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Adminis TracEnsayo de la introducción de la Administración i ó n
Adminis TracEnsayo de la introducción de la Administración i ó n
ADMINISTRACIN
GERMAN VENTURA MONROY
ESAYO DE LA 1ER PARCIAL
Benuto Rolon Tonatiuh
= INTRODUCCION =
Este ensayo solo recopila temas bsicos de la
administracin, es decir, si comprendes los temas se
puede decir, que has aprendido a leer el libro de la
administracin, esto lo digo porque maneja a la
administracin en nuestro estilo de vida, con ejemplos
sencillos pero satisfactorios.
Simplemente es la administracin como base en la
organizacin de nuestra persona, para as poder
controlar una masa mayor, como lo puede ser una
empresa o un grupo.
= INDICE =
Contenido
= INTRODUCCION = ....................................................................................................................... 2
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIN ................................................................ 4
FORMAS DE VER A LA ADMINISTRACIN........................................................................ 5
PROCESO DE LA ADMINISTACIN ..................................................................................... 6
CARACTERISTICAS DE LA ADMINSTRACIN ................................................................. 7
REVOLUCION INDUSTRIAL DE LA DMINISTRACIN ..................................................... 8
ADMINISTRACION DURANTE LA COLONIA ...................................................................... 9
ESCUELA ADMINISTRATIVA ................................................................................................. 9
NIVEL JERARQUICO DE LA ADMINISTRACIN ............................................................. 10
ESCUELA CIENTIFICA ADMINISTRATIVA........................................................................ 11
CONCLUSIN ......................................................................................................................... 12
CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
Tambin es conocida como administracin de empresas; es la ciencia
social tcnica y que se ocupa de la planificacin, organizacin,
direccin y control de los recursos humanos y financieros.
OBJETIVO DE LA
ADMINISTRACION
Su objetivo se basa
en organizar, por lo
tanto es aplicable a
las empresas
privadas y pblicas,
adems de
organismos
estatales.
SURGIMIENTO DE
LA
ADMINISTRACION
Las actuales
concepciones
administrativas son
el resultado de un
proceso iniciado en
los mismos albores
de la humanidad.
PROCESO
ADMINISTRATIVO
Esta se inclino
como un proceso
obligado cuando
dos individuos
tuvieron que
coordinar sus
esfuerzos para
lograr realizar un
objetivo en comn.
COMO DISIPLINA
COMO PROCESO
Es un cuerpo
acumulado de
conocimiento, que
incluye principios,
teoras conceptos,
etc.
Comprende
funciones y
actividades que los
administradores
deben llevar a cabo
para lograr los
objetivos de la
organizacin.
Es la comprensin,
explicacin y anlisis
dinmico de la
realidad
EMPIRICA Y
PRACTICA
Opera los objetos
segn procedimientos
y reglas que
homilizan la
operacin y la
transforman.
PROCESO DE LA ADMINISTACION
La ciencia social o tecnologa social y tcnica se encarga de la
planificacin, direccin, organizacin de los recursos humanos,
financieros, materiales, tecnolgicos y de conocimiento.
Administracin moderna de la organizacin centrada en la estrategia:
PLANIFICAR: es el proceso que comienza en la visin del
nmero uno y su misin es fijar objetivos a las estrategias.
DIRIGIR: es la toma de decisiones usando modelos lgicos y
tambin intuitivos.
ORGANIAR: define responsabilidades y obligaciones de cmo
se va a realizar las tareas.
CONTROLAR: es la medicin del desempeo de lo ejecutado
comparndolos con los objetivos y metas.
DESARROLLO INTELECTUAL EN LA ADMINISTRACION
El trabajo en grupo siempre a existido y la prctica de la
administracin en la organizacin creados de manera emprica:
CARACTERISTICAS DE LA ADMINSTRACION
La administracin son las ciencias sociales encargadas de la
planificacin organizacin direccin y control de los recursos. Con el
fin de obtener los mximos beneficios posibles.
Caractersticas
Planificar
Controlar
Organizar
Dirigir
Definicin
Proceso que
comienza con la
visin de la
organizacin.
Medicin del
desempeo de lo
ejercido, tomar las
medidas necesarias.
Controlar y
Sincronizar.
Es la influencia o
capacidad de la
persona ejercida para
liderar un grupo.
Ejemplo
Para todo proyecto
tiene que haber
primero un borrador,
croquis, secuencia de
lo que se quiere
lograr atreves del
proyecto.
Debe de haber un
control tanto de los
egresos e ingresos.
Con ello se tendrn
cuentas claras.
Este punto es
importante ya que si
se cumple tal y como
es, la empresa tiende
a ser muy exitosa.
Se tiene que tener un
cabecilla al frente que
sea capaz de tomar
decisiones correctas
en cuanto a las
circunstancias que se
le presenten
La expropiacin petrolera
La llegada de intelectuales
espaoles refugiados
La segunda guerra
mundial
ADMINISTRCION EN MEXICO
A partir de la
industrializacin surge la
necesidad del estudio de
la administracin.
Las primeras
escuelas de
administracin
surgieron en 1943
en el tecnolgico
de monterrey.
En 1957 se
aprob el estudio
de administracin
en la UNAM.
ESCUELA ADMINISTRATIVA
Escuela
emprica
Escuela de la administracin:
Se publico en pars en 1916 el libro de la administracin, el cual tuvo
una gran aceptacin al publico e hizo de ese libro un famoso estudio.
Niveles:
Visin de la
estrategia
Financiero: para
este proceso, es el
cmo se debe
organizar, quien
tiene acceso al
dinero.
Aprendizaje o
crecimiento: para
alcanzar la visin
planteada se necesita
hacer uso al mximo de
las habilidades de cada
persona que integran la
empresa.
METODO CIENTIFICO
CARCTERISTICAS
EXPERIMENTACION
CONTROLADA
M. CIENTIFICO CON
RESPECTO A
PROBLEMAS
SOLUCION
PROVICIONAL
CONCLUSION
Mi perspectiva de la administracin, hasta antes de este
trabajo era muy pobre en cuanto a lo que imaginaba, ya
que nunca pens que la administracin influyera tanto en
la vida cotidiana.
Ahora puedo estar seguro de que mi conocimiento de
esta materia ha crecido, ya que me he dado cuenta de la
importancia de administrar nuestras vidas, y as con ello
sacar ms provecho a las situaciones que se nos
presentan a diario.
Por ltimo, yo pondra as a la administracin:
Administracin = organizacin
Comprendiendo:
Comprensin.
Explicacin.
Anlisis dinmico de la realidad