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GUIA TECNICA

COLOMBIANA GTC
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GUA PARA LA IDENTIFICACIN DE LOS
PELIGROS Y LA VALORACIN DE LOS RIESGOS
EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

1. OBJETIVO
Proporcionar

directrices para identificar los


peligros y valorar los riesgos en seguridad y
salud ocupacional.

Ajustar

estos lineamientos a las necesidades


de cada organizacin, tomando en cuenta la
naturaleza, el alcance de las actividades y los
recursos establecidos.

2. DEFINICIONES
Peligro:

Fuente, situacin o acto con potencial de


dao en trminos de enfermedad o lesin a las
personas, o una combinacin de stos (NTCOHSAS 18001).

Riesgo:

Combinacin de la probabilidad de que


ocurra(n) un(os) evento(s) o exposicin(es)
peligroso(s), y la severidad de lesin o
enfermedad, que puede ser causado por el (los)
evento(s) o la(s) exposicin(es) (NTC-OHSAS
18001).

2. DEFINICIONES
Riesgo

aceptable: Riesgo que ha sido reducido a


un nivel que la organizacin puede tolerar, respecto
a sus obligaciones legales y su propia poltica en
seguridad y salud ocupacional (NTC-OHSAS 18001).

Probabilidad:

Grado de posibilidad de que ocurra


un evento no deseado y pueda producir
consecuencias.

Consecuencia:

Resultado, en trminos de lesin o


enfermedad, de la materializacin de un riesgo,
expresado cualitativa o cuantitativamente.

3. ACTIVIDADES PARA
IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y
VALORAR LOS RIESGOS

3. ACTIVIDADES PARA
IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y
VALORAR LOS RIESGOS

3. ACTIVIDADES PARA
IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y
VALORAR LOS RIESGOS

4. IDENTIFICAR LOS
CONTROLES EXISTENTES
Las organizaciones deberan identificar los controles
existentes para cada uno de los peligros identificados, y
clasificarlos en:
1.

Fuente: Acciones presentes en el origen del peligro y


que permiten manejarlo.

2.

Medio: Acciones presentes en el lugar del peligro y


que permiten manejarlo.

3.

Individuo: Acciones presentes en el trabajador y que


permiten disminuir el peligro y sus consecuencias.

5. VALORAR EL RIESGO
Para

evaluar el Nivel de Riesgo (NR), se debera


determinar lo siguiente:

En donde:
NP = Nivel de probabilidad
NC = Nivel de consecuencia

5. VALORAR EL RIESGO
Para

determinar el ND (Nivel de Deficiencia) se


puede utilizar a continuacin:

Nivel de
Deficiencia

ND

MUY ALTO (MA)

10

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como muy posible la


generacin de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o
ambos.

ALTO (A)

Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que pueden dar lugar a


consecuencias significativa(s) o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja o ambos

MEDIO (M)

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias


poco significativa(s) o de menor importancia, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.

BAJO (B)

NO SE ASIGNA
VALOR

SIGNIFICADO

No se ha detectado anomala destacable alguna, o la eficacia del


conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El
riesgo esta controlado.

5. VALORAR EL RIESGO

Para determinar el NE (Nivel de Exposicin) se podrn aplicar los


criterios de la siguiente :
Nivel de
Exposicion

NE

SIGNIFICADO

CONTINUA (EC)

La situacin de exposicion se presenta sin interrupcin o


varias veces con tiempo prolongado durante la jornada
laboral

FRECUENTE
(EF)

La situacion de exposicion se presenta varias veces


durante la jornada laboral por tiempos cortos.

OCASIONAL
(EO)

La situacion de exposicion se presenta alguna vez


durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo
corto.

ESPORADICA(E
E)

La situacion de exposicin se presenta de manera


eventual.

