Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Admitere Facultatea de Managemet

    Cargado por

    Maria Elisabeta
    6 vistas11 páginas
    Test de admitere pentru Master

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    Test de admitere pentru Master

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    6 vistas11 páginas

    Admitere Facultatea de Managemet

    Cargado por

    Maria Elisabeta
    Test de admitere pentru Master

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 11
    eee e L Avital care este cea de-a treia faz a metodoogi \WA DE stupu EcononCE DIN BUCUREST san ot ‘e-Stud unlverstare de mastrat— ile 2014 "as MANAGEMENT ‘HST -GRILA Care din elementele prezentate mai jos mu se refer la rtul formelirit_misiun organiatiei? sh asigure consensul in cadrul organzaiiasupra scopurlorurmarite sdezvolte o concept pent alocarea resurselor ‘i stabileas un climat, 0 armonie general. a organiza si precizezeobiccivele pe termen mediu ‘i faciliteze rellectareaobieetivelor in mocanisml organizational al firme . Care din variantele de mai jos au reprezinti un element de esentt al elaboriri strategie? formulares sion oeganizatick precizarea obiectvelor individuale stabilreaopiunilor stategice -manageril implementarea noului subsist metodologico-manageral pine b a A DE STUDI EcONONICE OW BUCUREST mana ot re: Studi universitave de masteat ile 2018 ‘es: MANAGEMENT “Abordarea multistadiali” este specified pregitiri adcevate a etlor eare vor participa memijloct la: ‘iagnosticareasubsistemlui metodologice-managerial stablite principallormodificai de efectuat in subsistemol metodologico-manageril reproiecarea propris-isi a subsistemului metodologico-managerial implementarea noulu subsistom metodologico-managerial «evaluares fnefionalai i porormantlornoulu subsistem 5 Asiguris disciplina managerial $i economicd la fiecare “etaj” organizatorie al firme, reprezinth un aspect ce exprim’ necestaten si oportunitatea promovarit st tliat managementull prin bugete managementul prin proiecte diagnostic analizei SWOT managementuli pe Baza centreor de profit jgura managementul sstemului respectiv™ este 0 etapa a rmanagementuli pe eente de profit ‘managementuli prin obietive ‘managementuli pe prods managementuli prin excep tabloul de bord ‘Bugetele de tip Financia se detimitea funetie de: natura oiectivelor ume ester de intocmie periodicitates intoemiri ‘modal de ditferegiere a venitritor vara cheltieilor Care din yariantele enumerate mai jos indici principalele instramente flosite in managementul prin exceptil? ‘bugtul ire! gi hugote pe contre de gestiune programe de acjiune si calendare de ermene schema dealer si ghidul decizional lista de obietve la nivel de firma i pe ent de gestune ‘la motivational WA De STUN EconoMaICE DIN BUCURESTI mans at ‘cSt universtare de masterat ile 2014 f° MANAGEMENT 10.Care din tipurile de studi de diggnosticare enumerate mai jos se referd ta lnvestigarea succesivd a cel putin dou aetivittl,findnd cont de relate acuzi-efcct intre acesten? diagnostic glbale, generale Aiagnostieri monofazice,dieete Aiagnosir specilizate Aiagnostiir plurifazice tn cascada Aiagnostiae partial 11,Care din funetie de continut? 2 sedinj de intormare be sedine vrwale «edinje decizionale 4. gedinfe de armonizare gedinfe de explorare 12, Care din regulil de desfigurare a une sedinje este specifi "inches enti"? a prezentarea idelor la modu poziiv © limitareaexpuneriintoductve la | . sublinerea contriuilr in dei no, slut ete 4 limitarea drat’ sedge Ia I-15 oe Jmprimarea unui rtm car s sigue ineadrarea in durata stabil 13. Ante ‘a precizarea iguroas, in srs, a sacinilo, competentlor i responsailitior delegate b gruparea sarcinloraferentepostlui de management in tei eategori ‘e.aviul geil ierarhie pentru delegare ‘d. transmitereasarcinilor, competenfelor si responsibilitiilor delegate, persoanc ‘selecfionate in acest sens . evaluaresrezltateordelegit sare din variantele de ma jos nu constitue o etap tn wilizaren deg sae" WA De STUDI ECONOMICE OM BUCURESTI man at ‘e-Studi universe de mastrat~ fle 2088 [ae MANAGEMENT 14.Care din sistemele si metodele de management au ea avantaj prin raifionalizarea bugetului de timp al managerior? ‘managementul pin obicctive si managementul prin bugete ‘managementul pin rote si management pe pros ‘managementul prin except i tabloul de bor! ‘managementul prin excep diagnosticaes

    También podría gustarte