INDICE::::

1* TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

2*
reas funcionales de la Administracin
4* LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
5*
ESCUELA HUMANA RELACIONISTA*
7*FACTOR SOCIAL Y BENEFICIO ECONOMICO..
8*COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y GRUPAL
9*CONCLUCION

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION

TEORIA DE LA ORGANIZACIN:
La teora clsica considera la organizacin como una
estructura la manera de concebir la estructura organizacional
esta bastante influenciada por las concepciones militar y la
eclesistica) tradicionales. Recluidos y jerarquizada

 LA PRINCIPAL CARACTERISTICADE ESTA ESCUELA ES EL USO DEL

METODO CIENTIFICO PARA DESCUBRIR NUEVOS
CONOCIMIENTOS RESPECTO A LA ADMINISTRACION.

reas funcionales de la Administracin

reas de direccin:Esta consiste en la cabeza de la empresa en quien
sabe hacia donde va la empresa y establece los objetivos de el mismo

reas contables y financieros.

Toda empresa debe llevar un sistema contable, que se detallen los ingresos y
egresos monetarios en el tiempo

rea de mercado y ventas:

En esta rea se detallaran las funciones caractersticas y cualidades de quien cera el
responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo de negocio ...

AREA CONTABLE

UNIDAD DE DIRECCION:
Tiene un mismo objetivo..

ORDEN

Unidad de mando...

Un trabajador no puede mandar al jefe. Debe recibir

instrucciones de el

Remuneracin
EQUIDAD

EL TRABAJO DEBE SER EQUITATIVA PARA LOS

EMPLEADOS COMO PARA PATRONES A LA
PREMIACION.

LOS 14 PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION*

ESTABILIDAD DE PERSONAL

AUTIRIDAD:
La autoridad formales tienen la obligacion de
mandar para que todo salga bien

PRODUCCION:
ES EN DONDE SE ENCARGAN DEL
OPTIMO aprovechamiento y de
adecuada introduccin de
infraestructura en un organismo.

MERCADOTECNIA:
Sostiene en la empresa la
responsabilidad de elaborar
mtodos eficientes en el
manejo y coordinacin de los
sistemas de ventas que la
empresa a un mercado
especifico

Recursos humanos:
Es de vital importancia ya que mediante
El uso adecuado de programacin de reclutamiento
Seleccin contratacin y desarrollo a llega para la
Empresa del personal adecuado

ESCUELA HUMANA RELACIONISTA*

El humano relacionista aparecen en los E.U.A. como un movimiento de
oposicin al cientificismo aparecen en el ao 1920 y tiene su origen en la
necesidad humanitaria a las empresas y el hacer uso de las ciencias
sociales.

DESVENTAJAS:
Las desventajas de esta corriente es que el idealismo respecto a las relaciones humanas esta
considerado a que este considerado a la imputara a un campo practico como la empresa ya
que en muchas ocasiones se descuiden el aspecto terico y el paternalismo exagerado
ocasiona resultados muy pobres

*FACTOR SOCIAL Y BENEFICIO

ECONMICO..

Definimos el beneficio econmico en sentido escrito, como la

ganancia derivado del uso productivo del factor social..

Esta factor, se aplica a la precio del valor econmico por medio de la

actividad social organizada adopta en su modalidad principales: la
organizacin empresarial y el mercado consumidor, ambos
instituciones reciben una forma particular de retribucin beneficio
econmico, que en el caso de la empresa podramos identificar por el
beneficio empresarial, y de el mercado con el incremento de el
denominado nivel de vida de los consumidores..

COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL Y
GRUPAL
Los grupos tienen
muchas funciones.

Comportamiento individual:
El ser humano es el fundamento
y constituye el motor de toda
organizacin

Implica esencialmente,
una seleccin de ciertas
acciones ..

Ejercen precio sobre los

miembros que incuben.

CONCLUSIN
COMO CONCLUSIN LLEGUE A QUE SE NECESITABAN
MUCHOS FACTORES PARA LLEGAR A TENER UNA
BUENA ADMINISTRACIN TANTO CON TU VIDA
SOCIAL COMO CON TU VIDA PERSONAL
LLEGAMOS A CONOCER NUEVOS PERSONAJES
COMO FRANK QUIEN FUE EL QUE DESCUBRI LA
ESCUELA DE LA CIENCIA LA ADMINISTRACIN ES EL
SECRETO PARA LLEGAR A TU META SIN TROPEZAR.