Lder

Tipos de lideres las

principales

LIDER AUTOCRATICO
La autocracia donde la autoridad manda de acuerdo a
su propia voluntad, sin considerar la de los dems.
Por ello los lideres autocrticos:
Determinan todas las normas del grupo.
Dictas las tcnicas y pasos de la actividad, uno a la
vez, para luego para finalmente incorporar un plan
incierto dentro de la organizacin general del grupo.
Asigna las tareas a realizar y los compaeros de
trabajo.
Es personal en sus elogios y crticas, se mantiene
apartado de participar, excepto al demostrar las
tcnicas.

LIDER DEMOCRATICO
El vocablo democracia deriva del griego DEMOS:
pueblo y KRATOS: gobierno o autoridad, y significa
gobierno o autoridad del pueblo.
Por ello los lideres democrticos:

Alientan y ayudan a tomar decisiones de grupo en todas las

actividades.
Indican los pasos generales encaminados a una meta y alientan la
realizacin general de los planes.
Dejan la direccin del trabajo y la eleccin del trabajador al arbitrio
del grupo.
Es objetivo en sus elogios y crticas y participan en las actividades
del grupo, sin hacer demasiado.

LIDER PATERNALISTA
"Hacemos que trabajen ms y mejor, insinuando,
prometiendo, dejando ver posibles premios",
medidas con las cuales en un principio los
trabajadores se motivan e ilusionan, pero que
posteriormente les hacen caer ms en el desnimo,
sintindose engaados y frustrados con las falsas
promesas.

LIDER PARTICIPATIVO
La direccin participativa se basa en un concepto positivo de
la posicin existencial: "yo estoy bien- t ests bien". Se
considera que la gente es buena en general, aspira a lo
mejor y la manera de llegar grandes logros es encaminar los
esfuerzos de todos hacia un fin comn.

Los conflictos se tratan, se abordan y se resuelven con la

participacin de las partes implicadas. El clima de trabajo es
sano, positivo, motivador y la imagen de empresa, mandos y
colaboradores es de verdaderos lderes triunfadores. Los
trabajadores se sienten orgullosos de pertenecer a una
empresa de la que emana un sano prestigio.

LIDER AUTORITARIO
El mando autoritario parte de la idea que l lo sabe
todo mejor que sus dirigidos, y lo curioso es que
cuando no sabe algo, se ve forzado a dar la imagen
de enterado, presionando, gritando o imponiendo su
autoridad para que los colaboradores no tengan
oportunidad de poner tela de juicio sus
conocimientos.
La relacin con los colaboradores es buena slo
cuando stos a su vez se consideran inferiores, y
que el jefe (por el solo hecho de serlo) sabe ms
que ellos y es un ser superior.