La gerencia moderna en las instituciones exige asumir nuevos retos, los grandes cambios

que se suceden en el entorno, hacen que se asuman nuevas estrategias y modelos de

gerencia. Actualmente existe lo que podemos llamar la globalizacin la cual abre los
avances tecnolgicos, la innovacin se puede conocer y adquirir en breve tiempo,
gracias a las telecomunicaciones y sistemas de informacin, cada da las distancias se
acortan y se forma una red de naciones interconectadas globalmente, los recursos que
facilitan la globalizacin son: la Internet, la telefona, el fax, la televisin entre otros,
de esta manera las barreras de la distancia se vencen.
Las estrategias gerenciales son una bsqueda deliberada por un plan de accin que
desarrolle la ventaja competitiva de la institucin, y la multiplique. Formular la
estrategia gerencial de una institucin, y luego implementarla, es un proceso dinmico,
complejo, continuo e integrado, que requiere de mucha evaluacin y ajustes.

Formular la estrategia de una

organizacin, implica tres grandes
pasos:
Determinar dnde estamos: analizar la situacin tanto interna como externa, a
nivel micro y macro.
Determinar a dnde queremos llegar: esto implica establecer la misin, visin,
valores
y
objetivos.
Determinar como llegar hasta all: es decir, el plan estratgico la serie de
decisiones que se deben tomar.

Implementarlas tambin implica una serie

de pasos:
Asignar y procurar los recursos necesarios: financieros, humanos, tiempo,
tecnologa, etc.
Establecer la estructura humana: puede ser una estructura jerrquica de
comando, equipos multi-funcionales, etc.
Establecer responsabilidades: cada tarea o proceso debe ser responsabilidad de
una persona o un equipo.
Manejar el proceso: evaluar los resultados, y hacer los ajustes necesarios.