5. VALORAR EL RIESGO
Para

determinar el NP (Nivel de Probabilidad) se


combinan los resultados de las Tablas del ND
(Nivel de Deficiencia) y el NE (Nivel de
Exposicin) :
Nivel de exposicion (NE)
Niveles de
Probabilidad

Nivel de
deficiencia (ND)

10

MA - 40

MA - 30

A - 20

A - 10

MA - 24

A - 18

A - 12

M-6

M-8

M-6

B-4

B-2

5. VALORAR EL RIESGO
Nivel de
Deficiencia
(ND)

MUY ALTO (MA)

ALTO (A)

MEDIO (M)

BAJO (B)

Niveles de
Probabilida
d
(NP)

SIGNIFICADO

Entre 40 y
24

Situacion deficiente con exposicion continua, o muy


deficiente con exposicion frecuente. Normalmente la
materializacin del riesgo ocurre con frecuencia

Entre 20 y
10

Situacion deficiente con exposicion frecuente u ocasional,


o bien situacion muy deficiente con exposicion ocasional o
espordica. La materializacin del Riesgo es posible que
suceda varias veces en la vida laboral.

Entre 8 y 6

Situacion deficiente con exposicion espordica, o bien


situacion mejorable con exposicion continuada o
frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.

Entre 4 y 2

Situacion mejorable con exposicion ocasional o


espordica, o situacion sin anomala destacable con
cualquier nivel de exposicion. No es esperable que se
materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

5. VALORAR EL RIESGO
A

continuacin se determina el NC (Nivel de


Consecuencias) segn los siguientes parmetros:

Nivel de
consecuencias

NC

SIGNIFICADO
DAOS PERSONALES

Mortal o
catastrfico (M)

100

Muerte (s)

Muy Grave (MG)

60

Lesiones graves irreparables (Incapacidad permanente parcial


o invalidez)

Grave (G)

25

Lesiones con incapacidad laboral temporal (ILT)

Leve (L)

10

Lesiones que no requieren hospitalizacin

5. VALORAR EL RIESGO

Los resultados del NP (Nivel de probabilidad) y NC (Nivel de


Consecuencias) se combinan en la siguiente Tabla, para
obtener el NR (Nivel de Riesgo), el cual se interpreta de
acuerdo con los siguientes criterios:

5. VALORAR EL RIESGO

Los resultados del NP (Nivel de probabilidad) y NC (Nivel


de Consecuencias) se combinan en la siguiente Tabla,
para obtener el Nivel de Riesgo, el cual se interpreta de
acuerdo con los siguientes criterios:
Nivel de riesgo
y de
intervencin

NR

4000-600

Situacion critica. Suspender actividades hasta que el riesgo este


bajo control,. Intervencin urgente

II

500-150

Corregir y adoptar medidas de control de inmediato. Sin embargo


suspenda actividades si el nivel de consecuencia esta por encima
de 60

III

120-40

IV

20

SIGNIFICADO

Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar la intervencin


y su rentabilidad
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan
considerar soluciones o mejoras y se deben hacer
comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo aun es
tolerable.

5. VALORAR EL RIESGO

Aceptabilidad del riesgo:

NIVEL DE RIESGO

SIGNIFICADO

NO ACEPTABLE

II

NO ACEPTABLE

III

ACEPTABLE

IV

ACEPTABLE

6. ELABORAR EL PLAN DE ACCIN


PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS
Jerarqua de control

Definicin y ejemplo

1. Eliminacin

Modificar un diseo para eliminar el peligro, ej. introduccin de


dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar un peligro
de manipulacin manual

2. Sustitucin

Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energa


del sistema. Ej. Reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la
temperatura, etc.

3. Controles de energa
4. Sealizacin, advertencias
y/o controles administrativos
5. Equipo de proteccin
personal

Instalar sistemas de ventilacin, proteccin para las maquinas,


enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
Instalacin de alarmas y procedimientos de seguridad,
inspecciones de los equipos, controles de acceso ,
capacitacin del personal, etc.
Uso de gafas de seguridad, proteccin auditiva, mascaras
faciales, arneses de seguridad y cuerdas, respiradores y
guantes

7. ANEXOS

7.1. TABLA DE PELIGROS

7. ANEXOS

7.2. MATRIZ DE RIESGOS: EJEMPLO Valoracin de riesgos asociados a


un proceso de facturacin.

GRACIAS POR SU
ATENCIN

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