventual, pentru a-l mbuna pe primar. Aa c pentru
operioad scurt de timp ne-am mpcat cu soarta noastr. Din pcate,
dei trim ntr-un sat mai mic, cele dou iniiative au trecut una pe lng
cealalt. Puteam fi mai puternici de la bun nceput.
Cum a aprut n toat ecuaie Fundaia pentru Parteneriat?
Kroly Petres: n momentul acela mi-am dat seama c autoritile nu
ne vor ajuta i c nu avem ce atepta de la administraia local. O parte
a comunitii, cea care a fost ameninat, nu are curajul s vorbeasc,
iar cealalt parte e dezinteresat sau nu i d seama de gravitatea problemei. Situaia prea n impas. La sfatul colegilor mei de munc, l-am
cutat pe Lszl Potozky, directorul Fundaiei pentru Parteneriat.
n ce msur vi s-a prut eficient ajutorul dat de Fundaie?
M-am bucurat s vd c Lszl Potozky i-a dat seama de gravitatea
situaiei. A fost de prere c nicieri nu e permis o distrugere de aa
proporii. Dup audiena organizat n iunie de APM, aceasta a considerat daunele lucrrilor prea mari i a cerut pregtirea unui studiu de
impact asupra mediului. Cu toate acestea, betonrile au renceput. n
consecin, Fundaia pentru Parteneriat a organizat la 13 iulie 2006 o
49
50
51
52
53
54
55
56
57
ntmpl cnd sosete un investitor n localitate, decidenii, consiliul local sau primarul recomand mai nti locurile cu iarb, pentru c acestea
sunt considerate, fa de terenurile agricole, c au o valoare mai redus.
Cnd, de fapt, din punct de vedere al proteciei mediului lucrurile stau
tocmai invers. Dumbrveni este un sat situat destul de aproape de Trgu
Mure, motiv pentru care presiunea pentru construirea de cldiri n
arealul berzelor este destul de mare.
Faptul c Dumbrveniul a devenit faimos pentru berzele sale se datoreaz i unei confuzii interesante. ntr-una din declaraiile mele de la
radio am anunat c am dori ca Dumbrveni s devin un sat al berzelor.
Presa a interpretat aceast declaraia mea ca i cum ni am fi intenionat s schimbm numele satului, din Dumbrveni n Satul Berzelor...
Valoarea de tire a acestei informaii a fost mai mare dect cea a oricrei aciuni ntreprinse de noi aici, aa c am fost cutai de foarte muli
jurnaliti. Le-am explicat c e vorba de o nenelegere, dar, mi-au spus
jurnalitii, dac tot au fcut deplasarea pn aici, vor transmite tirea...
Au trecut trei ani de la primul festival al berzelor. Ce s-a ntmplat de
atunci? Mai e nevoie de Grupul Milvus la Dumbrveni sau proiectele
demarate - Centrul de ngrijire a berzelor i Muzeul berzelor - sunt
administrate acum de comunitate? Poate deveni iniiativa voastr
realitate? Locuitorii din Dumbrveni o simt deja ca fiind a lor?
Dup primul festival al berzelor am reuit s mai organizm trei ediii. Cea de-a treia a fost deja organizat n parteneriat cu o asociaie local Patronus Pro Sarumbergh. La ultima ediie, rolul nostru a fost mai
mic, responsablitatea cea mai mare fiind a comunitii locale. Ne-am
bucurat enorm pentru nfiinarea organizaiei locale, unul dintre scopurile noastre find acela de a lsa proiectul Satul Berzelor n administrarea
localnicilor i de a dezvolta n Dumbrveni un spirit pro-berze. Momentan, mai e nevoie de prezena noastr acolo, dar sperm c ntr-o
msur tot mai mic. Festivalul Berzelor am dori s l lsm tot mai mult
pe mna localnicilor, pentru a-i face s l perceap tot mai mult c pe un
eveniment al lor. n schimb, funcionarea Muzeului Berzelor i, mai ales,
58
59
60
Vnturel de sear
61
62
de specialiti i personaliti cu o vast experien i pregtire n domeniu (regizor-scriitor: Pter Tmry; costume i efecte speciale: Lrincz
Melinda; muzica: Kroly Horvth). n ultima perioad, constatm o adevrat renatere a acestui gen de spectacole.
Prin sprijinul obinut n cadrul programului Motenire Vie, pe lng
spectacolele muzicale, de dans i de teatru n aer liber, a reaprut i obiceiul colindatului (de Crciun, sunt mai multe grupuri care colind n sat
i fiecare se simte jignit dac cumva celelalte nu ajung la el!). eztorile
continu s dinuie ntr-o alt form, prin ceaiuri de dup mas. Organizate cu sprijinul administraiei locale, de ctre un grup al Fundaiei
Catolice Caritas, ele au loc n fiecare vineri la Casa de Cultur.
