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DIPLOMADO EN INGENIERA Y GERENCIA

DE LA CADENA DE VALOR
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Principios de economa de Movimientos

PRINCIPIOS DE ECONOMA DE MOVIMIENTOS


RELACIONADOS AL USO DEL CUERPO HUMANO

Estas reglas son lo ms importante en la planta de produccin, ya que el manejo hacia y


desde la mquina constituye el 80% del trabajo.
Las dos manos deben comenzar y terminar sus movimientos al mismo tiempo.
Las dos manos no deben estar sin hacer nada al mismo tiempo, a menos que sea
durante perodos de descanso.
Los movimientos de los brazos deben hacerse en direcciones opuestas, simtricas y
simultneamente.
Los movimientos de las manos deben limitarse a la clasificacin ms baja con que sea
posible realizar la tarea satisfactoriamente.
Esto quiere decir que utilice
movimientos que slo necesiten los dedos y la mueca si se puede evitar el
movimiento del brazo y del hombro; por ejemplo: coloque las piezas a tomar tan
cerca del operarios como sea posible y utilice cajas levantadas para almacenar las
partes.
El momentum (impulso) se debe usar para ayudar al operario siempre que sea
posible, y debe reducirse a un mnimo si hay que sobreponerse a l por medio del
esfuerzo muscular.
Los movimientos suaves y continuos de las manos son preferibles a los movimientos
en zigzag o en la lnea recta que involucren cambios de direccin.
Los movimientos balsticos son ms rpidos, ms fciles y ms precisos que los
movimientos controlados y restringidos.
El ritmo es esencial para el desarrollo automtico y el fluido de una operacin y la
tarea debe arreglarse de manera que permita un ritmo fcil y natural siempre que
sea posible.

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RELACIONADOS AL LUGAR DE TRABAJO


Debe haber un lugar definido y fijo para todas las herramientas y materiales.
Las herramientas, materiales y controles deben colocarse cerca y directamente
enfrente del operario.
Se debern usar alimentadoras de gravedad y envases para llevar el material cerca
del punto de uso.
Se debern utilizar "entregas con gravedad" siempre que sea necesario.
Los materiales y las herramientas deben colocarse de manera que permitan la mejor
secuencia posible de movimiento.
Se deben tomar las medidas necesarias para proveer condiciones adecuadas para la
vista. Una buena iluminacin es el primer requisito para lograr una percepcin visual
satisfactoria.
La altura del lugar de trabajo y la silla (depende de la operacin o proceso) debe
arreglarse de manera tal que sea posible pararse y sentarse durante el proceso de
trabajo tan fcilmente como sea posible.

RELACIONADOS CON EL DISEO DE HERRAMIENTAS Y EQUIPOS


Las manos no deben realizar ninguna tarea que se pueda hacer ms ventajosamente
con un montaje, artefacto, o dispositivo operado con el pie; por ejemplo: sujetadores
operados mediante pedal, controles operados por los pies en un posicionador.
Se deben combinar dos o ms herramientas siempre que sea posible; por ejemplo:
aditamentos que realizan dos operaciones a la vez.
Las herramientas y los materiales deben pre-colocarse siempre que sea posible.
Cuando cada dedo desarrolla un movimiento especfico, como al escribir a mquina,
la alimentacin debe distribuirse de acuerdo con las capacidades de los dedos.
Las manijas como las que se utilizan en manivelas y destornilladores grandes deben
disearse de forma que permitan el mayor contacto posible de la mano con la
manija.
Las palancas, trancas y ruedas de mano deben colocarse en una posicin que el
operario las pueda manejar con el menor cambio de posicin corporal y con la mayor
ventaja mecnica posible. Este principio se aplica particularmente al diseo de
mquinas y se puede pensar en muchos controles que no obedecen esta regla, como
son las palancas invertidas. De hecho, ya se encuentran en el mercado palancas
invertidas que se operan con el pie o la rodilla, lo cual muestra que el principio est
siendo aplicado a medida que el diseo de mquinas va mejorando.

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Bibliografa
Olaya, M., Isaza, M., Palencia, J., & Muoz, J. F. (2012). La Ingeniera del Lean
Manufacturing. Medelln: Corporacin Industrial Minuto de Dios.

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