l marketing es un rea fundamental para el xito de toda

empresa, ya sea grande, mediana o pequea. Sin marketing no

habr ventas y sin ellas el negocio se estanca y muere.
Esto es algo que todo buen empresario y emprendedor maneja
muy bien. Por lo que saben de la importancia de asignar un
correcto presupuesto al rea de mercadotecnia.
A continuacin te presentamos una lista con las 10 formas
utilizadas por las empresaspara asignar el presupuesto destinado
al marketing. Toma nota:
1. Basado en experiencia:
Es uno de los mtodos ms criticados, debido a los puntos poco
certeros en los que se fundamenta y define. Su mayor error es
que no toma en consideracin las condiciones del mercado ni los
factores de riesgo que impone el contexto.
2. Mantener la inversin anterior:
Considera que slo requiere ajustarse con base en la inflacin.
Puede presentar riesgos si las metas fueron apenas alcanzadas.
3. Porcentaje de ventas:
Existen dos formas de asignar un presupuesto con base en el
porcentaje de ventas: a travs del porcentaje de ventas del ao
anterior o del proyectado para ese ao. ste es el mtodo ms
usado por las pequeas y medianas empresas.
4. Porcentaje del margen bruto:
Lo que se designa forma parte de los costos de la empresa,
reduciendo el margen de utilidades.
5. Porcentaje del pronstico:
Aunque es un mtodo muy riesgoso, tambin tiene la
peculiaridad de ser el ms seguido.

6. Ganancias del ao anterior:

El riesgo que se corre es asignar muy poco y no obtener
resultados de esos recursos.
7. Guiarse por la competencia:
Este mtodo lo nico que hace es fijar el presupuesto del rea
de mercadotecnia con base en los recursos que destinan sus
competidores ms cercanos.
8. Por asignacin:
Aunque eleva el control que se ejerce sobre los recursos,
tambin tiene el defecto de no apegarse a las necesidades del
rea de marketing.
9. Base cero:
ste es el mtodo con el que todo marketer suea: los recursos
asignados no tienen un lmite especfico, sino que se adaptan a
los puntos establecidos en el plan de mercadotecnia. Se
utilizarn tantos recursos como sean necesarios para alcanzar
los objetivos planteados.
10. Por incremento:
Con base en lo que se haya fijado el ao anterior, se tomarn en
cuenta los indicadores macroeconmicos actuales y se
establecern los recursos anuales.