Graie sprijinului acordat de liderii administraiei publice locale, de
cele dou organizaii civice de acolo (Klik i letfa), de recent nfiinata
asociaie de tineret i de voluntarii din sat, orice localnic poate fi acum
mndru c e din Satu Mare. Pentru Artera este o onoare c poate lucra
cu aa o comunitate, cu astfel de lideri locali i cu organizaii civice de
aa calitate. Astfel, posibilitile de viitor, de dezvoltare a proiectului,
sunt i mai multe.
63
64
65
66
67
68
69
70
4.906 ceteni cu drept de vot legimitnd astfel valabilitatea referendumului. Conform datelor oficiale, 96,77% din voturi s-au opus proiectului
minier. Dei din punct de vedere juridic avea doar caracter consultativ i
nu obligatoriu, referendumul a reprezentat expresia unui model de gestionare a problemelor dup principiului descentralizrii i al subsidiaritii,
ntr-un spirit european desvrit. n cteva sptmni, Asociaia Transilvania Verde a reuit s asigure cazului o mare popularitate n mass media.
n toat aceast perioad am cltorit de mai multe ori, cu trenul sau
cu maina, de la Cluj la Ditru i retur. Bugetul modest al asociaiei era
de mult depit, voluntarii notri fcnd, i ei, un efort financiar deosebit ca s ne sprijine. n acest moment a aprut programul de finanare
Atitudine i Implicare, lansat de Fundaia pentru Parteneriat. Era ca o
man cereasc, de parc programul ar fi fost special croit pentru proiectul nostru din Ditru. Am aplicat i am primit cea mai mare finanare de
pn atunci al asociaiei. Ce nseamn asta? Enorm mult. Nu trebuia s
ne mai batem capul cu ce pltim cheltuielile de drum, cui s cerem voie
s-i folosim calculatorul ct suntem la Ditru sau telefonul mobil al cui are
minute suficiente ca s mai putem da i un telefon... Protestul nostru din
Ditru a cptat un nou elan i o nou stabilitate. Agenia pentru Protecia
Mediului Harghita a suspendat procedura de acordare a autorizaiei de
mediu pentru mina din Ditru i a cerut planul de sistematizare teritorial,
care pn atunci nu fusese ataat documentaiei predate de investitorul
italian. mpotriva acestui proiect au luat poziie peste 1.200 de localnici,
alturi de 20 de organizaii civice. Am editat materiale informative, am
fcut o pagin de internet i am organizat o demonstraie de protest. La
alegerile locale din 2008, primarul pro-min a fost nlocuit de unul anti-min, iar consiliul local a votat n unanimitate respingerea planului de
sistematizare. Acesta este momentul n care, n vara lui 2008, proiectul
minier de la Ditru i-a dat duhul. Ateptm cu rbdare continuarea.
Ai mai colaborat i cu alte ocazii?
Fundaia pentru Parteneriat a fost de la bun nceput un mentor al
Asociaiei Transilvania Verde. Orict de incredibil ar prea, la nceput,
71
cnd am nfiinat, ca studeni, asociaia i, aa entuziati, plin de ncredere i de planuri mari cum eram, am picat ntre organizaiile de mediu
din Romnia, am primit destule critici i aprecieri ironice din partea veteranilor mai experimentai. Cum ne permitem noi s ne numim Transilvania Verde, cum ne nchipuim noi c vom salva Roia Montana sau
cum credem noi c vom schimba sistemul de finanare al Administraiei
Fondului pentru Mediu? Cam aa sunau ncurajrile pe care le primeam.
Nu am sesizat nimic de genul acesta din partea Fundaiei pentru Parteneriat. Nu doar c ne-a primit cu ncredere i ne-a ncurajat ca membri ai
micrii ecologiste, dar ne-a tratat ca partener egali n aciunea comun
de schimbare a sistemului de finanare a Administraiei Fondului pentru Mediu. Asta a nsemnat mai mult dect orice sprijin financiar! Mai
trziu, bineneles, au devenit susintorii notri i financiar. n ultimii
ani, Fundaia pentru Parteneriat ne-a finanat patru proiecte, continund concomitent i cu sprijinul moral i prin colaborarea pe care ne-o
acordaser i pn atunci, cum s-a ntmplat n cazul proiectului de lege
pentru interzicerea exploatrii cu cianur de la Roia Montana.
Cum vedei rolul Fundaiei pentru Parteneriat n rezolvarea urgent a
problemelor de mediu i n intervenia imediat?
