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Actividad 3

3.1 Actividad de Reflexin inicial


Cmo puede llegar una empresa que inicia sus operaciones al punto de
equilibrio?
RTA:
Realizar estimado sus
costos fijos.

Determinar el costo
unitario del producto a
vender.

Establecer un precio de venta

Establecer una
comisin por producto
vendido.

A partir del costo unitario del producto y la


comisin, determinar el costo variable

A partir del costo fijo, costo variable y precio de venta unitario


calcular el nmero de productos necesarios que se deben
vender para que no se generen ni perdidas ni ganancias.

A partir de las unidades requeridas a vender, se puede calcular


en trminos monetarios a cuanto equivaldra el punto de
equilibrio.

3.2 Actividad de contextualizacin e identificacin de conocimientos


necesarios para el aprendizaje.

RTA:

Nota: El ejercicio especifica que las palabras no deben repetirse ni horizontal ni


verticalmente, pero es imposible no repetirlas. Un ejemplo de esto est en el
cuadro inferior izquierdo, la TO se repite en todas sus ubicaciones, por esta
razn me base en la indicacin de la flecha y la resolucin del ejercicio prioriza
en la forma vertical, aunque personalmente creo que estaba diseado para ser
resuelto de forma horizontal.

3.3 Actividad de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y


Teorizacin).
Con la informacin suministrada elabore la grfica que corresponde al Punto de
Equilibrio de la Empresa Urba S.A
RTA:

3.4 Actividades de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y


Teorizacin).
A partir del siguiente caso, haga los clculos solicitados en este ejercicio y
desarrllelo En el documento anexo a esta gua.
La empresa URPE S.A, es una empresa dedicada a la fabricacin de zapatos,
la cual nos presenta la siguiente informacin mensual:
- Costos fijos $50.000.000
- Precio de venta $240.000 / Zapato.
- Valor costo variable unitario $140.100
Con base a la informacin anterior:
1. Calcular el punto de equilibrio.
2. Calcular cuntas unidades debe vender para obtener utilidades de
$6.000.000
3. Calcular el grado de apalancamiento operativo y sus conclusiones para un

nivel de ventas de 1.200 unidades.


4. Calcular el grado de apalancamiento financiero y sus conclusiones, teniendo
en cuenta que la empresa tiene una deuda de $50.000.000 la cual genera
intereses por $7.500.000, el impuesto de renta es el 33%
5. Calcular el apalancamiento total y sus conclusiones.
RTA:
1. Q: 50.000.000/99.900 = 500,5 unidades = 501 unidades
Punto equilibrio en pesos: 50.000.000/0,41625 = $ 120.120.120
2. 6.000.000= (Q x 240.000) (Q x 140.100) 50.000.000
6.000.000 + 50.000.000 = (240.000 140.100) Q
56.000.000 = (99.900) Q
56.000.000/99.900 = 560 unidades
3. 1.200 x 240.000 = 288.000.000
1.200 x 140.100 = 168.120.000
Margen de contribucin: 288.000.000 - 168.120.00 = 119.880.000
UAII: Margen de contribucin Costos fijos
UAII: 119.880.000 50.000.000 = 69.880.000
Apalancamiento Operativo: Margen de contribucin/UAII
AP: 119.880.00/69.880.000: 1,71%
La empresa tiene UAII y est lejos de su punto de equilibrio, la subida de
los costos variables afecta mucho la empresa, la estructura de costos no
permite endeudamiento de acuerdo a su activo o patrimonio.
4. Ventas: 288.000.000
Costo Variable: 168.120.000
Margen de Contribucin: 119.880.000
Costos Fijos: 50.000.000
Utilidad Operativa: 69.880.000
Gastos Financieros: 7.500.000
UAII: 62.380.000
Impuestos (33%): 20.585.400
Utilidad Neta: 41.794.600
GAF: 69.880.000/62.380.000 = 1,12%
GAF: 1,12%
5. Apalancamiento total
119.880.000/119.880.000-50.000.000-7.500.000 =
119.880.000/62.380.000 = 1,92%
GPT: 1,92%

Se encuentra positivo pero muy bajo, lo que significa que tiene menos

riesgo de perder si la economa se encuentra en recesin, pero las


utilidades sern menores cuando la economa se encuentre en auge.