L- ATRIBUTOS Y HABILIDADES DE UN LiDER EFECTIVO Hay muchas definiciones sobre la palabra liderazgo, Aqui definiremos liderazgo como la habildad de lograr que las personas lo apoyen a uno y que ayuden a alcanzar metas y objetivos comunes, formando equipos de trabajo para obtener altos rendimientos Productivos. Parece muy sencillo ser un lider pero en la prictica no es ficil tener seguidores Ymucho menos despertar en ellos el interés de alcanzar una meta. * Actualmente en nuestro medio laboral se vive una severa crisis por filta de personas capaces y prominentes que encabecen positivamente a los grupos humanos; tenemos una eseasez de lideres en nuestras empresas e instituciones. A continuacién se mencionan algunos atrbutos que deben tener los lideres efectivos * Tiene el talento adecuado para elegir a los mejores hombres para que lo acompaien a cumplir las metas y objetivos de la organizaci ‘+ Forma equipos de trabajo con ambiciones de grandeza, * Promueve le capacitacién y el adiestramiento para elevar la calidad y la productividad de la empresa y al mismo tiempo elevar el nivel de vida de los trabajadores. * Utiiza el poder que tlene para impulsar a sus seguidores a un crecimiento sin limites. * Cuidar a sus seguidores como algo muy especial, consciente de que en tiempos modemos son éstos los que hacen la obra de los lideres, sabedor de que depende de ellos tanto Como ellos dependen de él y que ninguno podré escapar de esta interdependencia © Exhibe la gratitud como una de sus grandes virtudes. ‘+ Esun excelente en la comunicacién y brillante vendedor de ideas,Pose una gran capacidad para escuchar Forma en su organizacién Iideres, para contar con tablas de reemplazo y poder proyectar tuna dimension superior. Es capaz de generar lealtad en su gente siendo leat con ellos; Joer Reynolds afirma “ ue la Iealtad no se otorga hacia arriba cuando no se recibe hacia abajo”. (Cumple siempre con lo que promete despertando con ello interés en el grupo Fomenta ideas al grupo y atiende sus llamados. Forma parte de la vida lnboral de su yeute y despierta el interés en los proyectos conjuntos, Posee la virtud de la paciencia, ‘Toma una actitud positiva y trata de predicar con et ejemplo. Implementa metas que se puedan lograr por el grupo, Tiene una enorme capacidad de cambio, y como consecuencia, una gran capacidad.de hacer cambiar a la gente Tiene una visién completa del entorno, colaboradores, clientes, proveedores, competidores, ete. Y al determinar el ambiente en que se mueve tiene mejores oportunidades de éxito. Esta siempre alerta sobre las necesidades de sus seguidores dispuesto para apoyarlos en la solucién de problemas, Su finalidad como lider no es Ia riqueza pero se da como resultado de su actuar cotidiano.* Promueve los valores y la misién; asi como la visién a la organizacién y al mismo tiempo desarrolla una estrategia. para lograr los objetivos de la misién. ‘+ Demuestra siempre humilded. * Querer ser lider. Saber que para ser lider efectivo depende ante todo de desear ser lider. Como podemos ver hay una gran variedad de atributos y en realidad la lista es interminable. Para lograr una supervision efectiva seré necesario contar con los atributos antes mencionados; ya que contribuyen a Ia‘formacién de una persona capaz de llevar el ‘mando de una organi ‘én 1.1.- HABILIDADES DE UN LiDER EFECTIVO. Las habilidades personales que debe poseer un liderazgo efectivo son: * Persuasion ~ Algunos individuos lo interpretan como la habilidad para vender, pero realmente ¢s la capacidad de armar y presentar a los demés integrantes del grupo lo que debe hacerse; sin embargo, el puro talento persuasivo no lo haré un lider. * Influencia.- Es la capacidad que tiene para ejercerinfluencia y poder sobre las personas. Los supervisores, por ejemplo, poseen el poder y la autoridad. Sin embargo, nada de esto hard de usted un buen lider sin antes no aprender como usar estas caracteristicas a fin de influir en los demés. © Creatividad corporativa- Es el arte de provocar entre otras personas el deseo de ‘cooperar. Aqui se requiere un profuundo conocimiento de la motivacién, y la capacidad de percibit las necesidades de los dems. Los lideres primero establecen Ia creatividad corporativa'y luego usan su poder de influencia y persuasion con el objeto de activar a Jos individuos y grupos en la persecucién de los objetivos organizacionales.