Sunt dou caracteristici foarte importante pe care le-a atribui Fundaiei pentru Parteneriat. Pe de o parte, prin extraordinara reea de relaii
i recunoaterea de care se bucur n ar, poate strnge laolalt i mobiliza organizaiile de mediu la nivel naional. Pe de alt parte, sistemul
de finanare pe care l-a dezvoltat este att de flexibil i de rapid, nct
orice organizaie de ncredere poate primi finanarea de care are nevoie
pentru o intervenie imediat n rezolvarea unor probleme de protecia
mediului care nu suport amnare. De asemenea, sprijinul acordat de
Fundaia pentru Parteneriat legitimeaz orice organizaie care primete
acel sprijin. Nu cunosc nici o organizaie fantom, mercantil sau care
folosete metode neortodoxe de obinerea a finanrilor care s fi ctigat vreun proiect la ei.
72
73
74
V. Drumuri Verzi
de la Tunad pn-n
Roia Montana
Viitorul proteciei mediului se decide aici i acum
Stephanie Roth jurnalist i ecologist devotat s-a mutat la Roia
Montana cu scopul de a-l proteja. Cum i cnd vi s-au intersectat drumurile cu Fundaia pentru Parteneriat?
M-am ntlnit cu Fundaia pentru Parteneriat prin Lszl Potozky. i acum mi aduc
aminte de ziua aceea. Tocmai sosisem n Sighioara, prin aprilie 2002. Era o ntlnire ntre
Sandu Goa, de la Sighioara Durabil, i Laszl
n piaa mic, ntre Casa de Piatr i Casa cu
Cerbi. Pe atunci nu tiam cine este Lszl. Sandu Goa mi explicase c el este reprezentantul
unei organizaii finanatoare, i este interesat
de campania SOS Sighioara mpotriva Parcului Dracula. Am ateptat cu
Sandu la locul i ora stabilit s ne ntlnim cu Lszl. Mi-au plcut argumentele lui, mi-a plcut cum vorbete, dar i mai mult mi-a plcut felul lui
de a gndi. Era radical, dar n acelai timp progresiv, puternic i dinamic.
mi mai aduc aminte c Lszl ne-a povestit despre o campanie a ONGurilor mpotriva Danone din Ungaria i ne-a descris cteva metode folosite
de organizatorii campaniei respective.
Erau nite idei geniale; ne-au fcut s rdem i s ne gndim : ei, ar
trebui s facem i noi la fel! M gndesc c exact acest lucru a fost i scopul lui Lszl i atunci cnd a plecat eram plin de idei noi i de energie.
Aa m-am ntlnit cu Lszl. Scriind acum, dup civa ani, despre aceste
lucruri, pot spune c l consider pe Lszl Potozky mentorul micrii de
75
mediu grass-root din Romnia, pentru c fr finanrile Fundaiei pentru Parteneriat, aceast micare ar fi fost mult mai slab, mai puin eficient i mai puin independent. Sprijinul acordat organizaiilor de ctre
fundaie a dus la o protecie mai bun a mediului, la o participare public
mai intens i o corectitudine exemplar fa de mediu. Artai-mi o alt
fundaie romneasc cu o asemenea referin!
Dup cum tiu, ai fost deja pe aceleai baricade cu ocazia proiectului
Dracula Park, ridicndu-v vocea mpreun. Cum v amintii de acest
proiect?
Dup prerea mea, elementul forte al acestei campanii l-au reprezentat membrii Asociaiei Sighioara Durabil, organizaia local care s-a opus
proiectului Dracula Park. Era o combinaie colorat de sai, romni i maghiari, toi oameni cu caracter i cu o puternic determinare. Era un preot,
un dentist, poei, olari, medici etc., toi unii de un set de valori i de un
sincer sim al umorului. Privind napoi, cred c aceasta a fost perioada
cea mai fericit din viaa mea. M gndesc cu recunotin la acele zile
n care, prin generozitatea membrilor Asociaiei Sighioara Durabil, am
fost lsat s intru n viaa lor, s particip la ceva att de drag mie. Au avut
grij de mine ca de unul de ai lor, mi-au asigurat un loc unde s stau i miau oferit prietenia lor. nc mai simt mirosul solului acoperit cu frunze de
la platoul Breite unde Sandu Goa i fiica lui mi-au artat cum s gsesc
ciuperci care, mai trziu, ajungeau mpreun cu usturoi n tigaie i apoi n
stomacul nostru. Din motive evidente ne plcea usturoiul inea Parcul
Dracula departe!
Ai colaborat de asemenea cu ocazia proiectului Roia Montana, o
campanie mpotriva mineritului de aur. n ce mod ai colaborat?
Fundaia pentru Parteneriat a sprijinit campania Salvai Roia Montana att financiar ct i practic, nc din 2002, adic nc de la nceputurile
campaniei. Unul din primele granturi ale Fundaiei a fost acordat organizaiei Albamont pentru editarea unui ziar independent pentru localni-
76
cii din Roia Montana, a cror singura surs de informaie era ziarul de
propagand anost a Roia Montana Gold Corporation. Alte dou proiecte sprijinite de Fundaia pentru Parteneriat au fost Drumul Aurului i
Campania Romnia fr Cianuri. De-a lungul anilor au fost nenumrate
momente de cumpn n campania Salvai Roia Montana. La momentele respective, care implicau decizii dificile, l sunam pe Lszl, s-i cer
prerea. n primul rnd, mi rspundea mereu la telefon, n al doilea rnd,
avea timp pentru mine, indiferent ct de ocupat era, i n al treilea rnd, n
urma acestor discuii gseam mereu o cale de urmat. Acesta este sprijinul
practic la care m refeream.
