Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Introduc Chiarvetti
Introduc Chiarvetti
Ramn Carrillo naci en Santiago del Estero el 7 de marzo de 1906 y curs sus estudios
en la Facultad de Medicina de Buenos Aires, donde se recibi con medalla de oro. Fue
becado por la Universidad de Buenos Aires para perfeccionar sus conocimientos en
Europa (Francia, Alemania y Holanda), lo que le permiti, adems, observar de cerca los
cambios polticos y sociales que se daban por aquel entonces en el mundo. A su regreso,
en 1933, accedi por concurso a la titularidad de la ctedra de Neurociruga de la
Facultad de Ciencias Mdicas de la Universidad de Buenos Aires.
El 17 de octubre de 1945 Carrillo ocupaba la jefatura del Servicio de Neurologa del
Hospital Militar. Ese lugar le permiti ser un testigo privilegiado de aquellos das: la
llegada de Pern al poder. A partir de entonces, Carrillo pas a ocupar un lugar
importante en la estructura del naciente peronismo.
En 1946 acept el cargo que le ofreciera el Presidente de la Nacin, Juan Domingo
Pern, como titular de la Secretara de Salud Pblica, que posteriormente se convertira
en Ministerio de Salud Pblica y Asistencia Social, siendo Carrillo el primer ministro de
Salud Pblica de la Nacin, cargo que desempe hasta 1954.
Su gestin se caracteriz por un profundo sentido nacional, facilitando que el pueblo
tuviera acceso a las conquistas cientficas y adelantos en medicina social, destacando el
principio de la necesaria interaccin entre la poltica de salud y la poltica social.
Otorg prioridad al desarrollo de la medicina preventiva y moderniz la organizacin
hospitalaria. Su estrategia de planificacin se vio potenciada por la accin de la Fundacin
Eva Pern. Su gestin es un ejemplo de cmo se pueden erradicar las
enfermedades endmicas desde polticas de Estado: fue el primero en todo el mundo
en llevar a cabo una campaa exitosa para erradicar una endemia (la campaa contra el
paludismo).
Cre EMESTA, primera fbrica nacional de medicamentos y apoy a los laboratorios
nacionales por medio de incentivos econmicos para que los remedios estuviesen
disponibles para toda la poblacin.
Carrillo sostena que el Estado no puede quedar indiferente ante el proceso econmico,
porque entonces no habr posibilidad de justicia social, y tampoco puede quedar
indiferente ante los problemas de salud de un pueblo, porque un pueblo de enfermos no
es ni puede ser un pueblo digno.
Preocupado por la desorganizacin que encontr en la Secretara de Salud Pblica, inici
una verdadera revolucin de la salud, que tuvo tres pilares fundamentales: la medicina
preventiva, la medicina social y la atencin materno infantil. Desde esta secretara cre el
Plan Analtico de Salud Pblica, que es un compendio de casi cuatro mil pginas en el
que desarroll hasta el ms mnimo detalle.
La falta de camas en los hospitales, las instalaciones sanitarias en progresivo deterioro y
la inexistencia de insumos y de personal calificado fueron los primeros problemas con los
que se encontr.
En su Plan Analtico, Carrillo dise una arquitectura hospitalaria que nunca haba
existido. Promovi la construccin de centros de salud espaciosos y funcionales e incluy
una ctedra de Arquitectura Hospitalaria.
Trabaj en los cambios necesarios que quedaron plasmados en tres decisiones que el
propio Pern hizo suyas: todos los hombres tienen derecho a la vida y a la salud; no
puede haber poltica sanitaria sin poltica social; y de nada sirven las conquistas de la
tcnica mdica si stas no pueden llegar al pueblo por los medios adecuados.
