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La investigacin proyectiva

Por Jacqueline Hurtado de Barrera

Este tipo de investigacin, consiste en la elaboracin de una propuesta, un plan, un programa o un


modelo, como solucin a un problema o necesidad de tipo prctico, ya sea de un grupo social, o de
una institucin, o de una regin geogrfica, en un rea particular del conocimiento, a partir de un
diagnstico preciso de las necesidades del momento, los procesos explicativos o generadores
involucrados y de las tendencias futuras, es decir, con base en los resultados de un proceso
investigativo.
La investigacin proyectiva se ocupa de cmo deberan ser las cosas, para alcanzar unos fines y
funcionar adecuadamente. La investigacin proyectiva involucra creacin, diseo, elaboracin de
planes, o de proyectos; sin embargo, no todo proyecto es investigacin proyectiva. Para que un
proyecto se considere investigacin proyectiva, la propuesta debe estar fundamentada en un proceso
sistemtico de bsqueda e indagacin que requiere la descripcin, el anlisis, la comparacin, la
explicacin y la prediccin. A partir del estadio descriptivo se identifican necesidades y se define el
evento a modificar; en los estadios comparativo, analtico y explicativo se identifican los procesos
causales que han originado las condiciones actuales del evento a modificar, de modo que una
explicacin plausible del evento permitir predecir ciertas circunstancias o consecuencias en caso de
que se produzcan determinados cambios; el estadio predictivo permitir identificar tendencias futuras,
probabilidades, posibilidades y limitaciones. En funcin de esta informacin, el investigador debe
disear o crear una propuesta capaz de producir los cambios deseados.
Por qu se hace una investigacin proyectiva?
Porque hay situaciones que no estn marchando como debieran, y que se desean modificar o
modificarse. Porque hay potencialidades que no se estn aprovechando. Porque hay problemas a
resolver. El investigador diagnostica el problema (evento a modificar), explica a qu se debe (proceso
causal) y desarrolla la propuesta con base en esa informacin.
Propuesta ---> Proceso causal ---> Evento a modificar
La configuracin de la investigacin proyectiva es la siguiente:
1 Qu ocurre? Problema a resolver Evento

a modificar

Estadio descriptivo 1: Estudio de las necesidades actuales


---------> Pertinencia
2. Qu se quiere? Evento deseado

Intenciones

Estadio descriptivo 2: Estudio de la demanda


------> Aceptacin
3. Qu se puede hacer? Evento posible Posibilidades
Estadio descriptivo 3: Estudio de las condiciones que rodean a la situacin
------> Viabilidad

4. Qu se est haciendo? Propuestas

alternas

Estadio descriptivo 4: Estudio de la oferta


------> Originalidad
5. Qu ventajas y debilidades tiene lo que hay?

Ventajas competitivas

Estadio analtico: Anlisis de las ofertas


Estadio comparativo: Comparacin de las ofertas
------> Competitividad
6. Por qu ocurre? Procesos

generadores

Estadio explicativo 1: Identificacin de causas de la situacin a resolver.


------> Efectividad
7. Hacia dnde va la situacin a modificar?

Tendencias futuras

Estadio predictivo: Anticipacin de situaciones futuras.


------> Vigencia
8. Qu se va a hacer? Propuesta
Estadio proyectivo: Diseo de la propuesta (el nombre de la propuesta tiene que estar basado en el proceso causal).
------> Coherencia

Cada uno de estos pasos representa un objetivo especfico. En algunas investigaciones es necesario
cubrirlos todos, en otras, slo algunos. El estudio de factibilidad de la propuesta se va cubriendo
mientras la investigacin pasa por los diferentes estadios (por los diferentes objetivos especficos):
mientras ms estadios se abarquen, ms factible es el proyecto. De hecho, todo el diseo del proyecto
se realiza para que el mismo sea factible; si no lo es, no tiene sentido realizar todo el proceso.