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Actividad 2.

Tipos de planeacin
Lic. Gestin y Administracin de PyME
Alumna: Jenifer Gladys Ramrez Lpez
Matrcula: ES1410905818
FACILITADOR: Lic. Ma. Isabel Calvo Hernndez

Cul es la diferencia entre la planeacin tradicional y la planeacin


estratgica?
Nos permite ordenar y organizar de una forma individual o grupal y esta se planea
da con da, pero no por eso la planeacin estratgica deja de ser menos
importantes ya que esta se encarga ms que nada de planear en grupo y tiene
una visin a futuro. Con la planeacin tradicional puede llevar el proyecto da a da
pero siempre teniendo una meta a futuro con lo cual entrara ah lo que es la
planeacin estratgica
La planeacin estratgica consiste ms que nada en el anlisis del entorno,
tambin permite crear un anlisis del mismo entorno y estrategias para cumplir
los objetivos. La obtencin de resultados y la satisfaccin adquirida son algunas
de las herramientas para tomar una decisin apropiada en un lapso de tiempo
adecuado para la solucin del problema, a su vez permite llevar una mejor
planeacin a futuro.

Cul es la importancia de que se establezca un plan estratgico en una PyME?


La planeacin estratgica permite figar metas y a su vez llevar a cabo todas las
instrucciones ya planteadas lo cual nos llevara a buscar mejores resultados para
generara unas condiciones ms competitivas para la empresa; permite a los
directivos de la empresa organizar sus objetivos as como plantear mejor los
proyectos.

Elige una empresa del sector servicios y responde:


Cules son las diferencias entre una planeacin tradicional o estratgica para
una PyME de este sector?
La empresa de servicios elegida es un despacho de asesora en seguros y
fianzas.
Una PyME que se fundamenta en la planeacin tradicional, la cual est enfocada
en el presente con el propsito de alcanzar objetivos internos basndose en la
direccin, control y autoridad; pero sin tomar en cuenta factores externos. Para
el despacho, la planeacin tradicional solo le servir para llevar solo a flote en su
vida diaria al despacho, ya que si al paso de tiempo se sigue basando en este
tipo de planeacin, su crecimiento ser lento y solo le permitir estar durante un
tiempo en el mercado.
En cambio, si la empresa en este caso, siendo una PyME del sector servicios
orientada a la venta y asesora de seguros y fianzas, opta por una planeacin
estratgica, entonces tendr un desarrollo enfocado en las condiciones del
macro sistema o medio ambiente, en las oportunidades o amenazas. Trata las
condiciones de la empresa o sistema que afectan a este, se enfoca a las
fortalezas o debilidades lo cul ayudar a la empresa a tener un crecimiento y
futuro prometedor.

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