Urmtorul pas a fost crearea Drumului Aurului. Ce este Drumul Aurului? Ce nseamn pentru Roia Montana?
Drumul Aurului este un proiect comun al Asociaiei Floarea de Col
i Alburnus Maior. Este bazat pe iniiativa Drumuri Verzi, care este alctuit
din rute, drumuri i coridoare naturale care sunt folosite n armonie cu
funciile lor ecologice i care ofer oportunitate pentru sport, turism i
petrecerea timpului liber. Drumul Aurului include mai multe rute care
trec pe lng atraciile turistice ale localitii Roia Montana. Ca atare ofer bazele vitale ale infrastructurii pentru dezvoltarea turismului cultural i
al agroturismului n Roia Montana.
Datorit sprijinului oferit de Fundaia pentru Parteneriat Drumul Aurului a fost extins pn la Bucium, unde se unete cu Drumul Calcarului,
o reea de trasee care pornete de la localitatea Strem. Datorit Drumului Aurului s-au deschis dou pensiuni care folosesc Drumul Aurului
pentru a-i promova produsele turistice. Au aprut noi iniiative locale, de
mici afaceri, care sunt n dezvoltare, i anume, un punct de nchiriere de
biciclete i amenajri pentru ture, excursii cu cai etc.
Drumul Aurului i FnFest au fost primele alternative de dezvoltare
a Roiei Montana. Din punct de vedere psihologic, acestea sunt iniiative
importante pentru c sunt exemple practice i reale care arat c exist
alternative la ofertele Companiei Gold i c acestea chiar se ntmpl.
77
78
s-au desctuat pur i simplu. Oameni, prieteni din diferite zone s-au adunat n acelai loc, la aceeai or i au fost hotri s spun autoritilor
de mediu i RMGC ceea ce credeau despre aceast investiie. Nu poi uita
c ai fost martor la o astfel de desctuare de energii i c ai alturi attea
ONG-uri care nu s-au lsat descurajate de ameninrile verbale ale RMGC,
organizaii care continu s-i argumenteze punctul de vedere fa de propunerea riscant, murdar, nedurabil i nedorit a RMGC.
Eficacitatea ONG-urilor este dovedit i de faptul RMGC a fost refuzat
ori de cte ori a ncercat s le dezbine i s stpneasc prin oferte de
finanare a unor proiecte, de slujbe bine pltite .a.m.d. Pn n prezent,
RMGC nu a reuit acest lucru, aa c i-a nfiinat propriile ONG-uri. Important de subliniat e c dumanul a recunoscut fora coaliiei ONG-urilor care susin campania Salvai Roia Montana. Refuzul ONG-urilor de a
accepta ofertele avantajoase ale RMGC demonstreaz integritatea i perseverena lor. Este nevoie de mai mult?
Cum vedei viitorul Roiei Montana?
Ei bine, eu sigur nu vd Roia Montana ca pe o enorm groap, ca pe
un depozit de deeuri toxice sau ca pe un iaz cu substane contaminante,
ceea ce prevede de fapt Roia Montana Gold Corporation pentru Roia
Montana prin realizarea investiiei.
n schimb, vd o Roia Montana, aa cum este i acum: o comunitate
de oameni care i au rdcinile acolo, care dispun de pduri i lacuri, de
cldiri istorice i situri arheologice unice i m gndesc la instrumentele
care s ofere localnicilor libertatea de a-i dezvolta propriile ambiii i aspiraii n acest mediu; liberi de constrngerile impuse de interesul celor
puternici i ai prietenilor lor apropiai, ai oficialilor corupi care le cnt
n strun i mpiedic localnicii s mearg nainte.
Aa cum putem vedea i pe Drumul Aurului, i prin iniiativele mici
de antreprenoriat, viitorul localitii Roia Montana, se contureaz deja.
Aici i acum! Sperana mea este c guvernul va rezista presiunilor exercitate de RMGC i c i va face datoria de a proteja acest patrimoniu cultural
i natural.
79
80
81
82
important i publicaiilor, pentru c tim c istoria se scrie pe baza documentelor, doar aa vor putea cunoate generaiile viitoare rezultatele
noastre. Publicaii mai importante: Bile de ap mineral din Munii
Harghita i din mprejurimi, Bi i locuri balneare din Secuime, Cu bicicleta pe Drumul Apelor Minerale. Se afl n pregtire i volumul Apele minerale ara Secuilor, finanat, de asemenea, de Fundaia pentru
Parteneriat. Sperm c va fi un ghid pe baza cruia pot fi uor identificate apele minerale din Secuime. A vrea s precizez, c prin bunvoina
Fundaiei pentru Parteneriat, n cadrul ATON a aprut i un mic atelier,
care, chiar dac nu are prestan academic, ncearc s studieze apele
minerale ale zonei cu toat seriozitate, propunndu-i s strng i s
publice informaii utile tuturor.
