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Pensamiento Estrategico
Pensamiento Estrategico
2: el
el PENSAMIENTO
PENSAMIENTO
TEMA
ESTRATGICO
ESTRATGICO
CONTENIDO
Introduccin.
La Visin y la Misin de la empresa.
Objetivos y metas.
El modelo de pensamiento estratgico y sus
diferentes dinmicas.
La estrategia bsica y su revisin.
La estrategia en sus distintos niveles:
corporativo, de negocio y funcional.
1. INTRODUCCIN
1. INTRODUCCIN
PERIODO
Era de la produccin
en masa
ENTORNO DIMENSIONES
ESTRATEGIA CONTENIDO
- Estable
- Pdto/mdo*
- Homogneo
- Precio
- Costes
precios)
(racionalizacin de la
produccin)
- Crecimiento en
expansin
- Estable
- Heterogneo
- Pdto/mdo*
(diferenciacin)
- Poco hostil
- Dinmico
- Pdto/mdo*
- Heterogneo
(alta segmentacin,
- Hostil
mundializacin)
- Flexibilidad
- Innovacin
- Productividad
ESTRATEGIA
3. Cmo llegar hasta
all?
EMPRESA HOY
1. Dnde estamos?
EMPRESA
MAANA
2. Hacia dnde va la
empresa?
MISIN
A qu mercado nos
vamos a dirigir?
Qu producto vamos
a ofrecer?
Tipo de consumidores
rea geogrfica
Tecnologa a utilizar
Justificacin o razn
existencial ante la sociedad
en la que acta
VISIN
Modelo de
ACCIN
Pensamiento
Estratgico
OBJETIVO
MISIN
LA VISIN
LA MISIN
OBJETIVO
Misin
Objetivo
Accin
Visin
Objetivo
Accin
Accin
Visin
Misin
Objetivo
Misin
Visin
Creacin
VISIN
Cambio
Madurez
Crisis
MISIN
En todo negocio existe una idea clave, un concepto central que est en la
gnesis del mismo y que condiciona su xito o fracaso posterior.
ORIGEN
Personal
Impersonal
EXTERNAS
- Clientes, proveesores, bancos.
- Sindicatos, asociaciones de
empresas, organizaciones
representativas de intereses
pblicos,...
- Consultores externos.
- Organizaciones gubernamentales.
- Prensa, revistas especializadas,
libros, ...
- Conferencias y publicaciones de
carcter cientfico.
- Informes de sindicatos,
organizaciones empresariales o
gubernamentales, asociaciones,...
- Encuestas de opinin.
- Legislacin nacional e
internacional.
INTERNAS
- Superiores, otros directivos del
mismo nivel y subordinados (alta
direccin, mandos intermedios,
staff, ncleo de operaciones).
- Por lo general, todas las formas de
comunicacin oral que implican
contactos interpersonales.
- Reuniones, informes elaborados
por la prensa, etc.
- Por regla general, todas las formas
de comunicacin escrita.
ESTRATEGIA
CORPORATIVA
ESTRATEGIA
NEGOCIO A
ESTRATEGIA
NEGOCIO B
ESTRATEGIA
NEGOCIO C
Polticas
Compras
Produccin
Ventas
Finanzas
Personal
Corporacin: Conjunto
de negocios ligados por
relaciones de poder
EMPRESA
Cartera de negocios
Negocio:
Actividad independiente, con objetivos propios
Se enfrenta a los problemas con su propia estrategia
Se corresponde con un solo rea producto-mercado
Polticas:
ELEMENTOS
NIVELES
CAMPO DE
ACTIVIDAD
CAPACIDADES
Corporativo
De negocio
Funcional
VENTAJAS
COMPETITIVAS
SINERGIAS
1
2
2
3