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Master In Mercadeo

Plan de marketing (2)


Prof. Giovanni Zozzaro Salas

Aspectos Generales del Plan de Mercadeo

Alumna
Gonzlez Q, Luzmar
CI. 18.088.198

Junio 2015

1.- Qu es Realmente un Plan de Mercadeo?


El plan de marketing es la herramienta bsica de gestin que toda
empresa que quiera ser competitiva en el mercado debe utilizar.
El Plan Estratgico de Mercadeo, parte del principio de agregar valor
durante el proceso, hasta que culminen las estrategias de un plan.
Es la herramienta bsica de gestin que debe utilizar toda empresa
orientada al mercado que quiera ser competitiva. En su puesta en marcha
quedarn fijadas las diferentes actuaciones que deben realizarse en el rea del
marketing, para alcanzar los objetivos marcados. Este no se puede considerar
de forma aislada dentro de la compaa, sino totalmente coordinado y
congruente

con

el

plan

estratgico,

siendo

necesario

realizar

las

correspondientes adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya


que es la nica manera de dar respuesta vlida a las necesidades y temas
planteados.
El plan de marketing proporciona una visin clara del objetivo final y de
lo que se quiere conseguir en el camino hacia la meta, a la vez informa con
detalle de la situacin y posicionamiento en los que nos encontramos,
marcndonos las etapas que se han de cubrir para su consecucin. Tiene la
ventaja aadida de que la recopilacin y elaboracin de datos necesarios para
realizar este plan permite calcular cunto se va a tardar en cubrir cada etapa,
dndonos as una idea clara del tiempo que debemos emplear para ello, qu
personal debemos destinar para alcanzar la consecucin de los objetivos y de
qu recursos econmicos debemos disponer.

2.- Ilustrar mediante un esquema al menos (02) dos procesos para


desarrollar

un

Plan

de

Mercadeo.

(puede

ser

mapa

mental

mapa

conceptual) para hacer un mapa mental les sugiero que sean Ustedes muy
creativos.

Procesos para desarrollar un Plan de Mercadeo

Anlisis de la situacin actual

Breve historia de la
Organizacin

Estructura Organizativa

Evolucin del Entorno y el sector especifico


en el que se encuentra

Principales Usuarios de los Productos y


Servicios

Procesos para desarrollar un Plan de Mercadeo

Diagnstico

Identificar las Oportunidades y


Amenazas

Identificar las Fortalezas y


Debilidades

Identificar los puntos crticos de


cada una de las reas

3-. Mencionar cul de los Procesos mostrados se ajusta ms a nuestra realidad.


Creo que si refiere a nuestra realidad social, en canto a nuestro pas,
precisamente

estamos

atravesando

el

proceso

de

identificar

nuestras

fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades; cruzando el diagnstico por


identificar los puntos crticos de cada una de los organismos, e instituciones que
son columnas de una nacin, con el fin de darle celeridad al proceso coyuntural
por el que estamos atravesando.
Posterior a esto se establecern las Prioridades Estratgicas, esperando que el
enunciado genere planes viables y fructferos en el marco de la Estructura
General de objetivos y determinacin de los objetivos estratgicos. As como
identificar las principales estrategias para el logro de objetivos y criterios para
su priorizacin de un plan emergente nacional.
Finalmente y de manera inmediata se deber generar el Plan de Accin, a
travs de los proyectos de cambios y resultados esperados, para ello es
necesario un cronograma general de implantacin, invertir con los recursos
destinados,

generar

estructuras

organizativas

responsables,

lo

ms

importante para alcanzar los objetivos, generar un sistema de seguimiento y de


evaluacin.

Conclusin:

En este paso los administradores se sirven de los resultados de la


investigacin para tomar decisiones de marketing.
Algunos investigadores y tambin ciertos administradores se sienten
fascinados por los detalles de la informacin que obtienen. Se emocionan
cuando la investigacin revela algo que no saban. Pero esto tendr poco valor
si la investigacin no tiene aplicaciones prcticas, en ese caso indica una
planeacin deficiente por parte del investigador y del administrador.
Cuando finaliza el proceso de investigacin, el gerente de marketing
deber poder aplicar los resultados en la planeacin estratgica de marketing:
La eleccin de un mercado meta o la mezcla de las cuatro Ps (Producto,
precio, plaza y promocin). Si el investigador no suministra informacin para
orientar esas decisiones la compaa habr desperdiciado tiempo y dinero.

Referencias Bibliografa:

Marketing en el Siglo XXI. 5 Edicin [en lnea]: documento electrnico en


Internet.

[fecha

de

consulta:

02

Juli

2015].

Disponible

en:

<http://

http://www.marketing-xxi.com/el-plan-de-marketing-en-la-empresa-132.htm

Plan de Marketing [en lnea]: documento electrnico en Internet. [fecha de


consulta:

31

Juli

2015].

Disponible

en:

<http://

https://books.google.co.ve/books?id=BEGNnxqO3GgC&lpg=PP1&dq=Plan%20
de%20Mercadeo&hl=es&pg=PA1#v=onepage&q&f=false

Programa Modular en Investigacin de Mercados [en lnea]: documento


electrnico en Internet. [fecha de consulta: 02 Juli 2015]. Disponible en: <http://
http://www.mailxmail.com/curso-investigacion-mercado/metodo-cientificoinvestigacion-mercado