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Las clasificaciones son tiles para llamar la atencin sobre el origen y el efecto de
los Costos que tienen algo que ver con el resultado final del Proyecto, en este
capitulo estudiaremos dos formas de clasificar los Costos: segn su forma de
imputacin (por objeto de gasto) y segn su variabilidad productiva. En ambos
casos los resultados finales son iguales, por lo tanto el proyectista puede asumir
cualquiera de ellos.
A) SEGN SU FORMA DE IMPUTACIN O DE FABRICACION:
Estos Costos se clasifican como costo directos y Costos indirectos; el primero esta
conformado por la Mano de Obra Directa y los materiales directos, el segundo esta
conformado por la mano de obra indirecta, materiales indirectos, servicios y
seguros.
COSTOS DIRECTOS:
Son aquellos Costos de los recursos que se incorporan fsicamente al producto
final y a su empaque. Ambos se comercializan conjuntamente. El costo directo
tambin contempla las labores necesarias para el manipuleo y transformacin de
dichos recursos.
Los Costos directos se transfieren directamente al producto final y estn
constituidos por los siguientes rubros:
Materias Primas Directas: Son Recursos Materiales que en el proceso productivo
se incorporan y transforman en una parte o en la totalidad del Producto Final. Por
ejemplo, la harina es la materia prima del pan, , la tela de la ropa, , el acero de la
maquinaria pesada, los materiales de Construccin en una Obra Civil, etc.
Dentro de la divisin general, el costo total es la suma del costo fijo total con el
costo variable total.
Una vez analizadas las dos formas de clasificar los Costos, se puede afirmar que
cualquiera que sea la modalidad adoptada no influye en el resultado del Proyecto.
Se debe prestar especial atencin a los Costos, ellos finalmente determinan el
precio de venta del bien o servicio lo que a su vez influye en el consumo del
producto ofrecido por el Proyecto.
Tanto la clasificacin por su forma de imputacin como por su variabilidad se
interrelacionan entre si, porque el costo directo tiene su componente variable y el
costo indirecto su componente fijo con algunas excepciones, donde existen dos
elementos, uno fijo y el otro variable, denominados tambin Costos mixtos.
COSTOS ANUALES PROYECTADOS
Conocida la Clasificacin de Costos y con la Informacin obtenida de la Ingeniera
del Proyecto se elabora el cuadro de Costos Totales Anuales Proyectados,
asumiendo alguna de las formas estudiadas.
SEGN SU VARIABILIDAD
Otros Autores explican este capitulo de una forma mas practica y mucho mas fcil
de aplicar, por lo que ahora tomaremos al autor Nassir Sapag Chain, con su libro
"Preparacin y Evaluacin de Proyectos".
La Estimacin de los Costos Futuros constituyen uno de los aspectos centrales del
abstraccin por un momento, del factor Impuestos, Cul ser el precio mnimo
que debera cobrar la Empresa por producir y vender el pedido especial?
Por tanto el costo adicional de producir 7000 unidades extras es de $us. 95200.
cualquier precio superior a $us. 13.60 por unidad ser beneficioso para la
Empresa.
Respecto al Impuesto, normalmente hay un tributo adicional por toda venta con
ganancias. La forma de incluir este factor en el anlisis es calculando el monto de
Impuesto pagadero en la situacin actual y lo que significara en incremento si se
aceptase el pedido. En ambos casos, para determinar el incremento, se efecta un
calculo netamente contable, ya que es sobre esta base que se pagar los
Impuestos.
2.8 COSTOS FUTUROS
Cualquier decisin que se tome en el presente afectara los resultados futuros. Los
Costos Histricos, por el hecho de haberse incurrido en ellos en el pasado, son
inevitables. Por tanto, cualquier decisin que se tome no har variar su efecto
como factor del costo total. El caso mas claro de un costo histrico irrelevante es
la compra de un Activo Fijo. En el momento en que se adquiri dejo de ser
evitable, y cualquiera que sea la alternativa por la que se opte, la Inversin ya
extinguida no ser relevante.