Care este secretul colaborrii de succes pe termen lung?
elul comun, munca desfurat n comun, respectul i nelegerea
reciproc.
Cum vedei rolul Fundaiei pentru Parteneriat n aprarea naturii i
a tradiiilor?
Rolul su este major. Prin finanarea ATON i a altor organizaii, Fundaia pentru Parteneriat a contribuit la rezolvarea problemelor complexe legate de mediul i natura zonei. Asta se datoreaz n primul rnd
atragerii de specialiti n proiectele finanate. Oferta este colorat i n
cea ce privete posibilitile de aplicare n cadrul programelor iniiate de
ctre ea. Chiar dac ne uitm numai la Motenire Vie sau la recent lansatul program Transylvania Authentica, vom vedea ct de mult a contribuit fundaia la pstrarea tradiiilor. Sperm c i de acum ncolo, munca
ei va fi la fel de eficient ca n ultimii zece ani.
83
84
Baia Clugrilor
85
86
87
Drumul Molidului
Fundaia Naturland din Gheorgheni este una dintre cele mai vechi
organizaii de mediu din Harghita i din ar. Fundaia pentru Parteneriat a sprijinit mai mult proiecte ale Naturland, printre care i o
potec tematic educativ cu nou staii n jurul Lacului Rou, i un
Drum al Molidului. I-am ntrebat pe liderii organizaiei, Anna Leopold
i Zsuzs Pupk Felmri cum le-a venit ideea acestui din urm proiect?
88
89
Drumul Calcarului
Dan Moisa este preedintele Clubului Montan Apuseni- custode al
mai multor arii protejate i totodat coordonatorul a a mai multor
proiecte derulate de organizaie, incluznd pe cel care a vizat crearea Drumului Calcarului. Cum s-a nscut Drumul Calcarului?
90
91
92
93
94
zon. Parte organic a proiectului de reamenajare l-a constituit renovarea acoperiului i a faadei casei de cultur, aceste lucrri fiind realizate
de Comisia de Ajutorare a Sinistrailor, cu sprijinul financiar al Bisericii
Unitarian-Universaliste din Statele Unite ale Americii. Noul centru, finalizat n 2006, a dat o fa cu totul nou ntregii imagini a satului i
constituie un exemplu cu putere de model i pentru azrile din mprejurimi. Administrarea i pstrarea cureniei n acest spaiu revine acum
comunitii i autoritii locale.
Din cte tiu, pentru realizarea acestui proiect, Fundaia pentru Parteneriat se bucur de o recunoatere aparte...
Da. Gala Societii Civile premiaz an de an cele mai reuite proiecte
ale societii civile din Romnia. n 2007 au fost nominalizate 115 proiecte din diverse domenii de activitate. Premiul principal pentru cel mai
bun proiect economic i social a fost acordat Fundaiei pentru Parteneriat pentru amenajarea centrului din Cobteti. S sperm c vom putea
i pe viitor colabora n diferitele domenii ale serviciilor publice.
95
Pstrarea specificitii
Ajncska Gll este cea mai noua colaboratoare a Fundaiei pentru
Parteneriat, migrnd spre sfera civil dinspre cea a afacerilor. Are 30
de ani, este absolventa primei generaii de economiti din cadrul Universitii Sapientia i studiaz, n paralel, la secia englez-german
din cadrul Universitii Lucian Blaga din Sibiu. Dupa absolvirea facultii a lucrat ca manager la firma Crown Cool din Miercurea Ciuc,
dup care a avut ansa de a coordona diferite proiecte naionale i
internaionale. Momentan, este coordonatoarea programului Transylvania Authentica.
Ce v-a atras spre activitatea fundaiei?
De fapt, nu m-am gndit c voi desfura
activitatea fundaiei. M-a atras tematica
programului, ea a constituit pentru mine o
provocare, o munc interesant i, n acelai
timp, valoroas.
Transylvania Authentica e probabil cel mai
complex program de pn acum al Fundaiei
pentru Parteneriat. Cum s-a nscut aceast idee?
Ideea programului vine de la motenitorul tronului britanic. Fundaia
Prinului Charles, The Princes Charities, a intrat n contact pentru prima
oar cu Fundaia pentru Parteneriat n 2006, pentru a propune elaborarea i implementarea programului. Semnarea contractului de colaborare ntre cele dou fundaii a avut loc n 2007, acesta fiind i momentul n
care a nceput elaborarea sistematic a programului.
Care este scopul lui?
