Está en la página 1de 4

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN
RODRÍGUEZ”
NÚCLEO BARQUISIMETO.

CONCEPTOS
BASICOS
Curso: Técnicas de evaluación de eficiencia.
Facilitadora: Sangronis Naylet.
Sección: B
Participantes:

Elizabeth Lugo.
C.I: 24.353.211
Tlf: 0424-5979455
Correo: Elilugo93@hotmail.com
 Katerin Gómez.
C.I: 21.127.764
Tlf: 0414-5567893
Correo: katherinjossleth@hotmail.com

Barquisimeto, Agosto 2015.

.6 Funciones del supervisor efectivo……………………………………………………....Índice Introducción………………………………………………………………………………… 1Supervisión……………………………………………………………………………….18 .11 La organización………………………………………………………………………..………………………. Características de las organizaciones……………………………………………………16 Conclusión…………………………………………………………………………………17 Bibliografía………………………………………………………………………………..4 Principios de la supervisión......5 Supervisor Efectivo………………………………………………………………....……8 Cualidades y responsabilidades del supervisor………………………………………….……12 Tipos de organización.. Supervisor tradicional vs Del siglo XXI………………………………………………...……. 2 Supervisor……………………………………………………………………………………3 Objetivos de la supervisión……………………………………….9 Ubicación e interacción del supervisor en la organización………………………………..

donde cada trabajador y área que participa en la organización como tal.Introducción Desde los inicios de las organizaciones sabemos que la manera más común y efectiva de lograr los objetivos establecidos y el crecimiento organizacional es el trabajo en equipo. y se conoce como “supervisor”. se ha podido demostrar con el transcurso de los años que cuando muchas personas trabajan en un área en específico puede presentarse desacuerdos. 1 . conflictos y discusiones que pueden llevar a un problema grave. Sin embargo. se creó esta figura de suma relevancia en las organizaciones y en el mundo de los negocios como tal. Por lo tanto. se complementan una con la otra. En el siguiente ensayo explicaremos desde su concepto hasta como este papel es una parte fundamental para las organizaciones hoy en día.

Definiciones Tecnicas: Efi ciencia: Medidas Evaluación Valoracion Perspectivas Metodologica Evolucion Técnicas de medición del desempeño 18 .