Tipos de planeacin Lic. Gestin y Administracin de PyME Alumna: Jenifer Gladys Ramrez Lpez Matrcula: ES1410905818 FACILITADOR: Lic. Ma. Isabel Calvo Hernndez
Cul es la diferencia entre la planeacin tradicional y la planeacin
estratgica? Nos permite ordenar y organizar de una forma individual o grupal y esta se planea da con da, pero no por eso la planeacin estratgica deja de ser menos importantes ya que esta se encarga ms que nada de planear en grupo y tiene una visin a futuro. Con la planeacin tradicional puede llevar el proyecto da a da pero siempre teniendo una meta a futuro con lo cual entrara ah lo que es la planeacin estratgica La planeacin estratgica consiste ms que nada en el anlisis del entorno, tambin permite crear un anlisis del mismo entorno y estrategias para cumplir los objetivos. La obtencin de resultados y la satisfaccin adquirida son algunas de las herramientas para tomar una decisin apropiada en un lapso de tiempo adecuado para la solucin del problema, a su vez permite llevar una mejor planeacin a futuro.
Cul es la importancia de que se establezca un plan estratgico en una PyME?
La planeacin estratgica permite figar metas y a su vez llevar a cabo todas las instrucciones ya planteadas lo cual nos llevara a buscar mejores resultados para generara unas condiciones ms competitivas para la empresa; permite a los directivos de la empresa organizar sus objetivos as como plantear mejor los proyectos.
Elige una empresa del sector servicios y responde:
Cules son las diferencias entre una planeacin tradicional o estratgica para una PyME de este sector? La empresa de servicios elegida es un despacho de asesora en seguros y fianzas. Una PyME que se fundamenta en la planeacin tradicional, la cual est enfocada en el presente con el propsito de alcanzar objetivos internos basndose en la direccin, control y autoridad; pero sin tomar en cuenta factores externos. Para el despacho, la planeacin tradicional solo le servir para llevar solo a flote en su vida diaria al despacho, ya que si al paso de tiempo se sigue basando en este tipo de planeacin, su crecimiento ser lento y solo le permitir estar durante un tiempo en el mercado. En cambio, si la empresa en este caso, siendo una PyME del sector servicios orientada a la venta y asesora de seguros y fianzas, opta por una planeacin estratgica, entonces tendr un desarrollo enfocado en las condiciones del macro sistema o medio ambiente, en las oportunidades o amenazas. Trata las condiciones de la empresa o sistema que afectan a este, se enfoca a las fortalezas o debilidades lo cul ayudar a la empresa a tener un crecimiento y futuro prometedor.
