Grupos y comunicacin

Grupos Formales

1.-Define la estructura
de la organizacin.
2.-Son
creados
a
propsito por los
gerentes.
3.-incluyen
subordinados
y
gerentes
4.-Estan oficialmente
designados para servir
a los propsitos de la
organizacin.
5.-Pueden
ser:
Permanentes:
departamentos, reas
Temporales: comisin,
encargo, asignacin.
6.-Derivados de las
necesidades
y
procesos:
Mando:
Subordinado
y
supervisor.
Tarea: Varias reas
para cumplir una tarea
o proyectos.

Grupos Informales

1.-Naturaleza

1.-Estructura

2.-Actores

2.-Objetivos

3.-Caracteristicas

3.-Cohesion

4.-Ventajas

Equipos de trabajo

Grupos de trabajo

-Tamao

-Acuerdos
-Dependencia

4.-Etapas

-Metas

5.-Grupo y madurez
6.-Etica
moral
conciso grupal.

-Status
y

-Exigencias

Origen:
El hombre es un ser
social que necesita
mantener contactos
en la empresa, los
equipos de trabajo
sustituyen cada vez
ms al trabajados
individual que toma
decisiones y ordena,
los grupos asumen
decisiones con ms
riesgo y aprenden con
ms
rapidez.
Caractersticas:
-Tiene un fin y un
objetivo comn.
-Sus componentes se
relacionan unos con
otros para lograr
objetivos.
-Cada miembro se
percibe as mismo
como parte del grupo.