12-25 Bender Construcion Co.

interviene en la construccin de edificios

municipales y otras estructuras que utiliza principalmente el gobierno de la
ciudad y el estado. Esto requiere elaborar documentos legales, desarrollar
estudios de factibilidad, obtener calificacin de bonos, etctera. Bender
recibi hace poco una peticin para someter una propuesta para la
construccin de un edificio municipal. El primer paso es desarrollar los
documentos legales y realizar todos los pasos necesarios, antes de firmar el
contrato de construccin, lo cual requiere ms de 20 actividades diferentes
que deben terminarse. Las actividades, sus predecesoras inmediatas y los
requerimientos de tiempo se dan en la tabla 12.10 en la siguiente pgina.
Como se observa, se dan las estimaciones de tiempo optimista (a), ms
probable (m) y pesimista (b), para todas las actividades descritas en la
tabla. Utilice los datos para determinar el tiempo total de terminacin del
proyecto para este paso preliminar, la ruta crtica y el tiempo de holgura de
todas las actividades.

12-30 La empresa contable Scott Corey est instalando un nuevo sistema de

cmputo. Debe hacer varias cosas para asegurarse de que el sistema
funciona en forma adecuada, antes de ingresar todas las cuentas al nuevo
sistema. La siguiente tabla brinda informacin acerca de este proyecto.
Cunto tiempo tomar instalar el sistema? Cul es la ruta crtica?
PREDECESOR TIEMPO ACTIVIDAD INMEDIATO (SEMANAS)

12-31 El socio administrativo de la empresa contable Scott Corey (vase el

problema 12-30) ha decidido que el sistema debe estar terminado y
funcionando en 16 semanas. En consecuencia, se reuni la informacin
acerca de acelerar el proyecto que se muestra en la tabla siguiente:

a) Si el proyecto debe quedar terminado en 16 semanas, cul(es)

actividad(es) debe(n) acelerarse, de manera que el costo adicional sea el
menor? Cul es el costo total de la aceleracin?
b) Liste las trayectorias en esta red. Despus de la aceleracin del inciso a),
cunto tiempo se requiere para cada trayectoria? Si la terminacin del
proyecto debe reducirse otra semana para terminar en un total de 15
semanas, cul(es) actividad(es) debera(n) acelerarse? Resuelva esto por
inspeccin. Observe que algunas veces es mejor acelerar una actividad que
no tiene el menor costo si est en varias trayectorias, en vez de acelerar
varias actividades en trayectorias separadas cuando se tiene ms de una
ruta crtica.