Transylvania Authentica ncearc s susin pstrarea bogatelor tra-
96
diii din Ardeal, a culturii agricole, a buctriei i a turismului tradiional, respectiv a produselor manufacturiere specifice, propunndu-i,
totodat, dezvoltarea i consolidarea relaiilor dintre micii productori
i meteugarii din regiune.
Cum v-ai apucat de implementarea programului?
nainte de a fi lucrat la Fundaia pentru Parteneriat, predecesoarea mea, Judith Molnr, alturi de asistentul ei de program, lucraser
deja un an la program. n aceast perioad, ei au mers pe la trguri, au
pregtit o baz de date despre produsele i serviciile de interes pentru
program i au pus pietra de temelie pentru strategia acestei iniiative.
Principala mea responsabilitate a fost s dezvolt sistemul de lucru. Ca
prim pas, am analizat sistemul de funcionare al altor iniiative similare,
pe baza acestora elabornd apoi propiul nostru sistem, a crei form
iniial a fost definitivat n septembrie 2008.
Cum ai strns informaiile?
Am pregtit materiale de popularizare a programului, la care am ataat un mic chestionar pentru a strnge informaiile interesante i importante pentru noi. n acest fel, am reuit s facem cunoscut programul n
cadrul grupului int nc de pe vremea strngerii datelor. Bineneles,
n aceast etap ne-au ajutat i partenerii notrii, ei fiind cei care cunosc mai bine micii productori, meteugarii i serviciile din aria lor de
activitate.
Ce greuti ai ntmpinat?
Nu am ntmpinat greuti majore, activitatea noastr s-a desfurat
fr probleme. Poate doar multilingvismul ne-a ncetinit puin munca.
Partenerul nostru fiind din Marea Britanie, toate documentele au trebuit redactate n trei limbi maghiar, romn i englez fapt care a
prelungit puin perioada de pregtire.
97
98
99
eapament a mainilor. Toate evenimentele au fost precedate de o munc organizatoric bine gndit i a trebuit s cdem de acord cu partenerii, cu diferitele instituii, pentru a procura autorizaiile necesare. Am
ncercat s atragem de fiecare dat ci mai muli voluntari pentru ca tot
mai muli s simt evenimentul ca fiind al lor.
De ce e nevoie n Romnia i, n cadrul ei, taman n Miercurea Ciuc,
de evenimente ca acesta?
Nu cred c Miercurea Ciuc ar avea mai mult nevoie de astfel de evenimente n comparaie cu alte orae din ar, dar aici, probabil, lucrurile
100
101
102
103
Portdrapelul profesionalismului
n probleme de mediu
Deputatul Attila Korodi, mai nti, secretar de stat n Ministerul Mediului (2005-2007), a ajuns, ntre anii 2007-2008, ministru al mediului
n guvernul Romniei. La nceputul discuiei avute cu domnia sa, l-am
ntrebat cum vede organizaiile civice i, n cadrul lor, rolul Fundaiei
pentru Parteneriat n protecia mediului din Romnia.
Rolul organizaiilor civice n protecia mediului din Romnia e tot mai accentuat. Este
nevoie de implicarea lor. Uitai-v, de exemplu, ct de important e glasul unor organizaii
precum WWF sau Greenpeace. Cred c o autoritate, de exemplu, un minister vede altfel
lucrurile dect o organizaie civic. n acelai
timp, desigur, chiar dac fiecare lucreaz cu
metodele specifice, datoria lor este aceeai:
s protejeze mediul. O autoritate se strduie s elaboreze legi i, dup
caz, s ntind o mn de ajutor n acest sens. n schimb, organizaiile
civile au mai multe posibiliti de a lupta, cu mijloace mai puin formale,
pentru protecia mediului i pentru a-i exprima opiniile. n cazul n care
ntre autoriti i organizaiile civice exist o relaie bun, organizaiile
civile se pot implica uor n elaborarea de legi. La urma urmei, pe scurt,
n Romnia, dar nu numai, rolul organizaiilor civice n protecia mediului este semnificativ, dar dac autoritile de mediu nu colaboreaz cu
ele, nu pot desfura o activitate eficient.
Cu toate acestea, organizaiile verzi din Romnia mai au ce nva.
Micarea civic de azi trebuie s fac mai mult dect s i arate curajul
la nivel local sau naional. E bine c n ultima perioad au existat probleme naionale comune prin care organizaiile i-au putut testa capacitatea de a influena, responsabil i serios, politicile publice.
Cum vd eu rolul Fundaiei pentru Parteneriat? E o for puternic
n micarea de mediu din Romnia. Reprezint port-drapelul profesialis-
104
mului n problemele verzi din Romnia. Chiar dac acest lucru nu este
destul de vizibil n totdeauna pe plan naional, totui, finaneaz numeroase activiti, organizeaz programe de protecia mediului i vine cu
propuneri utile autoritilor. M bucur foarte mult pentru aceast fundaie i sper c i pe viitor i va desfura activitatea cu succes.