Su plan delimitaba dos principios de planificacin: la centralizacin normativa, que
obligaba a la unificacin de criterios, regmenes de trabajo y normas administrativas
(presupuestarias, de recursos humanos y de documentacin). El segundo principio era la
descentralizacin ejecutiva, la cual dio lugar a la participacin directa, tanto de grandes
hospitales como de pequeas postas sanitarias, con tareas concretas de defensa de la
salud popular. Para ello, Carrillo dividi el pas en reas geogrficas, las regiones
sanitarias, delegando gradualmente y en diferentes niveles funciones y atribuciones
tcnicas y administrativas. De inmediato se vieron los cambios: la vacunacin antivarilica
y antidiftrica llegaba por primera vez hasta los pueblos ms aislados y distantes del
territorio argentino.
Pero este hombre que se preocupaba por la prevencin y por alejar las enfermedades no
escap a la enfermedad. La paradoja fue que Carrillo sufri una recada de su problema
de hipertensin arterial, que le provocaba intensas cefaleas y dificultades en su trabajo.
Fuentes:
Asinelli, Christian: Ramn Carrillo, ejemplo para un Estado Moderno. Diario Clarn,
6 de marzo de 2006.
de la salud
alimentacin
vivienda, hogar
trabajo bien remunerado y en ambientes apropiados
Carrillo tomaba las ideas de los socialistas australianos en relacin a la distribucin del
tiempo en las actividades del hombre comn: 8 horas de trabajo, 8 horas de descanso o
sueo y 8 horas de esparcimiento.
La enfermedad como factor negativo
El fin de la Medicina Individual es atender a los enfermos. El fin de la Medicina del
Estado, como hecho de urgencia, es atender al enfermo. Pero el inters fundamental del
Estado es que el hombre sano no enferme; le interesa que el hombre sano se perfeccione
(salud como perfectible). Por un acto de voluntad estatal se puede evitar que el ser social
se enferme.
Ao 1946, 1. vez en que este concepto se realiza en Argentina. Haba que preocuparse
de los sanos tanto o ms que de los enfermos. Pero no fue fcil que las masas capten en
su profundidad este concepto, porque se aprecia la salud cuando se la pierde.
Al Estado le interesa la salud pblica, las enfermedades como hechos colectivos: las
enfermedades que afectan a la colectividad.
Con el ejemplo de la neurociruga demuestra que para el Estado no hay problema de
neurociruga (300 operaciones al ao). Argentina tena en ese momento 17.000.000 de
habitantes y tena los siguientes problemas:
100.000 casos anuales de paludismo
160.000 casos de tuberculosis
200.000 diabticos
millares de cardacos hospitalizados
millares de dbiles o enfermos mentales
Al Estado le preocupan las enfermedades conocidas, vulgares, las enfermedades
populares, las colectivas, que asolan a una gran porcin de la colectividad.
Hubo que vencer para llegar a esto, muchas dificultades y muchas etapas en la historia de
la sanidad.
lazaretos
hospitales,
sociedades
de
beneficencia.
Influy
Renuncia de Galli. Carrillo dice que tiene razn cuando afirma que la historia de la
sanidad argentina, en materia de crear un organismo central del Estado con ella, es la
historia domstica de las rencillas entre los mdicos.
Carrillo no quiere tomar los hospitales municipales porque conoce la historia. Prefiere
la integracin por vas naturales. Tendencia normal, prctica y mundial para resolver
los problemas de la salud pblica es la obtencin de un comando estatal nico.
La Medicina es tambin una rama del Estado.
1949. Creacin del Ministerio de Salud Pblica
Cmo se conoce si un pueblo es sano o no
(Plank: Slo conocemos lo que podemos medir y slo lo que podemos medir existe)
Siete ndices que plantea Carrillo para conocer si un pas tiene un buen estado
sanitario:
a) Mortalidad infantil
b) Mortalidad por tuberculosis
c) Mortalidad venrea
d) Mximo de enfermos mentales (dice Carrillo: cuando el mximo de enfermos
mentales no pasa de 1 por 1000; an estamos lejos de ese nivel).
e) Cuando no existen endemias que afectan a millares de personas. En relacin
al paludismo, en 1946 haba 100.000 casos nuevos por ao y despus de 4
aos de lucha, 6 o 7 casos por ao.
f)
g) Vida promedio
Tres Ramas:
a) Medicina Asistencial: hecho biolgico y consumado, curamos al enfermo
10