Los Costos Histricos en si mismos son irrelevantes en las decisiones, puesto que
por haber ocurrido no pueden recuperarse. Es preciso cuidarse de no confundir el
costo histrico con el activo o el bien producto de ese costo, que si pueden ser
relevantes. Esta seria la situacin de un activo comprado en el pasado, sobre el
cual puede tomarse una decisin a futuro que genere ingresos si se destina a usos
optativos, como su venta, arrienda u operacin. En estos casos, el factor relevante
siempre ser que hacer a futuro. En ninguna Evaluacin se incorpora un patrn o
elemento de medida la Inversin ya realizada.
Aunque el planteamiento en palabras resulte claro y lgico, en la practica no
siempre es as. Muchos inversionistas no se deciden a abandonar un Proyecto en
consideracin del alto volumen de Inversin realizada, que no se resigna a perder.
Desgraciadamente, no visualizar que abandonar oportunamente significa, en la
gran mayora de los casos, no aumentar la perdida. En otros casos se da la
situacin inversa, es decir, optan por abandonar en circunstancias que de
continuar, si bien no reportan utilidad, permiten minimizar la perdida. Un ejemplo
aclarara el concepto.
Supngase que una compaa fabrica dos artculos diferentes en procesos
productivos aislados, pero con actividades administrativas y de venta
centralizadas. Las proyecciones financieras para el prximo ao entregan los
estados del siguiente cuadro, que debern analizarse para determinar la
conveniencia de cerrar una de las plantas:
decisin.
El resultado del anlisis podra interpretarse indicando que el cierre de la planta
agrega una perdida por $ 190000 a la utilidad de la compaa, lo cual, si se calcula
para ambas plantas, resulta en una perdida acumulada de $ 50000, frente a los $
140000 de utilidad actual.
Esto se obtiene de:
Si se analiza el efecto neto sobre el flujo de caja se tendra que los ingresos
($1000) menos los Costos de desembolsables ($500) y menos el Impuesto,
tambin desembolsable ($60), dara un flujo neto de $440.
Este anlisis puede obviarse si se suma a la utilidad neta ($340) la Depreciacin
que haba sido restada ($100), llegndose directamente a calcular un flujo de caja
para ese periodo de $440.
Los plazos de Depreciacin as como la forma de hacerlo difiere entre pases. Por
ello el Preparador del Proyecto deber velar por recoger en detalle la normativa
legal que condicionara la estimacin de los tributos.
Para efectos de determinar el impacto sobre el flujo de caja podra decirse que de
la venta de $600 debi destinarse $30 a Impuestos, con lo que quedo un flujo neto
de $570. al igual que con la Depreciacin, existe una forma directa de calcular el
flujo efectivo sumando a la utilidad neta el valor del libro que se resto para fines
tributarios sin ser salida de caja. De esta forma, se llega tambin a $570 sumando
los $170 con los $400.
Segn ONUDI, se tiene la siguiente estructura de Costos, la cual es recomendada:
Donde:
Z : Funcin econmica a ser optimizada ( mx. o min. ).
Cj : Coeficiente costo, precio o utilidad para una variable i-esima.
Xj :Variable de decisin j; nivel de actividad j.
bi : Recurso limitado i, donde ( i =1,2,3,........n).
aij:Cantidad unitaria del recurso i, asignada a la actividad j.
Forma Estndar.1.- Funcin Objetivo ( f.o) puede ser un mx. o un min.
2.- Sus lados derecho o recursos siempre son positivos.
3.- Siempre las restricciones de la forma estndar deben ser igualdades.
4.- Las variables X1 y X2 deben ser positivas.
RESTRICCIN ACTIVA :
1. Cuando pasa por el Punto Objetivo.
2. Sus variables de Holgura y/o Superfluas son cero.
3. Se hace uso total de los Recursos Limitados.
VARIABLES BASICAS :
1. Tienen un valor mayor que cero.
2. Los Coeficientes en la Funcin Objetivo son ceros.
a:
Restriccin de Obreros:
3 X1 + 5 X2 < 15
Restriccin de Capital:
500 X1 + 200 X2 < 1000
Restriccin de No Negatividad :
X1, X2 > 0