Ajut sau ngreuneaz organizaiile de mediu activitatea ministerului?
Organizaiile de mediu nu ngreuneaz n nici un chip activitatea ministerului. Nu vreau s spun cu asta, c opiniile lor pot fi integrate n totalitate deciziile luate indiferent de situaie. n tot cazul, ele atrag atenia ministerului n privina anumitor probleme, dificulti, oportuniti
si responsabiliti. Acest lucru se ntmpl de multe ori, chiar i atunci
cnd ministerul nu acioneaz n direcia n care ar dori ele. n schimb,
am avut i cazuri n care organizaiile de mediu au reacionat trziu la
anumite probleme stringente sau nu au reacionat deloc.
Din cte tiu, au existat mai multe legi sau reglementri juridice iniiate de fundaia pentru Parteneriat i organizaiile partenere...
Domeniul cel mai important n care am acionat mpreun i n care
mi-a folosit sprijinul profesional al fundaiei a fost protecia mediului.
Reglementarea nfiinrii Ageniei Naionale a Ariilor Protejate, mbuntirea Legii mediului, reglementarea reelei Natura 2000 sunt doar
cteva exemple ale colaborrii noastre. Cel mai important aspect, ns,
este c Fundaia pentru Parteneriat are capacitatea de a funciona ca un
catalizator n comunitatea organizaiilor de mediu i e capabil s determine luri de poziii comune puternice, fundamentate profesional, pe
care le nainteaz autoritilor n numele acestor organizaii.
105
V mulumesc c existai!
Fundaia pentru Parteneriat a iniiat i a implementat mai multe proiecte legate de Miercurea Ciuc sau care au fost realizate exclusiv n
aceast localitate. Printre acestea se numr i Agenda 21, o iniiativ prin care, cu ani n urm, a fost elaborat startegia de dezvoltare
durabil a oraului. Despre rostul Agendei 21 i despre cum vede,
azi, aceast iniiativ, l-am ntrebat pe primarul municioiului, Rbert
Klmn Rduly.
106
dedicai i n care i gsete un refugiu tot ce e verde, n care descoperi cu adevrat ce nseamn un parteneriat. Drumul Apelor Minerale,
Baia Clugrilor sau evenimentele organizate n cadrul Sptmnii Mobilitii sunt toate rodul muncii fundaiei, dovada concret a existenei
acesteia. Fr Fundaia pentru Parteneriat, i oraul, i regiunea noastr
ar fi mai srace. V mulumesc c existai!
107
108
109
110
111
112
113
114
115
Aurelia Ilu: n decursul timpului, Fundaia pentru Parteneriat a promovat o multitudine de activiti i aciuni urmrind asiduu mbuntirea mediului nconjurtor n toat Romnia. mi este greu s hotrsc
care a fost cel mai semnificativ, cel mai interesant program al su. Totui,
gndindu-m la numrul de persoane care au fost atrase i au participat - vreo 300 dac nu mai mult - m opresc asupra programului ce s-a
desfurat sub genericul ,,Claca de la umuleu pentru c m-a impresionat implicarea masiv a comunitii locale care a perceput foarte bine
mesajul Fundaiei.
Dnes Dacz: Dac m gndesc la activitatea primilor ani, pot s afirm cu certitudine c
fundaia a avut un rol decisiv n dialogul dintre
comunitate i autoriti, tocmai prin intermediul programului cu un nume asemntor. A
nvat comunitatea c opinia ei conteaz, iar
pe aleii oraului de multe ori pui la col
s contientizeze c n luarea deciziilor, prerea comunitii este hotrtoare, mi se pare
un rezultat extraordinar. Pe lng dialog, fundaia a avut un rol semnificativ n educaie i n dezvoltarea unei mentaliti de consumator contient, graie programului EcoBusiness. Prin
programele sale de finanare, Fundaia pentru Parteneriat ne-a ajutat
foarte mult s observm i s fim ateni la valorile mediului nostru nconjurtor. Un rol decisiv, de deschiztor de drumuri l-au avut i finanarea programului Drumul Apei Minerale i a primului Muzeu al Apelor
Minerale din Ardeal.
Gina tefan: Dup cum am mai spus, mi-e greu s fac un clasament
a programelor derulate, de-a lungul celor zece ani, de Fundaia pentru
Parteneriat. Vreau s remarc, ns, unele dintre aceste programe care
s-au derulat cu implicarea unui numr mare de voluntari i a cror rezultate sunt extraordinare. Unul dintre cele mai interesante programe
ale Fundatiei a fost Drumul Apelor Minerale, care reprezint i una
116
117
118
Istvn Sarny: Structura de organizare, concepia i activitatea Fundaiei pentru Parteneriat constituie un model. Din pcate, nu toat lumea vede la fel aceste lucruri. Mai mult, uneori am impresia c trebuie
s lupte cu invidiile i rutile, dar totui i face munca cu perseveren i druire. Triesc cu convingerea c i activitile viitoare le vor da
dreptate.
