Analiza el caso de estudio mostrado a continuacin (2.5 puntos cada uno)
La compaa ABC posee una cadena de pequeos establecimientos para la venta de hamburguesas con etiqueta de calidad. Para el propsito de este ejercicio supondremos que todos los establecimientos son idnticos. El ingreso por ventas de cada establecimiento es constante en el tiempo, y el ingreso total de la compaa es la suma de los ingresos por venta de cada establecimiento. El costo de los productos vendidos supone el 60% del ingreso por venta. La diferencia entre el ingreso por venta y el costo de los productos vendidos da lugar al margen bruto en la venta. El beneficio bruto de la compaa es el margen bruto menos los costos de mantenimiento de los establecimientos. Los costos de mantenimiento son costos de personal y costos de alquiler de local. Cada establecimiento tiene un encargado y dos empleados a tiempos parciales que cuestan respectivamente a la compaa 300 dlares al mes el encargado y 150 dlares al mes cada empleado. El costo del alquiler de locales viene a ser de unos 40 dlares por metro cuadrado al ao teniendo un local promedio unos 50 metros cuadrados. El beneficio neto de la compaa es el beneficio bruto menos un 25% de impuestos. La compaa tiene una poltica de expansin agresiva y pretende aumentar el nmero de establecimientos en un 50% cada ao. Se produce un retraso de unos tres meses entre la decisin de crear un nuevo establecimiento y la apertura efectiva del mismo. Cuando se toma la decisin de crear un nuevo establecimiento se incurre en un gasto de 50000 dlares en acondicionamiento y promocin. Este gasto se paga de la cuenta de la compaa la cual, por supuesto, se llena con los beneficios netos. En este momento la compaa tiene 50 establecimientos, cada uno de ellos con un ingreso por venta de 25000 dlares al mes. Actualmente el balance de la compaa es 500000 dlares. Utilice el Software Stella / VSIM o Arena. a) Construye un modelo formal del sistema descrito utilizando una herramienta de software de simulacin de sistemas