Seguimiento de Avance

Curva "S" - Total trabajos Parada A-303

5/6/2015

PARADA PROGRAMADA DE LA 93.9%

UNIDAD 303

100%
90%

93.9%

80%
Porcentaje Completado (HH)
70%
50%

10%
0%
4-May

56.5%

36.7%

40%
20%

5.5%
2.9%
5-May

9.9%
6-May

98.9%

79.6%

60%

30%

93.9%

100.0%

17.2%

7-May

8-May

62.0%

46.6%
36.7%

36.7%

9-May

10-May

11-May

12-May

13-May

14-May

15-May

16-May

Anlisis Critico:

Avance Previsto

Avance Real

Avance Reprogramado

17-May

18-May

19-May

20

Seguimiento de Avance
Curva "S" - Total trabajos Parada A-303
5/6/2015
Fecha
5-May
6-May
7-May
8-May
9-May
10-May
11-May
12-May
13-May
14-May
15-May
16-May
17-May
18-May
19-May
20-May
21-May

HH Base

H.H.B Acum.
15
12
20
53

27
27
15
48
39

13.5
3

Avance Previsto

Avance Previsto
HH Reprogramado
15
5.5%
27
9.9%
47
17.2%
100
36.7%
100
36.7%
100
36.7%
127
46.6%
154
56.5%
169
62.0%
217
79.6%
256
93.9%
256
93.9%
256
93.9%
269.5
98.9%
272.5
100.0%

Avance Real

H.H.Rep. Acum

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Avance Reprogramado

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

Avance ReprogHH Reales

#REF!

Servicios de Mantenimiento de Equipos

Industriales del Area 303 de la Refinera
Guillermo Elder Bell

-303

UNIDAD
303
.9%

May

do

93.9%

17-May

100.0%

98.9%

18-May

19-May

20-May

21-May

22-May

-303

do

Servicios de Mantenimiento de Equipos

Industriales del Area 303 de la Refinera
Guillermo Elder Bell

HH Real Acum Variacin

8.0

Avance Real
2.9%

Grupos

Integrantes

GRUPO # 3

GRUPO # 7

JULIO ALI

LIMPIEZA ZONA DE CONVECCION

ORDEN Y LIMPIEZA
ORDEN Y LIMPIEZA
ARMADO DE CARPA
CORTE DE LINEA
BISELADO DE TUBERIA
REEMPLAZO DE TRAMPA
ENSAYO END
DESARMADO DE CARPA
ORDEN Y LIMPIEZA

3H - 1305

TRAMPA DE
VAPOR 411

09/05/15

08/05/15

07/05/15

Izaje

06/05/15

TAG

05/05/15

TAREAS

21/05/15

20/05/15

19/05/15

18/05/15

17/05/15

16/05/15

15/05/15

14/05/15

13/05/15

12/05/15

11/05/15

10/05/15

Fecha de
inicio

Fecha de
conclusin

Duracin
Horas

5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015

5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015
5/6/2015

3
1
0.5
1
1
1
2
1
1
0.5