Dnes Dacz: Fundaia a avut rol deosebit n formarea opiniei cetenilor i n acceptarea, din partea autoritilor, a ideii c vocea comunitii e decisiv n soluionarea problemelor. La fel de important e i rolul
avut de fundaie n ntrirea coniinei civice. De aceea, prezena de zece
ani a Fundaiei pentru Parteneriat n Miercurea Ciuc este emblematic,
ritmul i felul n care s-a dezvoltat n aceast perioad constituind un
model pentru societatea civil local.
Aurelia Ilu: Rolul Fundaiei n Harghita i n zona Ciucului este, cu
riscul de m repeta, unul de deschiztor de drumuri i un exemplu de
urmat de ctre alte fundaii care nu au nvat s lupte pentru ideea pe
care i-au propus-o i, n aceeai perioad de 10 ani, n loc s progreseze
au regresat. Fundaia pentru Parteneriat este pe loc de nainta cum
se spune n fotbal pentru c, pe lng finanarea proiectelor de mediu,
mai ofer i suport tehnic, seminarii, training-uri, lucru pe care l face,
de altfel, nu numai n judeul Harghita, ci n toat ara. Pentru c ne
aflm la ceas aniversar, fie-mi ngduit s urez, acestor inimoi parteneri
i prieteni, care semnific Fundaia pentru Parteneriat, mult curaj pe
mai departe pe drumul pe care i l-au propus i ,,La Muli Ani!
119
120
Tenacitate i consecven
Erzsbet Kovcs are 50 de ani i este colaboratoarea fundaiei nc de
la nfiinarea sa. Am ntrebat-o despre activitatea ei de ef de birou.
Cinstea, perseverena, tenacitatea i flexibilitatea consider c sunt extrem de importante n activitatea unei fundaii i, n general,
n sfera civic. Sfera non-profit difer esenial
de cea a afacerilor, prioritile celor dou fiind
diferite. mi place foarte mult mentalitatea de
aici, pentru mine este locul de munc ideal.
Care a fost satisfacia cea mai mare n anii
petrecui aici?
Nu pot preciza un astfel de eveniment. Cea mai mare satisfacie o
reprezint faptul c lucrez aici, c sunt util n acest loc, n care primim
aproape zilnic tiri bune despre organizaiile din toat ara.
121
Care a fost satisfacia cea mai mare de alungul anilor petrecui aici?
Lucrez aici de 10 ani. Datorit colegilor i a condiiilor bune de munc, vin cu mare drag s lucrez aici. tiu c toi sunt de ncredere i gestioneaz corect banii pentru programele fundaiei.
122
Programe operaionale
Eco-Business (2000-2007)
Dialog (1999-2004)
Agenda 21 (2001-2004)
Campanii (2000-)
1.353
366
201
10
24.144
50.187
Peste 100
119.292m2
8
6
17
peste 400
123
Premii ctigate
1. Societatea Austriac penru
Mediu i Dezvoltare Tehnic
(GUT) - Seciunea Protecia
mediului i Tehnica Mediului n
Europa Central de Est i SudEst, 2005 Ctigtor
124
Finanatorii notri:
Parteneri:
125
Fondator
Potozky Lszl
Zsuzsa Foltnyi (HU), Rafal Serafin (PL), Dana Proc, Ctlin Gheorghe, Radu Mititean,
Lorena Stoica, Gyngyvr Mara, va Csog, Andrei Blumer, Papp Cristian Remus, Dominika Zareba (PL), Cerasela Barboni, Erika Stanciu, Dan Manoleli, Fabrice de Kerchove
(BE), Gbor Kolumbn
126
Staff
Lszl Potozky (1999- )
Csilla Dniel (1999- )
Erzsbet Kovcs (1999- )
Zsuzsanna Orbn (1999- )
Enik Bndi (2003- )
Ajncska Gll (2007- )
Botond Forr (1999- )
Jzsef Br (1999-2004)
Judith Molnr (2000-2007)
Szabolcs Szab (2000-2004)
va Tank (2000-2001)
Virg Mezey (2000)
Colaboratori
Oana Ruxandra Danciu, Zoltn Nagy, Csaba Hideg, Attila Rdai, Jzsef Birtk, Alina
Porumb, Katalin Dacz, Fruzsina Fodor
Filiala Sibiu
(a funcionat ca filial n perioada 1999-2001, ulterior s-a nregistrat ca organizaie de
sine stttoare)
Marina Bogdan, Liliana Zldi, Ioan Bogdan
Filiala Focani
(a funcionat ca filial n perioada 1999-2001, ulterior s-a nregistrat ca organizaie de
sine stttoare)
Daniel Postu, Neagu Cristinel, Emanuela Buruga
127